周不器回京了。
叫來了張一明、許亮傑、付紅亮等人開了一個小會，傳達這次南下的工作成果。
一開始，他們還有些驚訝。
周大老闆這次南下，不是去解決魔都分公司紫微星國際大廈的事嗎？這種事如果要傳達，直接給檔案就行了，至於把大家專門叫過來嗎？這不是浪費大家的時間嗎？再不濟，也是找賀陽商量啊，他才是負責這一攤的。
等周不器說過了彩虹helo，大家就都面色微變，驚愕起來。
“彩虹helo加入了？”
付紅亮激動得有點坐不住了，“怎麼會這麼順利？”
張一明也難以置信，狐疑道：“你主動找他們談的？”
周不器擺擺手，笑著解釋：“史餘柱幫忙牽線的，51那邊最近困境不小，彩虹helo是救命的產品。
我早就說過了，他們比我們還急.”
張一明道：“就算是這樣，想談成也不容易。
尤其現在魔改helo的計劃還處於內部論證階段，在保密且沒有股權關係的背景下讓彩虹helo加入進來，真令人吃驚.”
周不器正色道：“是啊，是很不容易，為了促成這筆交易，我也是犧牲了很多.”
“多少？”
“幾個億吧.”
“什麼？”
眾人大驚。
花了幾個億才推動彩虹helo加入到魔改helo的計劃中來？那真是虧大了！周大老闆，你這是怎麼想的？周不器覺得自己這口無遮攔的臭毛病得改，輕咳了一聲，“我說的幾個億，不是錢.”
許亮傑反應很快，笑著說：“你說的是耗費的心血，燒掉的腦細胞吧？”
周不器哈哈一笑，“對！老許，還是你懂我！”
許亮傑也沒恭維他，很平淡地道：“你是大老闆，多辛苦一些也是應該的。
你要是不辛苦，不做好表率，手下這些人誰願意給你賣命？”
很顯然，他的企業管理思路跟賀陽完全不同。
周不器用歷史的經驗有過總結——許亮傑是武將思維，奉行的是身先士卒、同甘共苦，上馬提刀斬敵酋，可安軍心；賀陽是文臣思維，倡導的是羽扇綸巾、運籌帷幄，決勝千里之外，可鎮朝堂。
創業早期，周不器是個武將，親自下場部署，指揮了好幾場關鍵的以少勝多的戰役，取得了巨大成功。
現在正朝著文臣統帥的方向去轉型。
周不器懶得跟這些技術派去探討企業管理的思路，繼續說著彩虹helo的事，“他們已經答應會支付一筆費用，來獲得改裝helo的許可權。
具體要收多少錢，你們回去再商量.”
張一明問：“他們的現金流怎麼樣？”
周不器稍作思忖，緩緩的道：“我記得4月份的時候，巨人要投資51，當時的價碼是巨人出資5500萬美元，佔股25%。
巨人是戰略投資，價格壓得比較狠。
這麼來看，51的市場估值在3億美元左右。
這次融資，我估計也差不多.”
張一明點點頭，“現在是魔改helo計劃的第一步，我認為收費不應該太高。
可是產品設計的時候，要考慮到長期效益。
降價容易漲價難。
現在價格低了，以後這個計劃做成了，想推動漲價，就會引來開發商的抱怨.”
“你有什麼想法？”
“昨天大亮剛跟我商量過，我們認為在收費模式上，helo應該有一套比較統一的標準，可以跟helo快捷登入服務的標準進行參考.”
張一明這話說完，付紅亮就跟上了，接著說：“魔改helo的收費標準設定可能會引來很多非議，這是個新鮮事，如果採用一套新的收費標準，也不容易去說服51。
不如就和helo快捷登入服務對接好了.”
“哦？”
周不器很感興趣，“詳細點？”
付紅亮道：“helo的快捷登入服務，主要是兩個標準，如果是網站和一般的軟體登入，每次收費1-2分錢。
如果是遊戲、頁遊的快捷登入，費用會更高一些，在5分-1毛之間。
魔改helo，可以定性為一般的軟體登入.”
“按次數收費？”
“對，我統計過，現在的彩虹helo每天的日活在105萬左右，登入次數在140萬-150萬左右。
如果是單次1分錢的收費標準，每天要支付萬左右.”
周不器皺皺眉頭，“少了點.”
張一明笑道：“不少了，現在日活才100萬。
可51的日活是能達到1300萬。
假如彩虹helo的日活是1000萬，我們每天就有至少10萬的收入了.”
