隨著網際網路的發展,使用者數量越來越多,所產生的資料規模也越來越大,隨之而來的資料管理模式的改變。

資料庫行業正在經歷從傳統資料庫向分散式資料庫遷移。

過去的資料庫是以硬體為中心,要架設在高昂的伺服器中完美運轉。

以後的資料中心則是應用大量標準化的廉價伺服器,利用軟體技術彌補硬體上的不足,也就是資料庫正在轉變為以軟體為中心,這導致了架構選擇和輸出方式的不同。

雲端計算就是在這種行業大變革下應運而生。

紫微星目前在全國已經完成了三個雲資料中心基地,分別是首都、鵬城,以及用作資料備份的春城。

首都雲端計算中心的設計規模是20萬臺伺服器,第一期的工程是2萬臺伺服器。

目前已經應用起來。

接下來,該啟動第二期工程的建設了。

與此同時,鵬城雲資料中心的二期,以及杭城、羊城、渝城、魔都、津門、長安等9個一線城市也啟動了建設工程。

周不器出席了首都雲資料中心第二期工程的剪彩儀式。

回去的路上,周不器跟許亮傑同車,又叫來了雲端計算工程的執行總裁周峰。

周峰介紹,預計到明年年底,紫微雲將會在全國擁有大約15萬臺伺服器的總規模,爭取在3年之內達到國內100萬臺伺服器的規模。

周不器擺擺手,“我這邊沒有硬指標,只要雲端計算的業務走上了正軌,那就一切以資料模型來說話.”

周峰笑了笑,“發展非常快.”

周不器問:“咱們的雲端計算平臺,什麼時候能正式對外公開?”

周峰道:“已經開放了,不過是有限度邀請,搜狐已經有部分業務上雲了。

過去三個月,我們有一些業務上雲,主要是做測試,來驗證紫微雲的穩定性。

除了內部業務之外,也有外部業務的測試,搜狐很主動.”

“效果怎麼樣?”

“優劣都很明顯.”

“哦?”

“優勢是計算速度的確快了,過去校內團購發起的時候,因為流量太大經常會出現頁面卡頓的情況。

校內網上雲之後,這個問題得到了有效解決。

其實就是伺服器的分配問題,在雲端的分配更靈活,不必像線下的伺服器這樣工程複雜.”

周峰顯然很驕傲。

作為紫微雲研發團隊的次席科學家,以及雲端計算業務的第一業務負責人,這個專案的成功,讓他倍感自豪。

若非當初從網易跳槽過來,他怎麼會獲得這樣的好機會?周不器點了點頭,“劣勢呢?”

周峰輕咳了一聲,“穩定性還是比線下伺服器差了一些,幾乎每天都要進行一次2-3分鐘左右的交替重啟,這是技術問題,是系統性的問題。

好在伺服器規模大,現在的業務量也少,只要等到凌晨交替重啟,也不會給業務造成影響.”

周不器嘗試著理解,“也就是說如果雲端的業務多了,就會遇到麻煩?”

“有這個可能.”

周峰表現得比較輕鬆,“不過團隊很有信心能夠攻克技術難關。

短期之內,紫微雲並不會完全的向公眾開放,主要是邀請制,會把控好伺服器和業務規模的比例.”

周不器道:“一邊建設新的資料中心、架設更多的伺服器,一邊努力解決技術問題.”

周峰連連點頭,“我明白.”

周不器問:“有沒有可能邀請優酷?”

“啊?”

周峰微微一愣,“邀請優酷上雲嗎?”

“對,可行嗎?我記得優酷的古永強跟我說過,優酷的最大開銷就是伺服器,其次是寬頻服務費.”

周不器往返中美間,思路得及時跳轉。

國內的影片網站還沒興起版權之爭,基本上一家影片網站上什麼資源都有,甚至90年代港府的三級片都有。

對他們來說,最頭疼的開銷就是伺服器了。

這麼多資源,得要多少的儲存空間啊?網速越快,流量越大,清晰度越高,對伺服器的壓力就越大,以至於他們每一輪的融資裡,有一半的費用都去採購伺服器了。

周峰有些為難,“這個……暫時還是先不要上,線上影片的傳輸技術相對複雜,主要是網速原因,得有更多的節點,對主平臺的運營壓力也大.”

周不器微微皺眉,“預計什麼時候能上?”

周峰含糊道:“現在是校內網、微知、薇蜜、糗事百科這些小網站,接下來會是今日頭條、微博、朋友網這些內容網站,然後是軟體業務和搜尋業務。

影片業務上雲的難度,比搜尋業務還要高一級。

亞馬遜的影片業務,就沒有上雲.”

“確定嗎?”

“確定,我一直在關注亞馬遜雲.”

“那還好.”

