紫微星美國分公司已經籌建起來了，位於矽谷的庫比蒂諾。
租了兩層寫字樓。
已經先後招來了超過300名員工，其中260人是有著豐富工作經驗的大公司出來的高階工程師。
沒辦法，新人找不到。
粉粉嫩嫩的大學生，都是矽谷巨頭爭搶的物件，紫微星只能去搶一些三四十歲的很成熟的已經被打磨好的人才。
從08年下半年到09年上半年，矽谷爆發出了一波史無前例的失業潮，失業率之高冠絕全美。
庫比蒂諾市是矽谷的核心城市之一，這裡的科技企業破產率已經超過了30%。
矽谷的一些小城市，破產率都超過了50%。
也就是說，一多半的企業都破產了。
在這種大環境下，紅杉資本組織了一次很大的投資會議。
會議上的圖片已經傳開了。
上面是一塊刻有“黃金時代業已安息”的巨大墓碑。
大概意思就是紅杉資本的幾位大佬認為，過去二十年矽谷的黃金時代要一去不復返了，眼下的危機比大家想象的更嚴重，要捂好錢袋子，這將是一次遠超2000年泡沫危機的“持續更久的經濟衰退”。
市場上一片唱衰的聲音。
太好了！他們越唱衰，紫微星美國業務的開展就越順利。
陸器本就是矽谷頂層的大人物，大旗展開，招賢納士，簡歷像雪花一樣地收過來。
當然，想把陸器這樣一個牛人招攬過來不容易。
此前他在雅虎，年薪是1500萬美元。
在紫微星工作，年薪是120萬美元。
不過，他拿到了5年期的1000萬股的期權。
按照上一輪紫微星的融資報價，1000萬股價值將近3億美元。
想把所有的股票都拿滿，主要是三大要求。
第一，為紫微星在美國的業務開啟局面；第二，紫微星矽谷研究院要按計劃構建起來；第三，在歐美市場要有足夠的競爭力。
從目前來看，第一個要求已經很順利地在展開了。
這一次來了美國，周不器要處理比較多的事，身邊除了有馮慕兒、孫莞然兩個小秘書之外，還有副總裁甄妤，副總裁王海洋、財務副總監朱卓，已經曾經紫微星第一人的cfo王浩陽等人。
先來北美分公司。
寫字樓是新的。
辦公環境非常好，裝修很新很潮很溫馨。
不過，樓上樓下兩層，裝修風格完全不一樣。
陸器就笑著解釋，說這裡本來是兩家公司的辦公地，都破產了，就被他接收過來了。
裝潢和辦公裝置都是新的，200萬美元整體打包。
光是這些電腦和伺服器，就價值超過1000萬美元了。
周不器就不由得感慨。
這幫老美，真特麼浪費！“樓上那幾家公司好像也做不下去了，我打算也收過來.”
陸器對這裡的選址很滿意，“這兩層當業務辦公區，樓上兩層可以當作研究中心使用.”
周不器看著他辦公桌上放著厚厚的一沓檔案。
至少有半米高。
走過去一看，竟然是簡歷。
我去！這得幾千份吧？創業初期，招聘是最重要的，選到合適的人，才能把業務規劃執行下去。
所以很多時候，創業者在初期最重要的工作，就是招聘，80%的時間都用在看簡歷、面試的過程中了。
周不器走過去，隨意地翻閱，頭也不抬地說：“你得找幾個助手，至少先把簡歷幫你篩查一遍.”
“在找呢.”
陸器笑了笑，“一個信得過的人事官不容易找，現在是打地基的時期，不能出差錯。
這樣也挺好的，有工作激情.”
“每月能招多少人？”
“如果是技術向的，我每天可以面試20個人，留下5-8個。
每月能招150人。
其他方向的會比較複雜，要找同行瞭解情況。
爭取在一年之內，招滿1000人.”
“半年！”
“嗯？”
陸器微微一愣。
周不器翻著簡歷，頭也不抬地說：“半年時間，要招滿1000人。
機會難得，要儘快地把矽谷的業務做起來.”
陸器稍作思考，“那需要幾個重要的幫手，市場、財務和人力資源.”
周不器抬頭，“海洋，你留下幫幫忙？”
王海洋笑道：“沒問題！”
招聘紫微星美國分公司的副總裁，就不能讓陸器一個人全權負責了，那就鐵板一塊了，有管理上的風險。
讓王海洋參與進來，唯才是舉。
“你這些簡歷……”周不器隨意地看了一些，幾乎是掃一眼就扔掉。
直接看年齡一欄，很多人都是40多歲、50多歲的，還有60多歲出來找工作的程式設計師。
這也太誇張了。
年過半百的老頭了，還在寫程式碼？不是說年齡歧不歧視，關鍵計算機領域的技術更迭太快了，基本上5年就是一個時代。
程式語言也在層出不窮，不斷地變化。
陸器輕咳了一聲，很無奈的道：“沒辦法，很多人沒有工作就吃不上飯了，這邊流行消費主義，沒有存款。
只能繼續工作.”
