寧雅嫻來三亞了。
分別一個多月，周不器很想念她溫柔和萬種風情，這一晚上在她身上使了不少力氣，花費了很多精力。
早晨來電話的時候，他還在熟睡呢。
寧雅嫻慵懶的爬起來，拿過電話，看號碼是季子安，就知道應該是比較重要的事，去推周不器，“醒醒，電話！”
“嗯……再來！”
周不器迷迷糊糊的，一個翻身，又趴在了她身上。
寧雅嫻哭笑不得，沒上他得逞，柔聲道：“好啦，別貪玩了，晚上再陪你。
是季子安的電話，很重要呢.”
“啊？季子安？”
周不器睡意全無，睜開眼睛。
寧雅嫻抿嘴道：“快接吧，應該是公司的事.”
周不器翻身下馬，坐在床邊，接聽了電話。
然後，就聽到了一個“小面板、大研發”的產品開發計劃。
“面板”團隊要小，“研發”團隊要大。
“面板”團隊承擔專案責任，“研發”團隊負責技術支援。
這是把傳統的專案團隊切割開了。
季子安道：“我覺得這個思路非常好。
大公司的特點是資源足、技術強，但靈活性差。
小公司的特點是資源少、技術弱，但靈活性高、想法多、創意好。
‘小面板、大研發’的組織模式，可以從願景上同時具備兩者的優點.”
周不器開始還沒太聽明白。
這句話一說，立時茅塞頓開。
是啊，7個人的小團隊主導的小專案，其實跟創業公司差不多。
由1個產品經理牽頭，1個產品體驗、1個市場營銷、1個美工、1個測試、2個技術員，連財務都不需要，7人團隊就組成了。
基本上每一個人都是身兼多職，7個人的想象力聚合在一起，迸發閃光點，推進這個專案。
而這種創業小團隊最缺乏的底層技術難題，公司總部幫忙解決了！有“大研發”團隊在後面提供技術支援。
這個修圖軟體，其實就是紫微星內部創業的一次自我嘗試。
創業很容易失敗。
同時做三個專案，成功率就會大大提升。
周不器覺得這個思路很好，做成了說不定真能成為紫微星獨樹一幟的組織結構。
搜狐也提倡內部創業，可老張搞的一地雞毛，還是屬於傳統的大公司模式。
這個“小面板、大研發”策略，卻能規避大公司效率低下、創意不足、調頭困難的諸多弊病，化整為零，選派出精銳力量定點爆破。
周不器一下子就精神了，昨晚消耗的精力被突入起來的靈感給補充上了。
他站在床邊，給寧雅嫻遞了一個眼神，讓他幫自己穿衣服。
季子安道：“我覺得這套模式可以嘗試。
以前咱們做瀏覽器，就跟豪賭似的，押寶在一個產品上，傾盡全公司的資源來做推廣，還利用了一波熊貓燒香和電視廣告。
還好，我們成功了。
可現在想起來，這太危險了.”
周不器笑道：“也算是趕巧了，一系列的安排做的都很好.”
季子安道：“可我們不能只依託在運氣身上。
微點瀏覽器是存在失敗可能的。
我們現在覆盤，如果當初組3個小團隊，做3款瀏覽器。
前期不提供集團資源、也不給錢，讓小團隊自己想辦法做市場推廣，就像創業公司那樣，只以產品說話。
讓市場先檢驗一個月。
一個月後，我們選出最好的那款，再把朋友網、校內網、微點防毒等等所有的資源都砸上去，強力推動，成功的可能性會大大增加.”
周不器抬腿又伸胳膊，配合著寧雅嫻給自己穿衣服，理清了他的意思，“小團隊出擊，讓他們像創業公司那樣，在市場裡自生自滅。
等時機差不多了，總部再挑最好的一個，發揮資源優勢強推.”
“對，就是這個意思.”
“跟賀陽說了嗎？”
“沒有，這是許亮傑提出來的，我剛從他那出來.”
“呦呵，老許這是發力了！”
季子安好笑道：“可能是吧，我覺得這個模式挺好的，適合於一些咱們未涉及到的未知領域的探索。
先派小團隊摸索，即使失敗了，也損失不了什麼。
要是像做微點瀏覽器那樣上來就是所有資源都往上砸，一旦失敗，損失大不說，對士氣也是巨大的打擊.”
周不器是熟讀歷史的，馬上觸類旁通，道：“這就跟古代行軍打仗似的，大軍不能輕易動，要派探馬和先鋒打頭陣。
試探一下，找到了正確的方向，再大軍出擊，展開決戰.”
季子安笑道：“對，就是這個意思！”
不過，涉及到了公司的組織結構，這是大事，周不器不可能一言以決，這種事也不是電話裡就能夠說清楚的。
“這樣，我馬上回京，下午開個會，大家討論下.”
“那我先通知下去？”
“行.”
結束通話，周不器就把身上已經穿上的睡衣褲給脫掉了。
寧雅嫻就會錯了意，嬌媚地白他一眼，跪在了他身下，挽了挽耳邊的頭髮，嗔道：“就愛貪玩，就坐床邊吧，我伺候你.”
“你幹嘛？”
周不器很奇怪。
“啊？”
寧雅嫻微微一怔，“你不是……”周不器氣道：“我要洗個澡，然後馬上回公司開會呢。
一晚上還沒吃飽啊？趕緊去訂機票！沒羞沒臊！”
……剛回來三天，又要走了。
還好溫知夏很大度，還鼓勵他男人就該以事業為主。
整天圍著女人打轉，能有什麼出息？在飛機上，周不器忍不住問：“你妹妹不是說要來嗎？”
“她哪說？是你說的.”
