第2631章 電視劇的春天
理查德在hbo工作十多年了，也是hbo崛起的重要功臣之一，這次晉升為ceo，有很多事情需要他去做。
其中最重要的，就是要推動一個關於電視劇專案的融資的大計劃。
hbo每年的製片成本都是固定的，都要嚴格的按照時代華納批准的預算來執行。如果所有的電視劇都是自己投資，就只能啟動幾個專案。
如果採用合作的模式，引進外部的資金……那麼就可以用有限的錢，去製作出更多的電視劇。有了更多的內容，才能讓hbo的節目更加的豐富多彩，也可以為接下來hbo要進入的流媒體行業提供更多的資源。
單論財力，hbo不可能是奈飛的對手。
奈飛可以為了拍片，去大舉發債，年年虧損，靠著“夢想”去支撐股價。hbo可不行，必須得節省成本，留出足夠多的利潤，靠著利潤去支撐股價。
這就導致hbo可以拿出的製片預算遠遠不如奈飛，連30%都達不到。
想要解決這個問題，就只能從外部想辦法，去引入其他的資本機構來參與融資，來跟hbo合作共同地開發電視劇。
徐百卉和寧露跟在周不器身邊一起出現。
理查德還真不認識徐百卉，以為她只是周不器的一個小助理呢，就沒怎麼在意，很認真的跟周大老闆闡述他的關於美劇拼盤投資的理念。
周不器對此就很懂了。
這跟電影的拼盤投資，其實沒啥區別。
電視劇想要賺錢，無非就是有6大渠道：1，廣告收入，有植入廣告和電視臺播放時的插播廣告；2，地方電視網，就是地方臺買一個節目包，包裡面有很多節目，用來填充自己的電視播放時間；3，訂閱收入，像hbo或者奈飛這種訂閱的平臺，要給製片方一定的採購費；4，點播收入，比如蘋果的itunes、youtube，或者線下的咖啡廳、圖書館、飛機貴賓室等等，可以有點播的服務，可以花2-3美元去點播一集電視劇；5，海外發行的收入，把電視劇賣到國外去；6，衍生版權，比如《權力的遊戲》這種爆火的美劇，就可以進行衍生品授權，手辦、馬克杯、t恤、地圖、設定集、遊戲改編等等。
唯一跟電影的區別，就是電影還有一個很重要的渠道，電影可以在電影院裡上映，電視劇卻沒有這樣的資源。
美劇的拼盤投資這個行業，還沒有出現呢。
好萊塢電影工業非常成熟，背後甚至衍生出了一系列的金融服務。
美劇則差多了。
過去幾十年，絕大部分的美劇都是由製片方獨立出資完成製作的。現在，大形勢已經發生了改變，隨著好萊塢電影模式的調整，以及網際網路流媒體產業的興起，美劇將會迎來最好的春天。
周大老闆也就該站出來了。
電影的拼盤投資行業，不是他引領的，他只是半路參與的獲益者。真正的引領者，已經獲得了巨大的成功，搞出來了一家估值50億美元的傳奇影業。
現在，他要引領美劇的拼盤投資了！
既然是引領，就不可能僅僅是跟hbo合作，而是要面向整個美劇產業。在引領這個行業的過程中，說不定還能打造出一家新的價值50億美元的電視劇的製片公司。
當然，50億美元對周不器來說根本不算什麼。
他之所以感興趣，主要的因素是他可以獲得站出來引領一個行業所帶來的榮譽。
其次，是為婕妤傳媒海外業務尋找一個新的方向。
第三，paypal的線上合作，讓使用者可以參與電影、電視劇的投資，就是最好的蹭娛樂圈熱度、獲得流量的方式，也可以順勢把paypal的“金融超市”給真正地開辦起來。
第四，填補紫微星環球在電視劇領域的缺失。把這件事做成，可以為奈飛以及紫微星環球接下來要做的流媒體平臺提供更有力的內容保障。
有必要的話，給洛克菲勒家裡一個面子，把他們拉進來當一個小股東，也不是不可以。
洛克菲勒家雖然不行了，但傳奇故事越來越多，家族品牌還在。
