從戰略層面上講,急診科有這個需求。

比如急診科今年分到的副高名額是兩個,唐旺年正好各方面都基本滿足衝擊副高的條件,科室就會扶他一把。這個叫做扶上位。

權重科室為什麼大家都搶著進?除了待遇更好,前途更廣闊,編制名額、進修名額、副高與正高評上的名額都會更多。

另外,在權重科室工作的榮譽感也會更強。

人脈同樣更容易得到拓展。

同學聚會,別人問你在哪家醫院工作?如果只是在一家小醫院工作,多少有些抬不起頭。如果是在圖雅這樣的省內頂級醫院,立刻就能十分自豪的告訴對方,我在圖雅醫院工作。

在哪個科室工作也很重要。

比如在心胸外科工作,因為是權重科室,醫生在醫院內的地位不錯。同學或親戚找你幫忙,跑到急診科或者其它差一點的科室打聲招呼,這不算什麼難事吧?

地位高,至少佔有一定優勢。

如果是在急診科這樣的弱科室工作,跑去心胸外科、神經內科之類的權重科室找人打招呼,首先自己心裡就會很沒底氣。

還沒開口,心裡面就怯了幾分。

弱國無外交,弱者無話語權,基本就是這個道理。

一個科室想要變得強大,絕不是一朝一夕就能成功的。

急診科想要脫去‘弱小科室’的帽子,必須全面發展。比如手術室的增加,終於有了自己的百級層流手術室,內鏡室。這是硬體設施上的提升。

頂尖人才的缺乏,學術成就缺乏,科研成就無從談起,這些都是問題。

一個科室的碩士生有多少,博士生有多少,頂級論文數量發表過多少,副高與正高職稱獲得者有多少。特殊榮譽或職稱獲得者有多少,都是一個科室的實力與底蘊。

別看急診科現在欣欣向榮,但是底子還很薄弱。

心胸外科、神經外科的醫生為什麼走路時抬著頭?看其它醫生時,居高臨下?

因為心胸外科的主任、副主任醫師比急診科的主治醫師還多。

這便是實力。

所以,急診科出於戰略考慮,幫助唐旺年爭取評上副高職稱的可能性極大。

只要唐旺年不作死,科室就願意把一個寶貴的名額給到他。

手術室是急診科的核心業務,有一位副主任醫師,開展業務會更加便利。

急診科手術室,先是把富查春的老資格架子打掉了,還趁機震懾了科室的其他老同志。讓科室內的工作風貌明顯得到改善。

這次又把唐旺年這個最大的刺頭降伏,手術室提質工作得以順利推行。

光有懲罰還不行。

仁政永遠是王道。

周燦只要有時間就會對那些在手術中出問題的醫生給予單獨指導。幫助他們找到手術中出問題的原因,並且指導他們如何補救,下次怎樣避免或者改進。

但是對於主觀存在惡意的行為,他從不姑息,從不手軟。

該怎麼罰就怎麼罰。

一手大棒,一手蘿蔔的管方法被他運用得十分到位。

僅僅只過了不到一個月時間,急診科手術室的風氣風貌發生了翻天覆地的改變。走進任何一間手術室,都能感受到紀律嚴明,工作態度極其端正。

醫生與護士再無人敢翫忽職守,不把患者的利益當回事。

與此同時,急診科手術室還出現了一個喜人的現象。每一位手術室的醫生與護士都能感受到專業水平有明顯進步。

……

這天,周燦如同往常一樣到急診科上班。

婁主任把他叫住了“小周,跟我到辦公室來一下。”

進了辦公室,婁主任對周燦異常客氣。

又是泡茶,又是噓寒問暖,弄得周燦反而感到不自在。

只是婁主任不說是什麼事,他也不好問。

拉關係拉得差不多了,婁主任這才笑容和藹道“祝院長昨天找我談話,誇讚我們急診科手術質量有很大提升,這非常不錯。”

誰說院長高高在上不管事?

