周不器的長處是戰略方向的把握和生態系統的搭建。
具體要怎麼執行，他有點摸不準。
尤其是和微軟這樣的大公司展開一攬子的合作，需要在細節和合作的方式方法上深度推敲。
尤其是所謂的“抗qq聯盟”，一旦發動起來，就會是國內的網際網路圈的大事。
周不器去找張一明商量。
朋友網已經上線試執行了，也有了170多個註冊使用者。
當然，大部分都是朋友網的內部員工，以及推薦親戚朋友註冊使用，參與內測用的。
目前來看，效果還行。
就頁面結構來說，朋友網是模仿facebook的模式。
不過有了校內網的基礎，朋友網的介面更清新、功能更多，使用者體驗更好。
在此之前，周不器已經發話了，一年之內，朋友網禁止接受任何商業廣告。
即便是一年以後，在廣告的推廣方面，也要謹慎而持重。
這跟校內網不一樣。
校內網已經成功了，別看當下有很多校園sns網站如雨後春筍般地出現，可實際上壓根就沒有校內網的對手。
在團購活動取得巨大成功之後，那些網站想要單純靠著社互動動就超過校內網，已然不可能了。
網際網路公司的模式，大致可分為四個維度。
最底層的是商業維度。
往上，依次是技術維度、科學維度和人文維度。
高維打低維，一打一個死。
大多數的網站，都處於商業維度這個層面。
5q網有所突破，主推的b（和諧）t下載，解決了一定的技術問題，算是站上了技術維度，所以能在一眾網站中脫穎而出。
可校內網呢？校內網早就超越了這一切，已經上升到人文維度了。
是以服務全國大學生為宗旨！這不僅是口號，還有實實在在的物美價廉的產品銷售，還有一系列配套的生態系統，奶茶店、小賣部、盛世單車、外賣訂餐等等，這誰能比得過？就這個層面來說，校內網別看還有很大的市場發展空間，但壟斷格局已經形成。
有了壟斷前景，才有足夠的底氣加一些廣告。
短期之內，朋友網還是要營造最好的使用者體驗，吸引來最多的使用者。
“抗qq聯盟？”
聽到這個說法，張一明哭笑不得。
周不器坐下，急急地喝了口冰鎮可樂，氣惱道：“這才5月份就這麼熱了，能悶死個人.”
隨即說道：“不要小瞧，這一次，微軟是狠下心了，要跟qq大戰一場.”
張一明稍作沉吟，遲疑著看他，“朋友網要參與進去？”
周不器道：“不是咱們要參與進去，是你要清楚朋友網的定位。
短期之內，是以大學生和職場白領、公務員為主。
這恰恰和n的使用者群是重疊的.”
“你是說，咱們要藉著微軟組建‘抗qq聯盟’，拉攏了一大批盟友在前面跟qq死磕的時候……咱們儲存實力，藉著他們流量和推廣，為朋友網吸引來更多的使用者？”
“差不多吧，明修棧道，暗度陳倉.”
“那個聯盟都有誰？”
“一些二三線的入口網站，外加一個淘寶.”
周不器聳了聳肩，不由地冷笑，“現在，企鵝公司那邊志得意滿呢，高調地宣佈進軍電商領域，要推出自己的拍拍網。
你說淘寶能不急嗎？”
張一明沉思片刻，神色古怪的道：“我怎麼感覺有點……六國連橫討伐大秦的感覺？是一批烏合之眾啊。
淘寶名氣是挺大，可淘寶旺旺畢竟是跟淘寶繫結的，不可能跟n互聯互通。
想單單地靠平臺引流去抗衡qq，不太現實.”
周不器大手一擺，“你想多了！”
“嗯？”
“這個‘抗qq聯盟’，到底是怎麼組建，到底該怎麼運作，那是微軟的事。
陳總裁心氣很高，看樣子是準備了一系列的手段。
這跟我們無關！朋友網的任務，就是怎麼來借用‘抗qq聯盟’的這個集體的流量資源，來為朋友網吸引到更多的使用者.”
