第二天，周不器在早會上說了資料平臺的事，還專門把王小船給叫過來了。
微點在給出搜尋結果時候，會根據網站權重排名。
而這個權重依據，很重要就是流量的多少。
微點也有自己的實時資料監控系統，對使用者們的搜尋行為進行分析，以及對各個網站的流量進行相關統計，以方便流量分發。
對紫微星來說，最好的方案，當然是把微點的資料統計系統推向全國，讓所有的網站都用微點的資料平臺。
這樣一來，微點就可以掌控到全國所有網站第一手的資料狀態了。
王小船顯然對這個方向很熟悉，“微點更多的是對使用者流量進行一些分析，跟專業的第三方資料統計還不太一樣。
這個領域……大致可以分為四個方向，最主要的當然就是網站的全流量資料監測系統。
除此之外，還要有行業資料監測，分析行業動態發展。
再有就是廣告行業監控和廣告效果監測了。
其他的細分領域應用面並不大.”
周不器有些尷尬，忍不住問：“廣告行業監控？什麼意思？”
王小船就解釋道：“就是監控最新的網際網路廣告的動態，比如過去兩個季度，汽車廣告大舉殺入網際網路，已經成為最大的網路廣告領域了。
如果我們能夠第一時間監測到，就可以派出市場部主動出擊，去跟汽車廠商談了.”
周不器大讚，“嗯，就像我說過的，技術引領時代.”
王小船笑著說：“還可以對廣告效果進行監測。
假如我們能監測到qq空間的廣告轉化率，就可以進行私下操作了。
去找到相應的廣告商，告訴他們qq空間的廣告效果不佳，可以來朋友網。
這就可以起到知己知彼，百戰百勝的作用.”
周不器點了點頭，“這麼說來，咱們家的資料統計系統功能還比較單一.”
許亮傑在旁補充道：“不是咱們單一，是這樣就夠了。
要想實時監控資料，就要加入對方的平臺。
相當於把自家的網站資料交給了第三方平臺。
這有點裁判員的性質，我們是運動員。
就算我們搭建了這樣的平臺，也沒人會加入.”
這是肯定的。
要是紫微星有這樣的資料統計平臺，別的網站都紛紛加進來，就等於把自己的命門都交出去了。
王小船道：“其實這幾年，業界人士一直在呼籲建立統一的資料體系和資料標準，但始終沒有什麼進展。
主要原因，就是很多網際網路公司不願意把自家的網站資料公開出去.”
周不器沉吟道：“偶爾一兩家公開了，肯定是吃虧。
如果大家都公開，把資料集中起來做一些綜合性的分析，做一些行業趨勢判斷，是有利於整個行業的.”
王小船對這個領域，似乎比許亮傑和沈向陽更瞭解，他頷首道：“前兩年，會有一些技術制約，現在好多了，做到海量資料的監控和可靠的統一，問題不大。
麻煩還是出現在巨頭身上，主要就是bat.”
賀陽深以為然，“這是一定的。
製造資訊隔絕，就可以讓別人看不透，就可以阻斷別人的上升空間。
如果自己不夠聰明，那就讓別人變得愚蠢。
資訊閉塞是最好的手段。
如果雙方都站在同樣的透明的平臺上了，權威就會坍塌.”
bat，包括紫微星在內，這麼強大的網際網路公司，每一家都會擁有著一些獨有秘方。
秘方公開了，效仿的人就多了。
自身的統治地位就有可能受到動搖。
自家的資料，自家使用。
不能對外公開。
至於別家的資料……到了bat這種級別，即便沒有也沒關係。
周不器眉頭緊鎖，緩緩地說：“資料來源不統一，統計方法和標準不一致，會給網際網路產業鏈各方都會造成困擾。
有一個權威的第三方資料服務商，推出一個面向網際網路全行業的全資料整合應用平臺，是好事.”
王小船非常堅決，說道：“是好事，但是不能做.”
張一明眯起眼睛，淡淡的道：“朋友網的網頁和廣告的點選效果資料，網路運營效果和網站營銷效果資料……這些都不能公開。
國內的sns網站至少還有幾十家，這些資料公開了，跟送大禮差不多，等於免費教他們做社交網站.”
許亮傑笑了笑，“朋友網這種級別的網站，不公開是對的。
很多時候，人為的製造資料，能符合網站的利益。
如果由第三方控制了，我們就失去了主導權.”
周不器追問了一下，“什麼意思？”
許亮傑很平靜的道：“朋友網的廣告……主要是資訊流廣告，是按點選付費的。
正常情況下，我們正常地統計、結算就可以了。
如果一些特殊情況，就需要對資料進行一些修改.”
