第2653章開放
接下來，也就該談談版權的分配了。
所謂的拼盤投資，就是大家合夥出錢，一起把一個專案給做起來，共同創造財富。
可是，財富創造完了之後，分配權都在hbo手裡。
這是行規。
不管電影還是電視劇，都這樣，誰有主控權，誰掌握分配權。
周不器爭取來爭取去，就是為了從hbo身上，儘可能多的搶過來一些分配權。
不過，他也知道現狀和大環境，想搶來太多，這是不可能的，能稍微的搶來一點對方實在用不上的邊角料，就算很不錯了。
就像在一些壟斷級的企業或者機構裡，那些邊角料寧可放在倉庫里長毛髮黴，徹底地浪費掉，也不允許讓別人拿走創造更大的價值。
這才是最讓人有心無力、痛心疾首，哪怕是滿腔熱血也報國無門的地方。
誰要是敢用一些私人手段把這些邊角料拿出來搞一點事情……搞失敗了，這是好事，沒人眼紅；真要是搞成功了，輕則是國家資產流失重則就是盜國賊蹲大牢了。
好在美國的電視劇產業並不是完全的壟斷產業，有一些巨頭的壟斷趨勢，也不是靠著權力的強制壟斷，而是靠著市場的軟性壟斷。
這就存在著很多可以運作的空間。
大家都是為了發展，都是為了賺錢。
只要想賺錢，那就可以存在最好的競爭。
就怕你不想賺錢，只想爭權，為了牢牢地控制權力，寧可不賺錢，寧可把優質資源爛在手裡也不外放。
時代華納作為一家上市公司，還是得透過賺錢來提振股價。
這對周不器來說，就是最好的訊息。
hbo不是鐵板一塊，hbo的根本目的是為了賺錢，這就為周不器創造了很大的運作機會。
理查德為此也很振奮，“hbo董事會已經答應了，授權我來處理此事，在一定程度上真正地做到共享版權.”
“就像我上次說的那樣？”
周不器笑了笑。
卻不抱什麼希望。
上次他提的要求，是拼盤投資的合作專案如果在hbo的運作下，盈利未達預期或者陷入了虧損，那麼發行權就應該轉給投資方去運作。
這其實很有道理。
大家合夥做生意，你一波操作猛如虎，結果一算賬，竟然虧損了。
那就不好意思了，要按照我的方法來操作一下了，說不定就賺錢了呢？
可即便是這樣，hbo也不可能答應。
保守、頑固，幾乎是每一家傳統型公司共有的毛病，哪怕是微軟也一樣。
鮑爾默領導的微軟，越來越像傳統企業了，股價長期低迷，市盈率跟傳統企業差不多。
後來鮑爾默下臺，新的ceo納德拉上臺，所採取的改革策略其實就是一條——開放。
推動微軟的“改革開放”。
微軟是超級巨無霸，擁有著難以想象的實力，旗下資源的豐富性，可能比亞馬遜、甲骨文、谷歌、奧多比、facebook、雅虎、易貝等矽谷巨頭加起來都多。
可是，過去的微軟，太封閉了。
導致微軟旗下的資源根本就沒有得到充分地發揮，價值沒有被挖掘出來。
新ceo納德拉上臺後，路線就是一條，微軟做不好的事，那就別死守著了，把資源開放，誰有能力來開發，誰就來開發！
不管是微軟的自己人還是外人，不管是微軟的內資還是外資，用微軟的資源做的事情，歸根結底也是為微軟創造價值。
隨著這樣思路的改變，微軟開放了，擁抱了市場和全球開發者，微軟的能量和潛力就爆發出來了，股價就進入了一段暴漲的階段。
不同的是，在比爾·蓋茨、鮑爾默的時代，他們對微軟擁有絕對的權力，說一不二，想幹啥就幹啥，董事會也攔不住他們。
可是到了納德拉時代，他推動了微軟的全面開發，帶領微軟全面復甦走向了新時代，可他的權力也因此大打折扣，變成了“可有可無”的人。
因為微軟發展得太好了，一切都走向正軌了，納德拉就不那麼重要了，董事會可以輕易地干預他的決策。
外界普遍對納德拉也沒什麼尊重，遠不如當年的比爾·蓋茨和鮑爾默。
由此可見，納德拉推動微軟的開放，需要多大的魄力和決心。
由此可見，有些人為什麼會被稱為偉人了。
連一家公司都如此，開放之路都如此艱難，一個龐大擁有十幾億人口的大國走上改革開放的路線，這個路程會有多麼地艱辛和隱忍、犧牲和付出。
周不器很清楚，他不可能完全讓hbo做出改變。
而且，就算能做到。
他也不願意。
hbo是奈飛的死敵啊！
他不可能為了區區一個電視劇的拼盤投資專案，就強力推動著hbo的改革，讓hbo的思維朝著市場化開放的思路去改變……一旦hbo改變了，時代華納說不定就改變了。
時代華納也是個超級巨無霸，旗下擁有的資源，比紫微星環球、派拉蒙、二十世紀福克斯什麼的加起來都多。
現在時代華納股價這麼低迷，就是因為他們旗下有太多優質的資源沒有調動起來了。
就比如dc漫畫。
要知道，哪怕現在漫威的超級英雄電影所向無敵，可是在美國的漫畫市場裡，還是dc漫畫的銷量更高、更受歡迎。
美國人最喜歡的超級英雄人物，是dc旗下的“蝙蝠俠”。
理論上來講，dc要比漫威更強！
真要是周大老闆虎軀一震、大發神威，推動了hbo的改革，又導致時代華納做出了戰略上更大膽的改變……導致dc的超級英雄電影崛起了。
一旦出現了這樣的蝴蝶效應，那對周不器來說，可真就是作繭自縛了。
讓時代華納和hbo這樣保守下去，挺好！
他們弱勢了，紫微星環球和奈飛這邊，才能獲得更好的市場生存空間。
周不器在美劇拼盤這個專案上，就沒怎麼太使勁，要推動hbo適當的開放，不能開放的太多，笑著說：“那我聽聽你們的方案.”
理查德道：“對年化收益低於3%的拼盤合作的專案上，hbo可以讓出部分的發行權給合作方，從而確保專案收益的最大化！”
這就是周不器最看重的一點，卻皺起眉頭，“只是一部分發行權？”
理查德就很無奈，“周，相信我，我已經在最大限度地爭取了。
我們不可能把全部的發行權都轉讓出去，這會危及到hbo核心業務的生存.”
“核心業務？”
“嗯，主要就是電視業務.”
“哦……”周不器就覺得他們很可笑，不動聲色地問，“那你們放開的發行權，是指哪一方面？”
理查德笑道：“你關心的那部分.”
“嗯？”
周不器眼睛一挑。
理查德道：“流媒體版權.”
“真的？”
“就是這樣，所有拼盤投資的合作專案，如果hbo在後續的運作上沒能產生足夠的利潤，年化收益低於3%，那麼就願意和合作方共享流媒體版權的發行權。
周，這真的是我付出了全部的努力才做成的事！想讓董事會同意這樣的條件，真的很不容易！”