所以，這個時候，何光遠便要先在芬蘭製造一個典型。
漫天的廣告，鋪天蓋地的飄往整個荷蘭全境。
不管你走在哪裡，都能聽到有關於小鳥可樂的聲音，以及，他的品牌口號。
愛上網，喝小鳥可樂。
憤怒的小鳥超越了遊戲，變成了可樂品牌，完成了他的生命奇蹟。
直到，一個月後，小鳥可樂成功在芬蘭上市。
不管是大型超市，還是小型零售，小鳥可樂第一時間擺放在最顯眼的位置。並且，還附有各類小鳥可樂的宣傳海報。如輪迴戰隊，如sky……當然，還有那一句，愛上網，喝小鳥可樂的廣告詞。
一箱又一箱被賣掉，一噸又一噸被搶空，一車又一車被拉走。
小鳥可樂只是一經在芬蘭上市，便出現了他的瘋狂。
這一天，註定是其他飲料暗淡的一天。
在整個芬蘭民眾眼中，今天的一天，只留給小鳥可樂。
什麼，你現在還在喝百事？
你OUT了吧，最新的小鳥可樂，讓你知道什麼是最正綜的風味。
學生，年輕人……
最先開始的，是這一些人的瘋狂。
慢慢的，上班族，各類人群，先後加入了購買小鳥可樂的大軍當中。
特別是，有一個非常獨特的現象。那就是，當他們上網的時候，不管是電腦上網，還是用手機上網的時候，他們身邊，都擺放著一瓶小鳥可樂。是的，那一句廣告詞，愛上網，就喝小鳥可樂已成為芬蘭群眾的一道美麗風景線。
如果你走在網咖，甚至你能看到，整個桌上都是清一色的小鳥可樂。
當然，還有小鳥可樂當中那一張可愛的小鳥圖案。
好吧，以如此的瘋狂之勢，小鳥可樂一越之間，成為了芬蘭飲料界的寵兒。
直到當月銷售記錄公佈，一個僅僅只有500萬人口的國家，當月銷售出去了7500萬瓶。等同於在整整一個月當中，芬蘭民眾一人最少喝了15瓶的小鳥可樂。這樣的記錄，簡直就是恐怖。並且，當這樣的記錄出現之後，沒有意外，小鳥可樂超越百事以及可口，成為芬蘭最為知名的可樂飲料。
當然，如此給力的資訊，自然被媒體釋出了出去。
最先開始的，則要數微博。
這一則傳播速度最快的媒體工具，當小鳥可樂出現瘋狂之時，他就開始記錄著小鳥可樂的成長。直到，小鳥可樂在芬蘭全面打敗百事以及可口之後，該微博也得到了全球所有人們的注意。
天吶。
不會吧，百事以及口可都被小鳥可樂打敗了？
奇蹟。
不是奇蹟，又是什麼呢？
這真是一個天大的新聞。
一直以來，人們都認為，在可樂一界，百事以及可口，是無人可以動搖的。
事實上，的確如此。
不管是多麼牛叉的飲料公司，他們或許可以推出其他的一些飲料品牌。但是，維獨在可樂這一塊上，他們一直無法與百事以及可口爭鋒。也因此，在全球當中，在你瞭解的可樂品牌當中。你只知道百事以及可口，除此之外，別無其他。
但是，今天，一個新興的小鳥可樂，突然出現你眼前。並且，他還以超強的力量，摧毀了原來百事以及可口布置的防線。這種力量，簡直恐怖。人們真的難於想像，小鳥可樂，他是如何做到的？
也因此，當這樣的新聞出現之後，外界不知怎的，開始將這樣的新聞定義為百事以及可口的衰退。或者，雖不說是衰退。但是，已開始打破他們的不敗金身。如果小鳥可樂加緊一點兒，在全球市場當中打敗百事以及可口，未必不可能。
當然，這樣的新聞，也極大的帶動了其他國家或地區銷售商的激情。
看到了吧，芬蘭已經給他們做好了榜樣。
芬蘭已經給你指明瞭一個方向，那麼，你們還擔心什麼？
告訴你們，強大的百事以及可口，只不過就是那麼一回事。
現在全球各地代理商，經銷商，你們應該放開雙手，大膽進入。
到時候，你會發現，你做的決定是多麼的明智。
果不其然，當芬蘭做出了表率之後，起到的意義是完全不同的。那一些原本還在猶豫，原本還在認為拼不過百事以及可口的人們，現在馬上轉變了方向。因為，這個時候，在歐洲的市場當中，小鳥可樂已經展現了他的瘋狂。
雖然在其他市場不一定如芬蘭市場，而且，領土面積也大得多，但是，他們已經看到了小鳥可樂的優勢。有這樣的優勢，如果他們還不把握機會，那麼，他們就真的是沒有任何商業頭腦了。
不用多久，幾乎是全球各地的經銷商，都與唐朝飲料有限公司簽訂了合作協議。
當然，在這個時候，百事以及可口也開始了他們的公關行動。
是的，在危機時刻，定要有危機公關。
如果不排除這樣的危險，百事以及可口，定然會慢慢衰退。
