這次來美國,有一個很重要的目的,就是考察。

在空前的經濟危機到來之前,考察一下美國的環境,以方便日後薅羊毛。

這可是千載難逢的機會啊。

其中有一個方向,就是娛樂業。

婕妤傳媒在周不器的產業規劃中,有著舉足輕重的地位。

按部就班的發展,有點太慢了。

就像徐百卉說的,跟燕京臺合作推出的幾檔真人秀節目,是挺賺錢,但業內影響力並不大。

做這一行,還是得依靠電影。

可是這年頭,國內的電影市場還差得遠呢,沒發展起來。

既然這樣,不如就來好萊塢打聽一下。

次貸危機的影響巨大,對任何一個行業都有很大沖擊。

當然也包括好萊塢。

周不器在好萊塢這邊沒有關係,但是華易有。

兩年前,華易跟好萊塢的傳奇影業簽下了一個大合同,說是未來7年內可能會合作拍攝不超過40部電影。

周不器託了華易的關係,聯絡到了傳奇影業的老闆托馬斯·圖爾。

兩人在伯班克的傳奇影業的辦公室裡見面。

托馬斯不是大富豪。

他早先是個稅務律師出身,因為在處理稅務的過程中,認識了很多大富豪客戶。

然後又發現電影是個避稅窪地,就聯絡了自己的一些大客戶,以三寸不爛之舌說服了他們,募集到了5億美元,成立了傳奇影業。

也就是說,他是個財富管理者。

有點像基金經理。

自己不出錢,透過幫別人管理財富賺取收益。

管理的財富越多,賺取的收入也就越多。

聽說來者是一個對娛樂業充滿興趣的大富豪,托馬斯就拿出了自己最大的熱情。

打算把這個年輕的周大老闆給說服,讓他也拿錢投資傳奇影業。

然後,就滔滔不絕,像是說服之前的投資人那樣,描繪起了他的關於電影拼盤投資的宏偉藍圖。

“周先生,其實投資電影,跟投資股票一樣,有一套風險可控的投資哲學,這是以機率和統計理論為基礎的分析方法,叫做蒙特·卡洛模擬法……”“抱歉,打斷一下.”

周不器很無奈。

到底是外語,要是科技圈內,他還能比較自如的交流。

跨行業了,很多詞語就聽不太懂了。

還在他把寶妹妹帶在身邊。

寶妹妹簡單的給他充當翻譯。

托馬斯見他英語不是太好,就不再說得太專業,語速也放慢了許多,“眾所周知,投資電影的風險太大。

尤其對我們這種非從業者的外行來說,想要確保電影專案成功,難度太大了。

但是,可以透過投資組合的方式,把風險降到最低,就像對沖基金那樣,把變動劇烈的股票波動做成比較穩定的年化收益.”

“真的嗎?”

“沒錯,根據模型推算,當電影投資的電影專案達到20-25部時,投資收益的波動性就比較小了。

一般對沖基金的年化收益率,在12%-18%之間。

可如果是投資電影,年化收益率可能達到20%。

如果遇到了《泰坦尼克號》《蜘蛛俠》這樣的大賣電影,收益率可能會達到30%。

即便是很差的年份,收益率也能達到15%。

也符合對沖基金的收益要求了.”

“準確嗎?”

周不器眼睛很亮,很感興趣的樣子。

托馬斯笑道:“這套功課,我已經重複好幾年了,資料不會錯的。

還有很重要的一點,投資其他行業,稅率會很高。

可是電影不同,電影的稅率低,而且還有各種各樣的政策補貼和退稅政策。

這又是一筆回報.”

周不器點了點頭,“有具體的案例嗎?”

托馬斯道:“在03年的時候,派拉蒙就啟動了這個計劃,當時是跟美林合作的。

總共投資了派拉蒙25部電影,年均回報率是20%。

這個例子,就證明華爾街的投資理論可以適應好萊塢。

這些年來,包括美林、雷曼,以及很多私募基金都參與到了好萊塢電影的拼盤投資計劃,有超過130億美元的資金進入了好萊塢.”

周不器問:“六大巨頭都參與了嗎?”

托馬斯笑道:“差不多,基本都參與了。

兩個月以前,福克斯和沙丘資本續簽了第三份投資協議,又有5億美元的資金進入了拼盤投資的大盤子裡.”

說完,他就叫來秘書,跟她說了些什麼。

沒一會兒,金髮碧眼的漂亮女秘書就拿了一份檔案過來。

托馬斯把檔案遞給了周不器。

這是一份過去幾年,華爾街資本參與好萊塢拼盤投資計劃的名單,聲勢很大!05年1月,福克斯跟沙丘資本簽訂了一期的投資協議,億美元參與投資28部電影;同年12月,沙丘資本增資億美元,又參與了福克斯的16部電影的投資。

