大衛·薩克斯不知道周不器的小心思,還在興致勃勃地獻寶一般的介紹自己這個新的創業專案。

真的很不錯。

這個網站,剛誕生的時候就榮獲了全美50大創意專案獎,要不是特殊時期,很容易就可以拿到融資。

而且網站一上線,就有超過200個企業或者組織完成註冊了。

不過,漸漸地周不器也聽出了一些問題。

大衛·薩克斯:“為了確保內網的屬性,不讓外部人員進入到企業內網裡。

所以yaer的序號產生器制是企業郵箱。

只有用相關企業的郵箱,才能註冊到相關企業的內網裡.”

“企業郵箱?”

周不器微微一愣,“如果沒有企業郵箱怎麼辦?”

大衛·薩克斯也是為之一愣,“怎麼會沒有?這個很簡單吧,買一臺伺服器,然後購買一套郵件服務軟體,不就可以搭建起來了?”

周不器被逗樂了。

要是連自家的企業郵箱都能搭建起來,搭建一個內網又有何難?內網無外乎就是可以討論的內部論壇,各種軟體模板到處都是,買一個安裝上、簡單除錯就可以了。

大衛·薩克斯道:“推特的定位是大眾群體,沒有門檻,誰都可以註冊。

yaer面向的是企業使用者,只能透過企業郵箱註冊來完成身份的驗證。

要保證內網的安全性.”

“我不認為所有企業都有企業郵箱.”

“那是下一步該考慮的問題.”

“嗯.”

周不器點了點頭。

兩國的科技環境應該不太一樣。

美國這邊郵箱文化很盛行,絕大部分企業都有屬於自己的郵箱。

郵件的使用率極高。

郵件爆發的時代國內還沒發展起來呢,沒流行這個。

看樣子,國內如果要做,還是得略有變通,符合國情才行。

大衛·薩克斯接著說:“人都講究圈子,其實企業本身就是一個圈子,具備天然的sns基礎,只是缺少這麼一個平臺。

尤其是大機構、大企業,很多同事彼此並不熟悉,但需要一個平臺,能夠在內部完成溝通,借用內部智力資源更好地完成工作。

這樣一個平臺,有著遠超n的優勢.”

“沒錯.”

周不器附議了一聲,這就是內網的一大作用。

遇到了困難和解決不了的問題,在內網上發一個帖子,公司裡的其他員工和領導,誰有解決方案,誰就可以回覆留言,提供建議。

不過接下來大衛·薩克斯的想法,就讓周不器很不認同了。

他竟然想著透過yaer來完成企業內部的協同辦公,可以方便地管理企業內部員工之間、專案組之間的資訊交流和資源文件共享……這就不僅僅是內網的功能了。

就紫微星來說,就是就“內網+嘀嗒”了。

這野心可太大了!如果要把yaer打造成一個企業的協同辦公平臺,甚至還可以及時溝通、傳遞文件,這就不能只是一個網站了。

使用者在網頁上發訊息聊天、傳遞文件,真是太不方便了,瀏覽器的壓力也大,容易崩潰。

要做一款客戶端軟體。

可是,如果要做軟體,這些功能又太少了。

嘀嗒是整合了即時通訊、視訊會議、文件辦公、第三方erp軟體等等功能。

周不器沒有多說什麼。

兩國的環境不同,美國的辦公軟體太多了,競爭壓力太大,尤其是文件協同,前面已經有谷歌文件這個珠玉在前了。

國內用谷歌不方便,所以嘀嗒有很大的機會。

美國顯然不行,大衛·薩克斯未必想參與進來跟谷歌去叫板。

yaer到底要怎麼做,大衛·薩克斯的主意很正,肯定是思慮很久之後的考量。

國內不能這麼搞。

內網就是內網,就是一個企業內部的區域網的微博形式的論壇。

主要是資訊的線上分享,不搞辦公協作。

只承接好內網的作用就夠了。

“嘀嗒+內網”,這功能遠比yaer強大,覆蓋面也廣。

專業點的,可以用“嘀嗒+內網”;差一點的,直接用“qq+內網”,或者“helo+內網”就夠了。

假如一家100人的公司,要搭建自家內網,不算買伺服器、買內網軟體的錢,招聘一個維護內網的技術員,每個月也要5000元的工資。

各種開支都算上,公司為這個人每年要支出10萬元。

如果直接購買紫微星的內網服務……就算每個員工每年的會員費是100元,一年也就支出1萬元而已。

而且,自己搭建的內網,版本單一,只能是pc之下的ndo版本,換個平臺就不行了。

紫微星的公用內網就可以解決這個問題,可以開發出多種版本,甚至做出來一個手機app。

回家了用手機也可以上公司內網,就方便多了。

連紫微星的內網,現在都沒法透過手機登入呢。

這個專案大有可為!接下來,大衛·薩克斯又說了盈利模式,採用的是“免費+付費”策略。

免費用來擴大客源,付費可以提供增值服務。

大衛·薩克斯道:“付費主要出售的是企業對內網的管理權。

比如刪除一些帖子,給一些員工禁言,或者某一個員工離職了,可他還在內網裡,就要透過許可權來把這個賬號強制登出。

這筆費用是企業來出的,按照員工數量來支付.”