要是有一兩個洛克菲勒家的人當跟班小弟或者跟班小妹，周大老闆走到了美國之外的缺乏對洛克菲勒家族現實情況足夠了解的地方，就會更有面子、更具震撼性。
世界首富的光環就可以更加耀眼。
理查德哪知道周大老闆有這麼大的計劃，還在賣力地推薦著他的專案，“現在時代變了，電視劇製作的春天就要來了，電視劇的盈利能力也會大幅度地提升。”
“哦？”周不器一臉疑惑，“為什麼？”
理查德解釋道：“很重要的一個原因，就是渠道壟斷的打破。過去，美國的電視臺播放渠道，主要就是三大電視網，這讓他們有很強的議價能力，都是在攔路搶劫。就比如nbc，一個團隊製作了一部電視劇拿到nbc去播，那整部劇的版權，可能都會被nbc拿走一半，後續的其他可以有收益的渠道，也都會由nbc去把控。這就導致過去的獨立電視劇的製作團隊很難生存。”
周不器點了點頭，“嗯，壟斷，跟好萊塢巨頭對獨立電影公司的打壓很像。”
理查德道：“比好萊塢會更嚴重，因為電影的渠道更多，但電視劇過去的渠道，就只能是在電視臺裡播放。去三大電視網播放賺廣告費，這是電視劇最大的收入來源。”
周不器就深有感觸，“嗯，這就是壟斷的危害性。這種壟斷的存在，甚至會影響到內容的生產，從而損害觀眾的利益。”
因為這種壟斷，讓很多獨立的電視劇製作團隊沒有足夠的生存空間。賺錢太少，很多人就不做了。
很多好的電視劇就拍不出來。
國內的電視劇很差，歸根結底就是這種因素，壟斷的機構不事生產，卻總是要拿走最大頭的一塊蛋糕。
拍得再好，也賺不到那麼多錢，憑什麼拍得那麼好？稀裡糊塗地拍完，把該賺的錢賺到手，也就夠了。
理查德沉聲道：“因為這樣的因素，所以三大電視網的電視劇都不可能是精益求精的豪華製作，都一定是不斷地拉長時間，不斷地粗製濫造。直到hbo的出現，才打破了這種格局，給電視劇行業帶來了一個新的方向。”
周不器對此也很敬佩，“hbo的確是電視劇行業裡的一座豐碑。”
理查德笑了笑，“有了hbo帶頭，後續就有很多付費電視臺也加入了進來，starz、shoime，還有amc電視臺。電視臺的新模式，為電視劇的製作公司創造了更多的選擇。現在網際網路來了，尤其是您的奈飛，就更加的把壟斷局面的電視產業給開啟了。”
周不器“嗯”了一聲，“電視劇的製作商，的確有了更多的選擇權和議價能力，過去的那種強制捆綁模式一去不復返了。”
理查德道：“所以電視劇的春天正在到來。”
網際網路流媒體對電影和電視劇行業的壟斷格局都形成了巨大的衝擊，相比較而言，對電視劇行業的衝擊更大。
因為電影的核心渠道是電影院。
這個渠道仍舊牢牢地被好萊塢六大巨頭給壟斷，獨立電影人的生存會比以前好一些，但也不會好太多。
電視劇不能去電影院裡上映，在流媒體的幫助下，就真的擺脫傳統渠道的壟斷了，就可以徹底地張開翅膀展翅翱翔了。
解除了捆綁的市場，就會產生利益；有了利益的驅動，無數好萊塢優秀的製片人、導演、演員，就可以紛紛地投入到無拘無束的美劇裡搞創作了。
周不器感慨地說：“是啊，這就是市場的魅力。其實什麼都不需要做，只需要解除對這個領域的捆綁，他們就會自然而然地煥發出生機。”
理查德見得到了周大老闆的認可，就笑著開了句玩笑，“想要一匹馬奔跑起來，最好的辦法不是給它餵食、對它鞭策，或者為它簽署各種各樣的紅標頭檔案去激勵它，而是把捆綁在它身上的韁繩解開。現在，隨著hbo這樣的付費頻道的崛起，以及奈飛、hulu這樣的流媒體平臺的興起，電視劇的韁繩已經解開了。”
“不過……”周不器就問到了一個很關鍵的問題，“hbo的電視劇可沒有廣告，也沒有地方臺的額外收益，這怎麼來確保合作伙伴的收益？還是像《權力的遊戲》那樣，靠著流媒體版權的轉讓嗎？”
(本章完)