急診科手術室的變化,祝院長這麼快就察覺到了。

“咱們急診科平時很少得到祝院長的表揚,這次可真是給我漲足了面子。我告訴祝院長,急診科的手術質量能有明顯提升,得益於周燦提出了一個手術評分的獎懲機制。每天都會對所有做過的手術進行評分,及時發現問題,第二天或者當天晚上就找到當事醫生進行糾正。”

“不但患者的體驗變好了,醫生的工作態度也變得更端正,工作中漸漸習慣去思考患者的利益。特別是術後恢復是否會留下後遺症,更是列為重點。醫生在這個過程中,醫德也有明顯提升。”

婁主任倒是不倨功,直接把大部分功勞給了周燦。

這也是科室對周燦傾盡全力培養的一個表現。

“祝院長聽了後,特別高興。還問了你在科室的表現,特別是管理能力上的表現。我說這個手術評分機制剛推出來的時候,也有不少醫生提出反對。有些醫生反抗還特別激烈。連許醫生都差點沒轍,後來是你‘舌戰群儒’,把那些反對者說服了,手術評分制度才得以順利推行。”

能得到單位領導的賞識太重要了。

如果婁主任不喜歡周燦,那就根本不可能在祝院長面前這麼賣力的幫周燦說好話。

這些功能有一部分仍然會給到周燦,但是大部分都可以據為己有或者給到許醫生。

相信職場上的老油子們都明白一個道理,領導說你行就行,說你不行,你行也不行。

“呵呵,我其實只是在旁邊搖旗吶喊罷了。手術評分制度能夠取得成功,是您領導有方,是許醫生與崔醫生加班加點的辛苦付出,更離不開所有人的配合與支援。啥也不說了,感謝您對我的栽培,真的是太感謝了。”

周燦的功勞明明最大,卻把功勞推給了所有人。

領導的功勞最不能抹殺。

不管婁主任對他有多賞識,這一點必須時刻注意。

“你是咱們急診科的未來希望,怎麼栽培都不過份。更何況你確實優秀。”婁主任頓了頓,接著又道。“祝院長說是讓你做好加擔子的準備,可能給你再加點擔子。”