周不器鬆了口氣。

雲端計算會是未來網際網路行業的基礎設施工程,將來很多公司,哪怕是巨頭公司在開闢新業務的時候,也不再額外採購伺服器了,而是去選擇購買一家雲端計算平臺的服務。

其中,最迫切的不是電商,不是社交,而是流媒體平臺。

比如奈飛。

奈飛現在主要是在美國拓展業務,會員使用者1500萬,只有一半使用者使用影片服務,運營壓力不算太大,自己採購伺服器也能頂住壓力。

可一旦出現爆款影視作品,比如《鋼鐵俠2》登陸奈飛進行全網獨播,就有可能迎來流量暴增,固有的伺服器就可能頂不住了。

這就需要藉助更強大的雲端計算服務來滿足需求。

總不能讓奈飛去投靠亞馬遜雲吧?等奈飛將來開拓歐洲業務、亞洲業務、南美業務,也一定將會以雲端計算平臺來提供後臺服務。

目前,紫微星已經在美國啟動了4個雲資料中心的建設,在歐洲也啟動了3個雲資料中心,總投資達到4億美元。

接下來,得進一步地發力雲端計算業務,趁著現在拿地便宜,加大投資。

國內已經先行一步了,這是好事。

可以透過國內的業務發展,積累運營經驗、攻關技術難題,等海外的時機成熟了,提前佔場,一舉發力。

周不器道:“歐洲的關係我已經拿下了,紫微雲在歐洲的業務發展,將會比亞馬遜雲更受歡迎。

外在難題我已經解決了,接下來就看你們的團隊能否做出成績來了.”

“歐洲?拿下了?”

許亮傑很驚訝,覺得周大老闆這話有點大。

周不器擺擺手,“紫微星數媒將會獨立拆分,這是足球的相關業務,對歐洲有著非同一般的意義。

另外就是歐洲經濟求穩偏固化,跟中美不太一樣。

歐洲對電商的推廣並不積極,他們對亞馬遜的態度很警惕。

這是紫微星的機會.”

許亮傑莫名其妙地感慨了一聲,“真快!真強!”

周峰也內心震動。

他是科研專家,也是業務帶頭人,一直在忙著雲端計算工程的專案研發和業務發展,也沒精力去關注別的事情。

不過他也聽說了,大老闆在英國買了一家球隊,據說是有錢了飄了,開始玩足球了。

這也能理解。

誰有錢不飄啊?可眼下有了跟周大老闆近距離交流的機會,才知道完全不是這麼回事!人家這是高屋建瓴,是在迂迴包抄以足球為切入點,開啟歐洲的網際網路市場!甚至讓紫微星在歐洲擁有了比亞馬遜還高的社會地位。

怪不得已經很久沒在公司裡看到周大老闆的身影了,人家為了紫微星去玩更大的國際戰略去了。

紫微星雖然分拆了,但是並沒有剝奪員工的股份,採用的是按比例同等配股的方式。

不管國內還是海外,紫微雲都還是周峰他們這一夥人在做,業務結構沒有任何改變。

眼下聽說歐洲大門已經被大老闆推開了,周峰內心既震動又振奮,覺得不應該辜負大老闆的一番心血,應該要加倍努力!“再給我半年時間!明年1月份,我會爭取讓優酷上雲!”

周峰慷慨激昂,宛如軍令狀。

……周不器提議召開了一次戰略委員會。

會議的重點就是雲端計算。

雲端計算是個很前沿的方向,已經逐漸地走進了科技行業的主流視野在矽谷,可矽谷還處於廣泛討論的狀態。

除了亞馬遜在積極進取,谷歌、微軟都是蜻蜓點水似的做這個業務,都是軟體性的探索,而沒有硬體上的投資。

最根本的原因,就是這玩意投資太大了!亞馬遜堅定不移,是因為亞馬遜做的是電商,就算雲端計算未來的發展並不順利,對亞馬遜來說也不會損失什麼,至少亞馬遜雲可以為自己的亞馬遜電商服務,這就夠了。

換句話說,雲端計算是亞馬遜的剛需。

對其他公司卻不是。

紫微星內部也有一些爭議。

科技行業瞬息萬變,用當下的眼光來看,雲端計算好像挺有未來,可以後萬一不行了呢?其中以許亮傑為代表的留美派最是擔心。

如果說前幾年是谷歌、微軟沒反應過來,沒精力做雲端計算,可現在都2009年了,雲端計算的前景已經很明顯了。

為什麼這兩大巨頭還不進場?為什麼美國的雲端計算市場還是亞馬遜的獨角戲?難道微軟、谷歌的專家們還看不明白行業的發展趨勢嗎?他們到底在猶豫什麼?這個業務中會不會存在什麼不為人知的隱患?谷歌和微軟才是矽谷的代表,亞馬遜就是個賣貨的,根本排不上號。

這樣的分析是有道理的。

在國內做科技產品,當一些戰略決策或者產品細節拿捏不準的時候,就看看矽谷巨頭是怎麼做的,然後去學習就行了,這已經被無數次地證明是一條快速跟進的發展之路。

可週不器不一樣,他知道在雲端計算這件事情上,谷歌和微軟都大意了。

這才給了被矽谷科技行業瞧不起的賣貨平臺亞馬遜發展的機會。

“正因為谷歌和微軟沒做,我們才更要做!如果他們做了,以他們的技術水平和資金實力,紫微雲在國際市場站穩腳跟的可能性有多大?”

周不器在戰略委員會上為這件事情拍板,結束了內部的分歧。

“這件事,一定要堅持下去!”

“不要看矽谷那邊吵吵鬧鬧各方還在論證就停滯不前。

他們爭吵,我們行動,這才是我們的機會!”

“賀陽,回頭你把我過去在戰略委員會上的戰略性發言匯總一下,發下去。

從04年開始,我說過的每一句戰略性的觀點,都要堅持下去!任何人不能有絲毫懷疑!內部不動搖,才有戰鬥力!才能跟矽谷巨頭宣戰!”

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