周不器臉一黑。
把廣告點選量修改的大一些，就可以獲得更多的廣告費了。
這也算是很多網站的常規操作了。
可是，這不僅能為網站牟利，還能成為高管衝擊kpi指標的工具。
假設，周不器給張一明設定的kpi目標是這個季度廣告收入增長20%。
如果沒達標，獎金就沒了，晉升就無望了。
這時候張一明就可以偷偷的搞內幕操作，修改廣告資料，強行把廣告收入推高到增長20%。
這就是為了一己私利而破壞了公司體系。
比如前世的百度電商平臺有啊，給高管設定了銷售額的kpi，要求一定比例的增長。
為了鼓勵商家多賣貨，有啊平臺就給商家補貼。
透過補貼，來促進銷售額的增長。
然後，就有商家發現可以玩貓膩操作，自己賣給自己，騙取補貼！隨隨便便，就騙了幾十萬。
後來，就有細心的工作員工發現了，就把這筆騙補的錢給要回來了，還非常嚴厲地處罰了商家。
再後來，高管知道了，大怒！當天就把這個多事的員工開除了。
為什麼？因為人都是自私的，高管想的只是衝擊kpi，拿到自己的期權獎勵和獎金。
至於商家們是不是騙補……並不重要。
無視商家的貓膩，損失的是公司的錢。
處理了商家，虛假訂單都消失了，高管達不成業績指標，坑的是自己的錢。
當然，張一明肯定不會玩這樣的操作。
他是紫微星的創始人之一，是第二大個人股東，企業的成功遠比達成個人的業績指標更重要。
可是，等張一明卸任朋友網總裁的職務以後呢？下一任總裁，就未必了。
周不器覺得這件事性質很嚴重！必須從制度方面予以解決。
任何員工的貓膩操作，歸根結底都是制度的缺陷。
優秀的制度下都是好人，因為沒人有下手的機會；混亂的制度下都是壞人，因為沒有人能遏制住人性的貪婪。
這次發現了一個制度漏洞，得趕緊彌補，以免以後有人犯錯誤。
果然，張一明是靠譜的。
他對修改資料的操作，給出了自己的解釋，“廣告轉化率是起伏不定的。
我們要控制在一個均線上，這更有利於我們對廣告商的掌控。
如果某一段時間廣告轉化率過高了，我們就可以修改資料，增加廣告點選量，把轉化率降下來。
即多收一筆廣告費，同時也能避免商家的貪婪之心.”
周不器很贊同，“就像歷史書裡寫的，不能給皇帝喝最好的茶，否則他的要求標準就高了。
一旦好茶沒了，就要鬧事。
最好的辦法，就是給他喝足夠量的中等茶，可以幾十年如一日的維持在一個標準上.”
會議室裡眾人發笑。
這個周大老闆，總是喜歡講歷史故事。
以史為鑑，也是他的一大管理特色了。
張一明笑著說：“好茶不能給，劣質的茶也不能給。
就算哪年茶葉欠收，也不能把劣質茶給皇上，要把往年屯下來的中等茶給皇上喝。
廣告也是，一旦廣告轉化率過低，就要適當的修改資料，降低點選提高轉化率，讓廣告商心裡更平衡。
否則花了大價錢卻沒達到預期的廣告效果，就不投錢做廣告了，就會失去一個客戶.”
“是這個道理.”
周不器暗暗嘆了口氣。
前世的層次不夠，對很多事情都不理解，對很多社會資料都抱有懷疑態度，覺得太假了。
現在做成了紫微星，成了大企業家，這才能夠切身體會到修改資料對維護穩定的重要意義。
國家如此，企業也是如此。
就網際網路這個大行業來說，朋友網的資料公開透明當然是好事，可以讓別的同行們進行分析、學習。
可對朋友網來說，當然是保密最好，資料的多少都是自己說的算。
越是保密，朋友網就越是安全，就越沒有競爭對手。
周不器不是聖人。
他希望網際網路環境越來越好，但前提是朋友網得好好活著。
朋友網要是死了，他被踢出局了，環境好不好跟他一毛錢關係都沒有了。
“這麼看來，這個第三方資料統計平臺，咱們還真不能輕易加入呢.”
這一刻，周不器的私心戰勝了公心，他承認自己就是個俗人。
王小船笑著說：“巨頭公司都不會加入，阿里、企鵝、百度，都是自己玩自己的。
紫微星也差不多。
朋友網、校內網、微點，這些內部資料都是我們自身穩定的關鍵因素。
搜狐那麼熱衷，那是因為門戶網的市場已經到頂了，他已經沒法透過控制資料來推進業務的增長了.”
許亮傑道：“這個第三方平臺，註定是二三流的網際網路企業和一些初出茅廬的小公司的大聚會。
弱者才要報團取暖。
強者都是孤獨的行者.”
周不器被逗笑了，“你特麼是個哲學家！”