周不器擺擺手，“我指的不是這個，我是說技術。
這一大把年紀了，還能跟上時代嗎？”
國內那邊，除了國企的在編員工，基本上就沒有過了40歲還在程式設計的程式設計師了。
要麼轉型做管理，要麼做技術主管。
如果繼續走技術路線，也是往架構方面靠攏。
就是依靠經驗和演算法思維，設計一些“大綱”，然後小年輕們把這個大綱完善，寫出一篇文字精美的文章出來。
就比如雲端計算的王建博士。
年初的時候，因為很多技術難點遲遲無法突破，紫微星內就多有小道訊息傳出來。
說是周大老闆，你被王建給耍了吧？他懂個屁的計算機技術啊，還要做世界最前沿的雲端計算工程，這不扯淡嗎？他是心理學專業的！有能耐，讓他寫一段程式碼，做個小程式，給大家看看？王建博士為了安撫團隊，就說自己會抽空寫一段程式，來證明自己的實力。
這都過去大半年了，他的程式也沒寫出來。
好在沿著他的技術思路，很多技術難題在逐漸地攻破，質疑聲也漸漸地平息了。
陸器笑道：“可以的，矽谷這邊跟國內不太一樣.”
“哦？”
“矽谷這邊，不管多大年齡，只要做技術，就要保持著寫程式碼的能力。
比爾·蓋茨、扎克伯格都要堅持每天寫程式碼.”
“有什麼好處嗎？”
“嗯……”陸器頓了一下，“有助於從細節和邏輯的層面提升思維。
做架構設計關注的是大方向、大框架。
可是把架構轉化為具體的程式碼，就需要對每一處細節進行完善，進行邏輯上的最佳化。
這是保持思維年輕的一種方式。
國內都把寫程式碼的程式設計師叫碼農，年紀大了都轉型了，未必是好事.”
周不器稍作思忖，點了點頭，“是不是文化原因啊？日本就更誇張了，程式設計寫程式碼直接降為藍領。
白領都是寫檔案、寫需求，寫產品思路。
具體的實現，外包給技術團隊.”
“既是文化原因，也是技術原因。
他們不重視程式設計，是因為技術太差，編不出什麼好程式碼。
因為寫不出世界級的程式碼，時間長了就形成了一種年紀大的不寫程式碼的長期文化.”
“不至於吧？”
陸器道：“從整體上來看，年輕人的確更擅長程式設計，思維更活躍、效率更高。
可是，年紀大了也有優勢，就是經驗更多、更成熟。
很多世界最頂級的演算法，可不是年輕人做出來的。
就比如谷歌的那幾篇分散式演算法的論文，都是五六十歲的科學家做出來的。
他們始終沒公開程式碼細節，全世界都編不出來。
這就是老頭子的厲害之處.”
“呃……”周不器面色微微發僵。
如果是這樣的話，超越矽谷可就太難了。
要改變整個大環境的文化啊！國內上了年紀的科學家，最厲害的那批在親自帶團隊，提出技術思路做架構，細節交給手下人；差一點的連架構都做不了了，只能是靠著自身的人脈、威望和影響力，四處找錢找專案給手下的科研團隊做。
這兩撥都屬於一線的技術人員，往往默默無聞。
最差的是連科研團隊都沒有，只能配合著媒體不停地在公開場合露面。
因為露面，反而被大眾熟知，成為高高捧起的科學家。
年輕人做做模仿、抄襲，在別人的指導下快速推進，這些他們擅長。
可是，技術創新意味著沒有模板，缺乏指導。
就需要大量的經驗積累和各個行業的知識交叉，完成的演算法迸發。
比如交叉數學、光學、力學、分子生物學。
年輕人很難有這麼廣博的知識涉獵，必須要有年月的積累和持之以恆的學習。
比如tlab這種工程軟體，可以在電氣自動化、金融量化、影象處理、粒子對撞、晶片設計等諸多領域應用。
因為這背後的演算法，不僅是計算機知識，還要覆蓋到其相關諸多領域的專業知識。
年輕人根本做不到。
只能依靠中老年人。
可國內的中老年人，都不願意寫程式碼了，都不想再辛辛苦苦地一線科研了，都想著帶徒弟、帶團隊，當老師當專家了……連王建博士這麼努力的人，一個小程式大半年都寫不出來，別人就更不用說了。
只有一種可能。
就是內卷。
美國那麼多中老年科學家願意在第一線寫程式碼，除了極少部分出於熱愛，大部分是迫於無奈。
消費主義之下，讓他們手裡沒有存款。
不工作就沒錢，就還不起房貸，就沒法生活。
可是，去當管理層帶團隊……抱歉，沒機會！美國的科技人才太多，不缺年紀大的技術好的管理者。
這些人沒辦法了，手裡沒錢。
為了生存，就只能繼續寫程式碼，繼續在一線堅持下去。
這是一種自由的市場經濟下誕生出來的科技行業現象。
可國內不倡導消費主義，也不倡導內卷，中老年的技術人才都很有錢，這固然是好事。
可同時，兒孫滿堂了，生活無憂了，他們哪還有繼續在一線奮戰拼搏的動力？按起葫蘆起了瓢。
市場經濟之下，有壞的一面，就必然會有好的一面；市場經濟下的干預、調控，可以有效地遏制壞的一面發生，可能就蝴蝶效應的產生了新的壞的一面。
在這種滾滾的大浪潮之下，周不器感到很無力。