“我好心好意的讓她來三亞看看大海，散散心啊.”
“你有壞念頭.”
寧雅嫻嗔了他一眼，嘴角含幽。
周不器不承認，“我能有什麼壞念頭？早就死心了.”
“我才不信呢，昨晚你趴我身上的時候，還讓我叫你姐夫……”寧雅嫻白他一眼，“天天想著姐妹花，總想欺負我妹妹，我可不能把她送過來.”
周不器咳了咳嗓子，“我早就沒那念想了.”
“騙人.”
“真的，不信你讓她來三亞，保準規規矩矩的.”
“才不信呢，她剛分手，正是感情的憂傷期。
過來之後，你正好趁虛而入.”
“不是有你看著嘛.”
“我能管住你嗎？”
“呃，也是.”
周不器擺擺手，嘆了口氣。
這念想是真斷了。
她那個妹妹，感覺性格有點古怪，寧雅嫻不說，也沒法探究更多。
回了公司，下午兩點。
午餐在飛機上吃了，到了公司就直接開會。
細說了“小面板、大研發”的政策。
張一明第一個唱讚歌，“我覺得這個思路非常好！解決了大公司轉身難的問題。
而且，底層功能模組化封裝，可以有效地節約研發成本.”
然後，他又舉了個例子。
校內論壇發帖子、朋友網髮狀態、微點問答，包括糗百發新帖子……這些功能的底層邏輯都是相通的，都是使用者輸入文字、提交，然後向後臺發訊號，等到資料庫的錄入、反饋後，就釋出成功。
除了細節上的差別之外，底層的功能都是“釋出訊息”，完全可以用一套程式碼來完成。
可是這些網站，都是自己做自己的，做了大量重複性的工作。
若是把這個功能模組化，放在總部的“大研發模組組”裡，網站在架構的時候，類似的功能就不用再寫底層了，直接呼叫就可以。
類似的功能，程秉皓也在做，不過他牽頭的都是一些高階演算法，比如廣告分發、廣告自動納入、自動抓取演算法等等。
這些高階演算法，是所有網站分享共有的。
可實際上，很多底層的並不複雜的簡單功能，也可以用類似的方法封裝。
大大的節約開發成本，提高開發效率。
王小船搖搖頭，比較慎重的說：“功能模組化封裝，這個思路肯定是好的。
可是，‘小面板、大研發’這個策略，是否真的奏效，還需要實踐檢驗。
這事操作起來恐怕不簡單.”
賀陽道：“的確很困難，最簡單的問題，研發組不承擔專案責任，那麼他的kpi怎麼考核？研發組不能跟著業務一起成長，就會缺乏動力。
再就是分工不夠明確，不可能所有功能都模組化封裝。
剩下的功能，就要前端自己開發了。
那到底哪些屬於專案組？哪些屬於研發組？這裡麵灰色地帶不少.”
韓樂水教授發言道：“理論上來看，這個思路是可行的。
隨著公司變大、組織膨脹，一定會出現大量的重複性工作，浪費人力物力。
為了避免重複，這種‘小面板、大研發’的策略，可以使組織扁平化管理。
有利於加強集權、提升管理效率、促進資源整合，前端的小專案靈活敏捷，具有創業公司的朝氣和動力。
只要解決好這其中存在的一些人性方面的管理風險，我看完全可以施行.”
他此前是北大光華學院的副院長，也是管理學專家。
賀陽苦笑道：“恰恰人性是最難解決的！小專案團隊無力推動技術，技術就沒增長；大研發組對結果不負責，就享受不到業務增長紅利，積極性就不夠。
資源分配也是問題，溝透過程會變複雜……”許亮傑堅定地支援這個方向，“咱們必須要未雨綢繆，預防大公司病。
不能得病了再治，要提前做預防。
‘小面板、大研發’的思路，一旦做成，就可以解決這個問題.”
大家各抒己見，討論了一個多小時。
基本上是五五開。
周不器最後總結，笑著說：“我最近看了糗百的改進，做的很不錯嘛。
這證明了我們當初投資酷六網的正確性。
我們從酷六拿到了相關的材料和資料，對廣告和創業者的分成模式有了積累。
這推進了糗百的完善。
開放平臺要把這兩個案例做匯總，做好廣告分成.”
張一明點點頭，笑道：“已經在做了。
有了案例參考，比摸著石頭過河好多了.”
周不器拍手叫好，“這句話說的很對！要有案例參考，咱們現在的討論，有點像瞎子摸象。
實踐是檢驗真理的唯一標準。
有了酷六的案例，糗百和開放平臺的廣告分成功能，就可以順利完善。
這次也是一樣。
組織結構不能輕易動，動壞了要出大問題。
不過，可以先做個小實驗。
這次做修圖軟體，就是不錯的機會。
同時成立三個前端的小專案組，然後總部以大研發組的形式提供模組化的技術支援。
先做著！看看成果！”
所有人都認可“小面板，大研發”的思路，可全世界的企業都沒有過這樣的組織結構。
第一個吃螃蟹的人，是要承擔風險的。
紫微星要做這個第一，同行是指望不上了，矽谷也挨不著。
只能是自己做實驗，一步一個腳印。