第283章逼迫院線
12月18號，由壹心影視集團重金打造的奇幻冒險題材電影《海盜：不老泉》在滬舉行盛大首映禮。
影片監製江流，總導演徐克攜影片主創人員及胡鴿、高鑫、徐崢等眾多滬籍明星盛裝出席。
首映禮後，國際大導江流懷抱玩偶‘小浪’接受新浪娛樂獨家專訪，暢談東方《海盜》與西方《加勒比海盜》的文化差異。
並透露《海盜：不老泉》已確定年後登陸北美，歐洲地區。
——《新浪娛樂》。
2006年賀歲檔票房競爭愈演愈烈，先一步與觀眾見面的《無極》首發開門紅，上映首日票房高達2100多萬元。
但隨著江流歸國，並以電影監製身份加入16號首映的《海盜：不老泉》宣傳隊伍，《海盜》續集票房在週六、週日兩天有著顯著提升，《無極》票房攻勢隨之有所減緩。
——《華夏新聞網》。
江流抵滬，萬千民眾冒雨一見。
作為內地繼張一某、陳凱鴿後又一位被年輕人津津樂道的大導演。
《海盜》、《怪物》，再到幾個月前譽滿全球的《猩球：困獸猶鬥》，即將26歲的江流早已率先兩位導演，成為全球無數影迷心中的國際導演。
他也挺滿意自己的觀眾緣、號召力。
——《華夏娛樂報道》。
結合15、16號午夜場、首映票房，電影首周票房高達5000萬元。
只要不是無慾無求，誰不愛號召力。
《海盜：不老泉》口碑逆襲，票房上揚，《無極》口碑一落千丈，賀歲檔新一週《無極》將迎來最強勁的票房競爭對手。
江流率團抵滬為《海盜：不老泉》站臺，《海盜》續集電影票房週六、週日強勢反彈，兩天轟下3900餘萬票房。
無論哪行哪業，號召力都約等於人民幣。
江流雖不像兩位前輩導演，在國際電影節上有過令人矚目的電影獎項榮譽。
他喜歡躺著掙錢，所以不愛輕易露面。
因此，江流抵滬訊息一經曝光。
他不愛拋頭露面，把個人生活暴露給觀眾不假，但不代表他抗拒號召力。
江流與觀眾互動完畢，在熱情的呼喊聲中緩緩下臺。
——《首都晨報》。
魔都最大的影城。
魔都院線總經理喬建軍笑逐顏開的迎了上來：“江總，威力驚人吶！”
江流只是更貪一些。
但他的作品受眾遍佈世界多個國家地區。
魔都影迷蜂擁而至，《海盜2》宣傳團隊下榻的酒店被圍得水洩不通。
——《搜狐網》。
江流謙虛道：“也就這點能耐了.”
“江總，《猩猩》的續集專案什麼時候上馬？我從總局瞭解到壹心未來兩年在總局備案的劇本似乎不包括《猩猩》續集.”
江流含笑點頭：“技術不夠，等幾年.”
“江總.”喬建軍無視徐克等人把江流拉到沙發上：“要我說，別去執著特效技術了.”
“《猩猩》透過化妝技術拍出來效果也很好，全球票房多少了？億美元了吧？你看看，多麼掙錢，還等什麼特效，直接拍吧.”
江流近些天聽類似的勸誡聽的太多了，不僅絲毫不為所動，甚至反過來給喬建軍出了個難題：
“喬總，我即便做別的專案依然有信心盈利，倒是你們院線的分賬比例是不是該調整了.”
“院線動輒拿走60%，甚至更高的分賬，要的太多了，你們這麼搞，發行方、製片廠心裡都不太平衡.”
喬建軍瞬間沉默。
分賬多少不是他一個人能決定的。
全國院線30多家，看似天南地北，但電影票房分賬事關所有院線的切身利益，一榮俱榮，一損俱損，改變分賬模式得30多家坐下來慢慢聊。
“壹心也在做電影發行了，同時還承擔了電影上映前的宣傳、營銷業務.”
“如今的宣傳經費動輒上千萬，在這塊院線一毛不拔，電影發行方、製片方壓力太大了，喬總，你說呢？”
江流這一趟出門，既是幫助《海盜2》跑宣傳。
同時，也是為了全國各地跑一遍，與幾十家院線商定票房分賬。
當然了，他圖的僅是壹心一家的票房分賬。
而不是要以一己之力，逼迫全國院線方給所有國產電影一個高分帳，和院線打個頭破血流。
他的所作所為，確實與所謂的高風亮節精神相悖。
顯得異常自私。
但江流還是這麼幹了，原因無它，只是他深諳一個和尚有水喝，三個和尚挑水喝的道理。
他如果真的聯合中影、華藝、光線等國內幾大發行方與30多家院線聯合談判，估計談判途中就得被人賣了。
索性選擇自私到底，壓迫院線簽單向協議。
“江總，我們老熟人了，我也不瞞你，這事我還真做不了主。
魔都院線是全國數一數二的院線不假，但放在全國，也不過是30多條院線中的一條院線，魔都院線不能掉隊，得跟著大家走.”
“喬總，甭管其它院線，我只問你，魔都院線往後給壹心45%的分賬能不能做到？”
喬建軍苦惱道：“江總，你不是為難我麼，真不敢誇口.”
“一點不為難，魔都院線只要給45%分賬，壹心之後的電影複製魔都院線予取予求.”
喬建軍一臉嚴肅道：“其它院線做不到又如何？”
江流臉色一板：“那就別想撈到壹心的一個複製.”
喬建軍詫異的望著江流：“江總，沒開玩笑吧？你這麼做容易適得其反，院線抱團，壹心的電影就與國內觀眾絕緣了.”
“我知道，所以我未來兩年的作品一個針對的是韓國市場，一個針對的是北美、歐洲市場，院線不同意，我們就看看誰熬的過誰.”
“壹心不做院線，不用擔心電影院每年的鉅額維護費，不用擔心數以萬斤，十萬斤的爆米花，飲料變質過期賣不出去.”
江流無比堅定的神情真就嚇到了喬建軍。
壹心每年製作的電影不多。
江流本人更是平均一年半才出一部作品。
但不可否認，江流近幾年的幾部作品拯救了國內很多小影院。
大院線更是最大的受益方。
華夏每年說起來生產製作平均200餘部電影，但真正有利潤空間的寥寥幾部。
2000年至2006年賀歲檔，整整六年間，國產電影稱得上有鉅額利潤的電影十個手指數的過來。
這其中大多數來自於江流。
而在華夏加入世貿後，每年能引進的外片也才20來部，很多水土不服，票房有限。
如此一算，江流電影對於華夏30多條院線的重要性可想而知。
江流真要撂挑子，國內小院線怕是會第一個會跳出來低頭重新分賬。
屆時大院線咋辦，硬槓到底？
他們好像已經不具有與江流硬槓的能力了，今年之前，江流的電影最多是在韓國有一定市場。
今年暑假檔之後，江流的電影早已走向國際。
《猩猩》在北美，全球市場的利潤哪裡是內地票房利潤能比擬的。
念及此，喬建軍嘆氣道：“江總稍等幾天，我得與加盟的影院老闆們商量商量.”
江流微笑起身：“我等喬總好訊息！”