如此，在這個時候，有一些媒體也開始報導著。他們認為，小鳥可樂在芬蘭市場的熱銷，其實一點兒也算不得什麼。你要知道，芬蘭是一個小國家，而且也是一個經濟發達的國家。區區只有500萬的人口數量，並不能代表一卻。
此外，小鳥可樂也僅僅在芬蘭有一定的市場。但是，在美國，在英國，在日本……甚至在唐朝集團本土的中國，小鳥可樂並沒有多大的規模。那些想在各大市場當中擠佔百事以及可口市場的朋友，你們要三思而後行。
難道，你就沒有想過，擁有100年曆史的兩大可樂公司，他們沒有後招嗎？
另外，環球媒體也支援百事以及可口。
他們報導，“在100百來，歷史當中出現了無數的可樂品牌。有的也如小鳥可樂一般，表現惹眼。但是，他們全部都如慧星一樣，一閃而過。直到現在，100年後，歷史選擇了百事，歷史選擇了可口。
這是歷史的選擇，一卻與歷史做對的，都要被這個市場淘汰。”
同時，就連股神巴菲特，這傢伙都跑了出來。
做為可口可樂最大的股東，雖然他與陳佳一關係不錯。但是，當陳佳一侵犯了他利益的時候，他同樣不會給陳佳一面子。再說，兩人一直都是相互合作的關係。真要說什麼朋友，其實也沒有。
他說道，“炒作一向是唐朝集團的拿手好戲，為什麼唐朝飲料有限公司不在中國市場與百事與可口硬碰硬，因為，他們知道，他們其實在大一些的市場，他們根本拼不過百事以及可口。不過，唐朝集團一向聰明。於是，他們選擇了一個相對小很多的市場。像芬蘭，不得不說，我太佩服這位決策者的眼光了。以如此小的金錢，砸出一個標杆市場，這簡直就是神來之筆。不過，我想說的是，芬蘭市場並不是真正的市場，他只不過是被人為操控了的市場……”
不得不說，巴菲特的確很牛叉，一眼看出了唐朝飲料有限公司的行動。
不錯，何光遠為什麼在芬蘭大為動作，就是想在全球立一個標杆。讓全球所有的朋友們都看到，其實，飲料市場當中，不僅僅只有百事以及可口。只要你想進入，同樣，另一款可樂品牌，也可以殺出重圍。
不過，看出來又如何，現實上，他已達到了自己的目的。
不管是他們的公關也好，還是其他一些人的支援也罷。小鳥可樂在芬蘭的恐怖銷量，哪怕他是大面積廣告換來的，亦有著他決定性的意義。各國代理商都是人精，他們同樣看到了其中的關鍵。
是以，他們這才會與唐朝飲料有限公司簽訂一系列的合約。
同時，為了再一次展現小鳥可樂的力量。
在芬蘭之後，唐朝飲料有限公司又盯上了另一些國家。
譬如荷蘭。
又如瑞士，瑞典，丹麥，西班牙，挪威……
清一色的歐洲小國。
不過，他們有一個相同點，雖然國家小，但經濟水平不錯，購買能力驚人。
與芬蘭的策略一樣，當一系列的廣告轟炸在他們國土之後。小鳥可樂在他們國家的銷量，再一次呈現出當時在芬蘭時的恐怖。甚至，有的還要厲害。因為，小鳥可樂在芬蘭戰勝百事以及可口的時候，這一些歐洲國家就有注意到小鳥可樂。
直到，當小鳥可樂在他們國家上市之後，在沒有廣告之前，就已獲得了人們的青睞。自然，他的銷售量，也跟著上升了幾層。
當一個又一個國家，不斷的被小鳥可樂攻破的時候。
終於，市場的聲音，完全往小鳥可樂方向傾斜。
市場直接說道，如果說芬蘭市場只是唐朝飲料公司的包裝。那麼，荷蘭，瑞士，瑞典，西班牙……甚至比較大的法國，那又如何解釋？如果他們只是用廣告贏得了市場，為什麼百事以及可口這百年品牌，他卻沒有一絲反擊的動力。
現在，不管百事如何的解釋，力量都已弱小的多。
這個時候，人們只相信眼前看到的一切。
他們認為，小鳥可樂必將在未來一段時間襲捲全球，超過百事以及可口。
是的，他們就在等這一天。
與此同時，有關媒體對於小鳥可樂最近的瘋狂，也有了非常大的興趣。
各家媒體紛紛開展了一系列的專題，探討小鳥可樂的成功之道。
在這一些專題裡面，他們首先介紹了飲料市場，然後，又介紹了可樂市場。然後給予評價，認為，飲料市場一直都是競爭非常激烈的市場，而可樂市場，更是被其他企業定為難於進入的區域。
這沒有別的原因，就是因為在這一塊領域裡面有百事以及可口。
如果這換在IT一界，那就是在這一塊領域裡面有唐朝集團。
不，不，這麼比較似乎並不是太恰當。
