高盛的顧問費是真貴啊，一個案子要100萬美元，限期2周。
時間長了，還要額外收費。
好萊塢六大電影公司，都有自己長期合作的拼盤投資基金，每一家都不同。
有的公司還有2-3家拼盤合作伙伴。
每一次不同機構的談判，都是一個案子。
林林總總，可能要跟十幾個機構和拼盤基金對接，其中還包括跟電影公司的對接，整個流程不會太輕鬆。
聽說周大老闆接下來還有意去英國收購一家豪門足球俱樂部，高盛方面表示出了非常濃厚的興趣。
面對這樣的超級大客戶，必須要服務好！高盛派出了企業併購、投資談判領域的首席專家、副總裁羅斯·威爾先生的團隊，一共14個人，親自出馬為金主服務。
是真的專業。
周不器帶著徐百卉，跟這個團隊在洛杉磯的好萊塢大酒店見面的時候，他們就已經拿出詳細的電影清單。
正在運作的電影和即將運作的電影，以及各大電影公司背後的那些拼盤投資基金。
迪士尼背後的是波士頓銀行的基金，福克斯背後是沙丘資本的基金，派拉蒙背後是美林的基金，華納兄弟的背後是傳奇影業，索尼和環球的背後是相對論傳媒組織的希爾路基金……首當其衝的當然就是派拉蒙。
美林都被收購了，過去半年一直在積極努力地大甩賣，很多電影的拼盤股權都以3-7折的價格賣掉了。
“派拉蒙就算了.”
周不器搖了搖頭，當即拒絕，“美林半死不活半年多了，好東西都被瓜分了，剩下的都是沒人要的.”
主要是派拉蒙太菜了，已經拍不出好片了。
這波進場，主要盯上的就是迪士尼、華納和環球三家，這是未來的好萊塢三強。
羅斯·威爾提出了第二個建議，“那就福克斯吧！”
然後，翻出了一份檔案遞了過來。
緩緩地解釋道：“福克斯從05年開始，就跟沙丘資本合作。
05年1月份，達成了一份涉及28部電影，總價值億美元的合作；同年12月，又宣佈增加16部共同融資的電影專案，追加了億美元.”
這種大公司，每年能生產15部電影左右。
再加上幫其他公司發行的電影，一年要運作超過25部電影。
像華納兄弟這樣的超級巨頭，每年可能要運作超過40部影片。
“這兩份合同已經履行完了吧？”
周不器低頭看著材料。
羅斯·威爾道：“對，我們可以盯上他們的第三份合同，是在去年8月份簽署的，總共涉及了32部影片，總投資額高達5億美元.”
“32部影片，應該是兩年的計劃了。
現在剛過去一年，說明還有大約16部影片拼盤股份流落在外.”
“對，沙丘資本的吉米是我的老朋友，我已經問過了。
我們機會很大！”
“哦？”
周不器眼睛一亮。
羅斯·威爾笑道：“我們的運氣很好。
因為過去幾年，沙丘資本和福克斯的合作一直很好，年收益超過16%，所以過去半年雖然經濟很差，沙丘資本也沒打算終止合作，想要延續下去。
可雷曼出事之後，金融市場的環境產生了翻天覆地的變化.”
周不器瞥他一眼，神色淡淡。
他也不是什麼善茬。
國人出海做生意，經常被投行的這夥人坑得很慘，比如趁著金融危機很多超大型國企揮舞著鈔票出海買買買，都被坑得吐血。
這個羅斯·威爾跟沙丘資本的人是老朋友，那麼交易的時候，立場上是否會傾向對方？會不會懷揣著坑一把亞洲來到傻土豪的想法？“金融海嘯爆發了，所有的拼盤投資都要撤。
不僅是價格要低，我還要有選擇權！”
“選擇權？”
羅斯·威爾沒有領會他的意思。
周不器道：“過去半年，派拉蒙的拼盤投資以3-7折的價格出售，我也不需要太壓價，也是這樣的價格就夠了。
不過，我需要有選擇地採購，而不是一攬子全要.”
“這……”羅斯·威爾愣了一下，“這不太好辦.”