周不器笑道:“很好的思路,支付標準呢?”

大衛·薩克斯道:“目前已經推出了一種每人每月1美元的收費服務。

接下來會開發更多的網站功能。

比如可以上傳影片……ceo每天可以錄製一段60秒的講話,來表達企業的發展方向、價值發現、遇到的困難和障礙等等。

影片服務是高階版本,目前正在開發。

初步的定價是每人每月5美元.”

“挺好的.”

周不器對這個專案的理解更深了一分,默默偷師。

“那你要投嗎?”

大衛·薩克斯目光灼灼,面帶微笑,很有自信。

周不器笑了笑,“當然.”

……這次見楊志遠,收穫不小。

不僅構思了下一步紫微星拆分的大計劃,還順便拿下了一個小專案。

以300萬美元的價格,拿下了yaer這個企業版推特20%的股份。

還有更重要的一點,大衛·薩克斯跟埃隆·馬斯克一直保持著來往,表示願意牽線搭橋。

還說馬斯克這段時間跟變了個人似的,都急瘋了。

以前,這小子心比天高,感覺地球都擱不下他了,跟妄想症似的天天想著上火星。

區區一個電動車企業,他根本就沒放在眼裡,頗有一種信手拈來的感覺。

一波金融海嘯,直接把他打回原形了。

沒錢了!電動車現在還沒法量產,甚至還處於手工製造的階段。

沒辦法,這哥們要做的事太大了,完全是一個新興產業。

研發電動汽車,這技術難度不大。

尤其是馬斯克這種科技狂人,組裝汽車這就不叫技術,跟組裝手機、組裝電腦差不多。

真正的難點是能夠批次生產電動汽車的智慧機器人。

得先把適配特斯拉的機器人造出來,然後才能用機器人取代人工,自動化地造汽車。

然後才能繼續建廠,擴大產能。

現在市面上的特斯拉,是賣一輛賠一輛。

只有全世界最頂級的轎車才是手工製造,比如勞斯萊斯、阿斯頓馬丁之類的,售價上百萬美元。

特斯拉也是手工製造,那成本都上天了。

只能是燒錢維持。

經濟危機來了,沒錢了。

公司要破產!還有一點,就是馬斯克的另外一家公司spacex發射的火箭不斷地失敗失敗又失敗,資本方在噴他,大眾在看他的笑話,連所有航天業的前輩、偶像都在諷刺他,說他是個瘋子。

這家公司也沒錢。

馬斯克已經把所有的家底都押上去了,去賭最後一次機會。

一旦失敗,不僅是企業破產,他個人也會背上鉅額債務。

還有更重要的一點,他的家庭也出現了問題,維繫了8年的婚姻前段時間也結束了。

原因是這哥們婚姻期間不老實,跟多位好萊塢女明星長期保持著不清不楚的關係。

眼下絕對是他人生中最灰暗的時候。

幾度在接受採訪的時候崩潰落淚。

換成一般人,說不定就扛不住壓力自殺了。

如果這個時候有人願意給錢,讓他跪下來叫爺爺都行。

聽說馬斯克現在這麼慘,周不器也就放心了。

不用著急了。

先把別的事情做好,先去找扎克伯格!合同已經走完了。

可以正式簽約了。

周不器個人出資億美元,拿到了%的股份。

搞定了facebook這邊的案子,周不器又去了hulu在矽谷的研發中心,見到了之前在亞裔慈善基金的聚會上見過的hulu的技術長埃裡克·馮。

他今年29歲,是個二代華裔,中文都不怎麼會說。

不過,他曾長期在國內工作,跟紫微星還頗有淵源。

早年間他在微軟工作。

恰逢微軟要在國內做研究中心,就派他過來了。

在國內時,他是微軟中國的工程師、技術總監,是沈向陽、王建的下屬。

07年,好萊塢巨頭聯手創辦了hulu。

這是一家總部位於洛杉磯的影片網站,不是矽谷的公司。

一時間在洛杉磯很難招到合適的研發人員,要去矽谷建分公司……可去矽谷的費用太多了。

索性來華!07年,hulu來華建了分公司,並邀請了微軟中國的產品經理埃裡克·馮擔任hulu的聯合創始人、技術長。

hulu這家網站,就是埃裡克·馮帶隊在hulu中國的研發中心內誕生的。

誕生之後,埃裡克·馮才回到美國,又積極組織,在矽谷搞了第二個研發中心。

可這個研發中心做到一半,就受制於經濟做不下去了。

目前只有17個人的技術團隊。

也就是說,hulu現在的技術支援,全靠著國內的研發中心的技術團隊。

淵源很深啊!

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