張一明慢慢思索著道：“的確，微博的模式，很有可能讓這款產品，成為使用者們發洩口、負面情緒的排解通道.”
周不器擺擺手，“如果是去網上發洩負面情緒，不管是論壇還是微博，都一樣.”
張一明搖搖頭，笑著說：“還真不太一樣。
微博是所有使用者都在一個大圈子裡。
咱們的興趣圈，是根據興趣劃分人群的。
透過不同的小圈子分割了流量。
每個小圈子的使用者規模有限，就不會形成太過嚴重網路暴力.”
周不器接受了他的觀點，點了點頭，“嗯，是這樣.”
陳通道：“我最近一直在研究推特和facebook，有一種社會現象越來越明顯。
使用者在使用這兩款產品時，往往是隻在意自己關注的人的動態，這就會給人一種‘我關注的就是全世界’的錯覺，造成了思維侷限。
包括我們給今日頭條做的推薦演算法，本質上是一樣的。
都是一種狹隘的被篩選的閱讀方式.”
周不器忍不住就想給他鼓掌。
這大概就是資本的罪惡了。
為了利潤，就是要不斷地去迎合使用者的口味。
不管是微博、朋友圈，還是今日頭條、抖音，基本上都是這樣。
也只有這樣，才能在激烈的競爭之中脫穎而出，獲得成功。
使用者喜歡什麼，就給他看什麼。
不要去教育使用者，而是去討好使用者。
哪怕使用者喜歡的是不好的東西，是豬食，那麼也要連續不斷地推送豬食，進一步的強化使用者對豬食的喜愛。
使用者越喜歡，在這款產品中停留的時間就會越長，平臺就會賺到越多的廣告費。
做自媒體、做小影片，包括文學創作，成功的關鍵都是迎合使用者的口味。
如果不迎合，哪怕提供一些正確、深刻卻挑戰使用者認知的內容，也很難獲得好成績。
連莫言、王安憶、賈平凹這種級別的作家，稿費都不及一個網路寫手。
一開始的時候，周不器還頗有情懷。
想要做一些有助於提升全民素質的內容產品。
可隨著時間的推移，他對網際網路的理解越來越深，這種想法就越來越淡薄。
情懷不能當飯吃。
公司需要生存，還有幾千號的員工要養，必須要賺錢。
想賺錢，就必須養豬。
周不器現在也算是有錢有權有勢了，往來的不是富豪就是高官。
可更高的社交層次，沒給他帶來自信，反而是越來越不自信，越來越覺得自己對這個世界的認知太淺薄了，越來越感受到個人的力量是有限的。
他唯一能做的事，就是保持微知網不變質，堅持邀請註冊制，不開放。
像前世的知乎，早期做的非常驚豔，堪稱國內第一等的內容資訊平臺。
後來商業化了，就開放了，內容質量迅速下滑，慢慢學著養豬了。
慶幸的是，論壇這個模式，就算是投放豬食，也比較有限。
“論壇因為是長篇幅內容，所以內容數量上要遠比推特、facebook少。
這就有了人工推薦的可能。
就可能由淺入深，從吸引眼球到吸引思想，逐漸引導使用者從瀏覽到閱讀，直到參與互動這個有價值的環節.”
陳通看起來對論壇情有獨鍾。
也不奇怪，新浪部落格就是他搞的嘛，結果沒做出多麼驚豔的成績呢，就被挖到紫微星了。
周不器搖了搖頭，“那是微知的定位，不是興趣圈。
興趣圈是公眾平臺，一定要大流量。
這個大流量，包括了朋友網和微點。
大流量就註定了內容不可能太深刻。
吸引眼球很重要，吸引思想……這種通俗化的盈利產品做不到.”
陳通點了點頭，笑著說：“這可以是產品對外營銷的態度。
真正說起論壇的優點，我想，除了剛才說的幾點，大概還有三點吧。
第一，偷窺的樂趣；第二，圍觀的快感；第三，指點別人的虛榮心.”
周不器：“……”唐斌辰：“……”張一明卻很平靜，客觀冷靜，不動聲色的道：“對，成功的能夠賺錢的網際網路產品，就是要滿足使用者的某一些低階趣味。
論壇有這樣的功能.”
陳通道：“網路是現實生活的延伸，現實世界中的人也會去加入小團體，關注自己關心的話題和新聞。
在網路上，這一特性會得到進一步地強化.”
張一明非常聰明，眼睛猛地一亮，馬上把這個理解轉化為了商機，“興趣圈相比於百度貼吧，有一個最大優勢——興趣圈背靠朋友網。
興趣圈裡志同道合的朋友，可以直接加為朋友網的好友。
從而構建出一個‘內容圈子+人的圈子’的產品組合，讓使用者更容易找到好內容，朋友和仇人……”與朋友網深度的結合了，興趣圈就相當於有了基礎保障。
至少內容的來源有了。
不至於像搜吧那樣，都沒什麼人使用。
興趣圈可以在朋友網的左邊欄開一個圖示，然後，在微點搜尋平臺上也開一個圖示。
就相當於透過興趣圈這款產品，把朋友網和微點給緊密聯絡上了。
使用者透過微點進入興趣圈，一旦加為好友，就可以成為朋友網的使用者。
這一點非常重要，是對朋友網的引流！就比如這個月初，有機構對今年上半年國內的空間部落格類網站進行了統計，其中a+級的網站有兩個，一個是qq空間和朋友網。
a級的網站也有兩個，一個是51網，一個是百度空間。
新浪部落格和網易部落格，只給了b+的排名。
百度空間這麼爛的產品，排名為什麼這麼高？就是因為百度空間跟百度貼吧的聯動。
使用者們在百度貼吧裡發帖子，志同道合了就會加好友，就會訪問彼此的百度空間。
流量大，所以排名高。
在這方面，朋友網有著巨大的優勢。
恰好，朋友網又能跟正在做的社交軟體連起來。
校內網也可以加上興趣圈。
這麼一看，透過一個興趣圈，就可以有效的把幾大核心產品更密切的聯絡起來，打造成強黏性的生態圈了。