每天10萬，一年還不到4000萬。
也不算太多。
而且，彩虹helo恐怕沒機會達到1000萬的日活了，51空間已經是一款落後於時代的產品了，就算有了錢有了流量，產品做不好都白費。
以51那夥人蠻打蠻幹的作風來看，缺少細膩的產品設計和解決使用者痛點的抓手，恐怕用不了兩年也就死了。
彩虹helo只能是一個實驗品，魔改helo的成功樣品希望，還是要放在yy的身上。
張一明接著說：“別忘了，彩虹helo的主要目的是為51空間建立流量蓄水池，要把51空間和彩虹helo聯動起來。
也就是說，透過彩虹helo，可以直接登入51空間，相當於一次快捷登入服務了。
還可以再收1分錢.”
周不器的反應比較平淡，卻也沒反對，“嗯，你們覺得行，那就試試吧.”
這套魔改helo和快捷登入服務統一收費的思路看起來挺好，可受制於時代，只適合pc網際網路時代。
等到了移動網際網路時代，魔改helo每次登入只收費1分錢，就有點低了，要提價。
而1分錢每次的快捷登入費則有點高了，要降費。
更重要的是，這種登入次數的統計模式也變了……在pc端登入，每次電腦關機了，就可以統計為結束登入。
手機就不一樣了，手機經常是不關機，很多常用app都是一直掛在後臺。
一次登入，用七天？這就太虧了。
不過，周不器現在已經遠離產品了，也不敢肯定自己的思路就是正確的，讓張一明帶隊去做就好了。
……下午，周不器在沈向陽、許亮傑、王小船、周峰、周紹寧、李易男等人的陪同下，一起去清華，跟幾位校長見了一面。
主要談的就是微電子研究的方向。
與會的有好幾位這個領域的院士，把國內半導體領域的現狀說了一遍。
非常地唏噓。
說是前些年國家隊的軍工科技團隊跟復旦聯手，想開發出我們國家自己的486晶片。
組織了上百人的科研團隊，好幾年沒搞出來，最後拿出來的結果也差強人意，只能是繼續從國外採購。
要知道，486晶片那可是80年代末、90年代初的晶片技術了，是英特爾統治全球pc的晶片。
當年的方正、聯想、紫光等科技巨頭都想過攻堅，結果要麼是還沒開始就結束，要麼是半途而廢，都失敗了。
然後是軍方團隊上場，也敗了。
然後，還有前幾年火爆一時的方舟晶片和漢芯一號，都鬧出了大丑聞，把國家經費揮霍一空。
微電子所的李院士就提出建議，說是眼下做晶片，不要好高騖遠，不要想著迴避歐美的技術成果和專利去從零開始的從指令集、架構等方向開始做了。
還是應該在國外晶片公司的科技成果上加以改進、發展。
不要喊出一些不切實際的口號，踏踏實實地從產業做起來，先把ar究透了再說。
先基於ar透了，再找機會擺脫ar
周不器馬上就產生了共鳴，這是正路。
華為的麒麟晶片，採用的就是ar構。
其實不只是華為，未來手機的高階通用晶片，都是在ar地基上建立起來的。
四大高階晶片巨頭，蘋果、高通、三星、華為，都是採用的ar構。
ar構，就是ar司根據自己開發出的ar令集，設計出來的一套晶片中最核心的元件——cpu和gpu。
這是晶片設計中最困難的環節。
ar司直接打包好，其他公司直接用就行了。
別的公司花錢買到授權，就可以直接利用開發好的cpu和gpu，進行一些其他的周邊設計，開發出自己的產品了。
這裡有一個缺點。
ar令集是開源的，是免費的。
可要使用ar構，是要付費的，非常昂貴。
高通自詡實力很強，認為自己有實力擺脫ar架構，根據指令集去研究自家的架構。
組織起技術團隊，攻堅了兩年多，竟然真的研究出來了。
可是，結果不令人滿意。
搭載自家架構的晶片效能遠遠不如ar構的晶片效能，也就放棄了。
但是蘋果成功了。
蘋果的a系列仿生晶片採用的是自家架構，然後效能遠超本尊的ar構。
大概意思就是，ar發出來了一套語言，然後，蘋果用ar語言跟ar論，打敗了ar
這也是iphone利潤率很高的原因之一。
別人家的晶片更貴。
蘋果自研的晶片不用支付授權費，成本更低。
而晶片往往是一部手機中最昂貴的元器件。
即便蘋果的技術水平這麼高了，也不能開發自己的指令語言，要使用ar指令集……在這方面，紫微星不能好高騖遠，要把每一個腳步都走踏實。