05年6月,華納兄弟跟傳奇影業合作。

托馬斯·圖爾拿著剛剛忽悠過來的5億美元,直接投進了華納的陣營裡,並且參與了《蝙蝠俠》《超人》這樣的鉅作投資。

05年9月,一家瑞士的信貸銀行出資億美元,跟迪士尼合作,參與迪士尼旗下的32部真人電影的投資。

到了06年,環球影業、派拉蒙、索尼也都先後參與進來,好萊塢的拼盤投資計劃轟轟烈烈。

甚至華易跟傳奇影業的合作,也是拼盤投資的模式。

華易出一點點的錢,股權極少,實權沒有。

卻能夠在好萊塢大片中掛名,這品牌形象就打出去了。

周不器看過這份材料,心中大定!妥了!徐百卉的電影夢,有著落了!這些來好萊塢參與拼盤投資專案的資金,要麼是來自銀行,要麼是來自私募資金。

這樣的機構有一個特點,就是資金源比較穩定。

所以他們能拿出足夠多的錢來投電影這種長週期的專案,對好萊塢電影來說,發行週期通常在5-7年。

可是,明年就是次貸危機了!次貸危機影響最大的兩個行業,就是銀行和私募資金!全球貨幣緊縮,銀行的第一目的是活下去,有些銀行資金回籠不及時,就直接破產或者被併購了。

私募資金也是,要承受著巨大的贖回壓力。

可電影是個長線投資,時間越長賺的越多。

短時間內沒法退出,就只能低價傾銷,找人接盤……可想而知,到了明年,這些拼盤投資中的電影股份,絕大部分都要面臨出售。

可上百億美元的拼盤池子,誰也吃不下。

最後只能是打斷腿。

大部分的電影夭折,少部分優質的電影股份,被有錢人超低價收入囊中。

這就是婕妤傳媒的機會啊!華易名頭很大。

有資格跟好萊塢電影公司籤一份大合同。

婕妤傳媒沒這個資歷,但只要有錢就行了。

到了明年,好萊塢的電影就可以挑挑揀揀地隨意選了。

到時候,有了電影股權,適當的在電影裡安排幾個婕妤傳媒的藝人,客串個小角色……放在國內,就是國際影星了,咖位猛漲!托馬斯見他沉吟不語,就進一步的解釋:“最近,環球又發起了一個拼盤投資專案,願意拿出40部電影75%的股權,吸入10億美元。

現在有不少私募基金都在搶著進場呢。

嗯,你知道的,次貸危機挺厲害的,全世界都在大放水。

這麼多的熱錢流入市場,資本機構都在瘋狂地尋找投資專案。

好萊塢的拼盤電影是不可多得的投資產品.”

周不器好笑的看著他,“你想跟環球合作?”

托馬斯笑了笑,“如果周先生有意,我可以幫你牽頭.”

周不器不動聲色,問道:“這個電影股權,不是電影版權吧?”

托馬斯神色有些尷尬,“對的,不是版權。

版權要屬於電影公司。

股權,更多地是意味著分紅權。

如果電影上映後成功了,可以和電影公司商量,提前買斷後續的分紅,直接拿到一大筆回報.”

只有分紅權,沒有版權……這大概也是好萊塢巨頭們會熱衷於這種投資模式的原因,投資的風險由風投機構承擔。

資本賺的是錢,電影公司賺的是版權。

有了版權,就可以細水長流。

可是婕妤傳媒搞電影不是為了賺錢,是為了品牌。

沒有版權,就沒有話語權。

這意義就不大了。

周不器問道:“托馬斯,傳奇影業和華納的合作模式呢?你手裡沒有電影版權?”

托馬斯猶豫了一下,說道:“有.”

“嗯?”

“如果是資本機構跟好萊塢巨頭合作,版權當然全部屬於電影公司。

傳奇影業是電影公司,所以也會有一些版權.”

“那資本方有什麼理由不以電影公司的名義參與拼盤投資?”

托馬斯道:“如果是以電影公司的名義做拼盤投資,股權不能超過50%。

股權就是版權嘛,版權大頭肯定在六大巨頭手裡,他們必須要有電影話語權。

可如果以資本機構的名義投資,不涉及版權,資本機構的持股份額就可以超過50%了。

股權多了,賺的就多。

比如環球這次發起的專案,表示要讓出75%的股權,這種合作模式,合作方就只能是資本機構,而不是電影公司.”

周不器點了點頭,這下明白了。

再看一遍這份材料,就更加明顯了。

05年9月,瑞士波士頓銀行出資億美元,先是成立了一家名為王國影業的電影公司,然後透過電影公司拼盤投資迪士尼的32部電影,佔股40%。

就意味著他們可以拿到40%的電影版權。

沒有拍板權,卻有具體的參與權、運作權。

06年1月,相對論資本成立希爾路1期基金,向索尼影視投資4億美元參與11部電影的製作,佔股40%。

就只有分紅權,沒有版權,不能具體參與。

看樣子,等明年次貸危機的時候,婕妤傳媒應該有選擇的挑選拼盤機制下的電影股份。

選那些有版權的專案。

沒版權,就沒有參與權,怎麼安排自己人?怎麼利用好萊塢電影的影響力,在國內打造婕妤傳媒的品牌?“圖爾先生,這份材料我可以帶走嗎?”

“當然!”

“有更詳細的材料嗎?比如……參與這些拼盤專案的電影列表.”

“沒問題.”

托馬斯的態度非常好,非常客氣。

他能夠感受到這位周先生對電影和好萊塢充滿了興趣,這就是潛在投資人啊!必須要搞好關係,拉攏好!

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