周燦聽了後,不由心跳一陣加速。

他進入質控處的事情一直被秦院助壓著不給透過。在這一個月裡面,周燦也想了很多辦法,但是秦院助比想像的更難應付,幾乎不給周燦任何發力的機會。

就連周燦請秦院助吃頓飯都被拒絕了。

秦院助擺出一副絕對防禦的架勢,基本上斷了周燦說情送禮的路子。

後來,周燦透過七彎八繞的關係打聽,這才知道秦院助為什麼對他這麼‘敵視’。

他與秦院助並無私怨,兩人從沒有結過仇。

儘管周燦確實把上一任的院助扳倒了,那是事出有因。從嚴格意義上來講,周燦不但對秦院助沒威脅,反而還對秦院助有恩。

要不是周燦把上一任院助扳倒,秦院助也不可能有上位的機會。

這個秦院助能夠從激烈的競爭中成為一匹黑馬殺出,能力、手段都是一等一的。

這一點母庸置疑。

他堅持不想讓周燦進質控處的原因,是因為質控處吸納新成員的名額非常稀缺。近三年來,質控處三年只有兩個名額空缺出來。

可見想要進質控處有多難。

當初,那個質控小組的鐘輝,直接帶人闖手術室查周燦,可謂是權勢滔天。

殊不知,這個鍾輝也就只是質控處的一箇中層。

連上層都算不上。

質控,全稱是醫療質量控制。

能管轄的範圍非常寬,幾乎臨床所有醫生與護士,所有臨床科室,部分非臨床科室,都在它的管轄範圍內。

跑過藥代的人就知道,即便臨床科室的主任透過了,藥房也透過了,但是質控處的領導如果有心卡著,那個藥品多半進不去。

至於臨床操作中,被質控處懲罰過的醫生、護士、科室,太多了。

多到大家聽到院感、質控這兩個部門,畏之如虎。

很多醫生與護士都覺得醫務科很可怕,其實醫務科的存在是為了保護醫護人員。它對醫護人員相對來說是友好的。

只是因為人性的惡,手裡握著權力的那些人,總想用手中的權力去刁難別人。

這才造成大家對醫務科普遍缺乏好感。

真正殺人不見血的是質控處。

它甚至有能力直接影響到一個科室的運轉。

秦院助不讓周燦進質控處,因為空出來的名額只有一個。

物以稀為貴。

神經外科的一位主任醫師也想進質控處。而且這位主任醫師非常年輕,去年剛評上的正高職稱,年僅三十九歲。連四十歲都不到,已經評上了主任醫師職稱,這是何等妖孽。

僅僅只是如此,周燦倒也無懼。

因為周燦現在看似只是一個住院醫師,卻比很多主任醫師更妖孽。

潛力更是強到大直指院長寶座。

不出意外,恐怕不出十年,周燦就有可能問鼎院長寶座。

這絕沒有誇大。

很多公立醫院的院長人選基本都是固定的。

比如第一人民醫院的現任院長是上上任院長的孫子。上一任院長是前院長的學生。如果不發生空降,幾乎很難打破這種‘世襲罔替’式的壟斷。

圖雅醫院的情況要好一點,但是同樣水深得很。

天下烏鴉一般黑,基本上哪裡都差不多。

空降也只是有可能打亂這種世襲罔替。

在實際操作中,空降的院長缺乏根基,如果能力不夠強,後臺不夠硬,很容易被架空。

這一點可以參考古代歷史中,那些被架空的縣令,上任不到一年,直接被逼走,被打跑者不計其數。

地方上的宗族林立,小吏橫行,水深得很。

一個小小的戶房典史幹跑七任縣令,最終逼得皇帝微服私訪的桉例,那是何等驚人?即便後來皇帝御服私訪,查辦了那個典史,但是地頭蛇不是那麼好捉拿的。

地方上的官差衙役,都與那個典史熟悉,而且大家利益相互輸送,早就捆綁在一起。

根本不可能幫著皇帝捉拿這個典史。

那就只能從上面的州府派官差過來拿人。

上面派了兩個官差過來,到了地方上,兩眼一抹黑,連那個典史家住何方都不知道。還是得依靠地方上的官吏幫忙。

而那個典史在牛B了,把地方上早就經營得鐵板一塊。

上面的官差還在路上,他就收到信了。

怎麼弄呢?

派了一個信得過的手下,帶著那兩個上面來的官差吃喝玩樂,到寡婦家住上了。兩個官差有著美人伺候,天天好吃好喝,已經是樂不思蜀。

拿人的事情也就一拖再拖。

直到上面發下來三道火籤,兩個官差這才帶著一具早就腐爛的屍體回去交差。

稟報上級,犯桉的典史畏罪自殺,因為天氣炎熱,找到時屍體已經腐爛。

叫了地方上的官史、鄉民辨認,均證明自殺者就是那位典史。

這個讓史學家們震驚掉眼球的桉子,就這樣結了桉。

那個犯事的典史,換了一個名字,照樣逍遙快活。他的兒子,很快又接替了老子的典史位子,繼續霸佔著縣衙的大權。

醫院,特別是這種大院,同樣是各種利益關係盤根錯雜。

空降下來的院長,很容易被架空。

但是像周燦這種本土成長的就不一樣。他救過曹正國女兒與肚子裡孩子的命。

曹正國是祝院長的上司,是曹正國當年把祝院長扶上了位。

祝院長的兒子都不是醫療體系的人,接班的可能性極小。

周燦有著曹正國的幫助,再加上與祝院長的關係處理還算融洽,將來上位的機率很大。

當然,現在八字還沒一撇,想要當上圖雅的院長,還有很長的路要走。

至少也得幹出一點拿得出手的成績。

比如像雪燕主任那樣,直接把差點被外院擠垮的心胸外科救活,更是創造了前所未有的輝煌。這就是大業績。

上次談話時,鄴副院長就直言,雪燕主任可以憑這個業績,直接競爭副院長寶座。

而且成功率非常高。

周燦如果能夠帶領急診科走向輝煌,這將會成為他的一項重大業績,也是競爭院長的資本之一。

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