事實上，百事以及可口在飲料一界的壟斷程度，比之唐朝集團在IT界的壟斷程式還要來得厲害。畢竟，現在與唐朝集團競爭的，有一大堆電子企業。但是，在可樂市場，只有百事以及可口，任何口樂，別想插手。
也正是因為如此，百事以及可口，這才成為全球巨型企業。
如果不是，你想想，光是一個賣可樂，他能賺多少？所以，幾十年來，在面對百事以及可口這兩家超級巨頭的時候。一大堆企業，都感到一陣無力。並且，一直不敢於他做鬥爭。不過，小鳥可樂的出現，終於打破了這一個市場。
只是，人們一直很難明白，小鳥可樂為什麼能夠撼動兩家巨無霸的地位。
為此，這一個專題，也就從現在開始。
來自哈佛大學商學院的“秘魯克”認為，“愛上網，喝小鳥可樂”這一句廣告詞，起到了舉足輕重的作用。我們從來就沒有想過，這樣的一箇中國式的廣告，他居然可以流行到全球。直到後來，人們在上網的時候，都會想到小鳥可樂。
同時，劍橋大學的教授也贊同這一個觀點。不過，他還補充了一點。譬如，在之前的包裝運作當中。唐朝飲料有限公司沒有在中國與百事與可口做戰，顯然是非常的明智……我們再一次佩服起這樣的策略。
不過，也有一些專家認為，小鳥可樂的勝利與他的口感也有很大的關係。
這位專家說道，在此前，他從來沒有喝過一款超過，甚至是比得上百事的可樂。他回憶到，其他一些可樂品牌的口感差極了。先不說在運營上面，他們就比不上百事，光是從味道，他們就比不上。如果是這樣，怎麼打敗百事呢？
不過，小鳥可樂的出現，不僅創新實足，口味也很獨特，最重要的是好喝。
也正是因為小鳥可樂有了這樣的基礎，這才有了在歐洲各國打敗百事的潛力。
除此之外，也有一些專家認為，唐朝飲料有限公司這一次廣告代言計劃，也是異常的經典。因為，在平時的時候，我們經常可以看到一大堆娛樂明星的代言。但是，現在唐朝集團反其道而行。沒有邀請一個娛樂界的娛樂明星，尋找的代言人，全部來自網路，來自IT，來自電子。
像輪迴戰隊，又如魔獸第1人的sky……這一些人兒，無不是讓人激動不已。
真要說起來，他們的影響力，並不下於娛樂明星。
不過，最終有一位教授說到了重點。
他認為，上面這一些教授談到的幾點都非常不錯。但真正的核心，他認為，卻是唐朝集團出色的將可樂搬到了網路平臺當中。就像他的愛上網，喝小鳥可樂一樣。本來，可樂與上網是沒有任何的邏輯關係。
但是，他就是這樣將他搬上了網際網路平臺。
於是，我們甚至可以看到。在這個平臺當中，唐朝集團的運作方式，又回到了他們的IT運營方式當中。就好像，給我們的感覺，他們現在不是在做可樂，他們還是在搞網際網路。只不過，他們的這個網際網路產品，名字叫做小鳥可樂而已。
這樣的創舉，的確讓人大開眼界。
同時，這樣的策略，也值得很多商業界內的朋友學習。
或許，當你對某個產品不是很熟悉的情況之下。或者，你想做另外產品的時候。不仿學習一下唐朝集團，將這樣的產品拉到你熟悉的地方。當然，你不要總是想，可樂與上網是沒有任何關係的。事實上，這個世界上，沒有什麼東西不存在關係。
好吧，說了這麼說，其實，我想說的是，這不是小鳥可樂的勝利。
真要說的話，我會認為，這仍是一個網際網路的傳奇故事。
不管媒體們如何評價小鳥可樂，總之，小鳥可樂的確是一炮打響。
雖然，他打響的地方，並不是中國，也不是美國。
不過，這並不能掩蓋他的知名度。
當小鳥可樂在芬蘭，在荷蘭，在挪威，在瑞士……等一大堆歐洲國家大顯神威的時候，國人都由衷的感到佩服。看到了吧，這就是中國的可樂。是的，小鳥可樂是中國的，同時，他也是世界的。
他的眼光，比之非常可樂，不知道高到了哪裡。
自然而然，當小鳥可樂帶著在外域的狂勝迴歸到中國之時，或者，進入更大的市場當中。後面的時間，小鳥可樂雖然沒有如歐洲市場那般，完全滅掉百事，但是，他仍是以短短的時間，快速搶佔了百事以及可口的市場。
至於什麼時候超過百事或者可口，也就是時間而已了。
因為，這個時候，唐朝飲料有限公司，已經將大勢鋪好，不必再多費心。
……
臨川。
“婉兒，怎麼樣。”
陳佳一拿著一瓶剛剛在國內上市的小鳥可樂，得意的看了木婉兒一眼。
“好吧，我的老公是天才。”
木婉兒一翻猛烈的誇獎，連續說來。