周不器很堅定：“威爾先生，現在的形勢我們都明白，沒人有多餘的錢進場了！要麼死扛著，要麼賣給我！”
拼盤投資計劃裡，沒有電影選擇權。
也就是說投資基金會無差別地投入到電影公司製作的所有電影裡，不管是文藝片還是商業片，不管是小投資還是大投資，都一樣。
不分專案，都佔相同的股份比例。
沙丘資本的手裡，大約還握著未來一年福克斯要投產的16部電影的股份。
可這16部電影裡，必然有很多贏利不佳的。
打包把這16部電影的股份都買下，那真是太對不起周不器的先知先覺了。
當然是買下那些比較知名的影片。
剩下的那些都不要。
金融海嘯之下，全世界的資本機構都在想著保命，就算明知道現在抄底，將來有可能大賺一筆，也實在拿不出錢。
撤資，保證現金流，保命要緊。
羅斯·威爾沒有絲毫的猶豫，立刻起身，出去打了一個電話。
周不器一邊看著檔案材料，一邊笑著看著旁邊的徐百卉，好笑道：“這下有感觸了？”
徐百卉很苦惱，“嗯.”
“讓你多學學英語，想做國際化業務，英語不過關怎麼能行？”
“我在學啊，那老頭語速太快了，我一句話還沒反應過來呢，他兩三句都說出來了.”
“嗯，咦？”
周不器微微驚了一下，他手裡拿著的是福克斯的16部影片的籌備名單。
電影的名字都是英文，這就給周不器造成了不小的認知障礙，跟腦海中的電影沒法畫等號了。
只有兩部他能透過中文名準確地分辨出來——《阿凡達》和《鼠來寶》。
這下厲害了！連卡梅隆的大片都能撞上。
再看投資比例，嗬！真不低呢，這份合同的總資金是5億美元，過去一年裡，已經花掉了億美元，還剩下億美元。
這16部電影的總成本是億美元。
也就意味著，拼盤投資的佔股比例是=%。
周不器心頭猛地跳動起來。
好像撿到寶了！過去幾年，國內的很多中美合拍片，是一個非常不對等的合作。
國內的電影公司不能獲得全球市場的收入分紅，只能獲得國內市場的收益和發行權。
可這種拼盤投資合同不一樣，這是有全球收益的。
不僅是票房，也包括dvd收入、電視轉播收入等相關衍生收入。
票房收入也就佔總收入的25%。
粗略估算，《阿凡達》的票房分成10億美元，總收入就是40億美元，%就是13億美元？這下牛掰了！運氣來了，擋都擋不住！有了《阿凡達》鎮場，這波拼盤投資的操作就有保底了。
就在周不器興奮之時，羅斯·威爾已經打完電話回來了，“溝透過了，他們願意分拆出售.”
“這就對了，我記得很多獨立影業的拼盤專案就都是拆分售賣的。
優質專案是7折出售，差一些的是3折出售。
我也沒有太苛刻的要求，稍微好一些就行.”
“我已經說過了，明天他們就會派團隊過來.”
“好！”
周不器覺得這個開門紅搞得不錯。
在好萊塢辦事，果然比矽谷容易多了，碰不上鮑爾默那種強硬派，都是一群唯利是圖的人，談判起來就容易多了。
接下來是環球、華納和索尼，這運作起來就比較複雜了。
他們的主要合作物件是傳奇影業和相對論傳媒。
雖然也是拼盤投資，但操作流程不同。
像福克斯和派拉蒙這種，都是電影公司和資本基金對接，版權的意義更多是分紅權。
傳奇影業和相對論傳媒都是公司性質的，華爾街的錢不是交給六大電影公司，而是交給這兩家公司運作，然後由這兩家公司去跟六大影業對接。
比如傳奇影業和華納的合作，傳奇影業可以拿到真正的版權，而不僅僅是分紅權，相當於獲得了更多的利益。
缺點是撤資難。
華爾街想撤資，要走兩道流程。
先是傳奇影業大甩賣，賣掉華納的電影拼盤股份，然後華爾街再從傳奇影業這邊撤出……這幾乎不可能做到。
投資電影的錢可以退出，投資公司的錢想撤出就太難了。
也就是說想買斷華納、環球、索尼這三家手裡的拼盤投資合同不太現實。
派拉蒙排除，華納、環球、索尼不行，福克斯在運作，米高梅瀕臨破產，那就只剩下一個迪士尼，以及十幾家獨立電影公司了。
看樣子，想要去收購那些被華爾街拋棄的拼盤投資電影版權，可選擇性也不算太高，只有福克斯和迪士尼兩家。
可問題又來了。
迪士尼的動畫片太好了，皮克斯更是吸金王牌，這些都是不可能虧損的，都不存在風險。
迪士尼不可能把這些穩賺不賠的電影放在拼盤投資的盤子裡。
只能拿一些他們不太擅長的真人電影參與進來。
周不器對迪士尼的真人電影也沒什麼信心，除了《加勒比海盜》這個王牌系列，就沒什麼像樣的作品了。
嗯，除了迪士尼後期又收購的兩個工作室——漫威影業和盧卡斯影業。