張一明驚訝地看他，“那到底抗不抗啊？”
周不器淡淡地道：“游擊戰，懂不懂？正面戰場讓微軟去玩，咱們在後方壯大自己的實力。
偶爾配合微軟採取幾次行動，也就差不多了.”
張一明嘆了口氣道：“如果這個聯盟所有人都這麼想，是不可能成功的.”
“當然不能成功.”
“啊？”
“這個‘抗qq聯盟’，就算微軟搞得如何轟轟烈烈，也註定要失敗。
不僅是n跟qq競爭的領域要失敗，live搜尋跟谷歌搜尋競爭的領域，也註定要失敗.”
周不器直接把答案公佈了。
帶領“抗qq聯盟”的n，大概就是這款軟體最巔峰的時候了，很快就會完蛋。
至於微軟的live搜尋，聲勢再響也只是迴光返照。
到了2009年，就被微軟取締了，轉而推出了bing搜尋。
張一明不解的道：“既然註定會失敗，我們為什麼要選擇微軟？其實，在搜尋這一塊我也有過自己的思考，我是想跟谷歌合作的。
更重要的是，我們完全可以跟qq合作啊.”
周不器搖頭道：“對創業公司來說，定位比流量更重要。
朋友網的前期發展物件，都是n的使用者。
qq的使用者都在玩qq堂呢，會對朋友網感興趣嗎？還有，前段時間部落格中國的創始人方行東公開批評企鵝馬總，說他缺乏大企業家的寬闊胸懷，屢屢拒絕國內其他公司的合作，卻要複製他們的產品。
n會給朋友網開埠，你覺得qq會嗎？”
“你不是在企鵝那邊有關係嗎？”
“我有個屁的關係！”
周不器氣得罵了一聲，感覺自己過去吹的牛有點多了，手下人心思都亂了，隨即臉色一板，正色道：“一明，你覺得朋友網的最大競爭對手是誰？”
“呃……”張一明有些為難，這個問題不太好回答，“朋友網是sns類的網站，跟部落格又不太一樣。
其他的sns網站還在做校園推廣，我們卻藉著校內網這個平臺，完成了校園積累，可以走向社會了。
從這個角度來說，我們目前並沒有特別明顯的競爭對手.”
“不，有！”
“誰？”
“目光要放長遠一些。
朋友網是sns網站不假，可歸根結底，就是網路社交。
企鵝公司的根基，也是網路社交。
企鵝公司有個特性，就是看到別人好的創意，都會依靠著qq的強大流量推動屬性，去模仿.”
張一明驚聲道：“你是說他們會複製朋友網？”
“這是一定的！只要朋友網做成了，引起市場反應了，他們一定會模仿的.”
周不器說得斬釘截鐵。
張一明這下懂了，深吸了一口氣，沉聲道：“所以說，朋友網最大的競爭對手……其實不是同類的社交網站，而是潛藏在湖底下的那頭叫做qq的怪物.”
周不器冷笑了一聲，定睛看他，“所以你覺得我們還能跟qq合作嗎？退一萬步說，就算他們答應合作了，那也是給了他們深入學習、掌握我們商業模式的一個機會，那是養虎為患。
從我們在第一天定位要搞社交開始，敵人就一定註定了，就是企鵝！相比之下，校內網團購雖然也是電商，但跟阿里的競爭還是比較弱的，是可以共存的.”
張一明道：“既然是這樣，這次微軟出手，組建‘抗qq聯盟’，我們也要盡全力才對。
我們有校內網，在大學生群體中的號召力還是不錯的.”
周不器拒絕道：“不，主帥不行，咱們再努力也沒有。
我說了，躲在背後壯大實力，就是朋友網這次加入‘抗qq聯盟’的主要動機.”
“主帥不行？”
張一明非常吃驚，覺得他的話有些過了，“n是目前全球最大的即時通訊軟體，全球使用者有億呢.”
周不器擲地有聲的道：“不行就是不行！所謂的‘抗qq聯盟’，一兩年之內，必然土崩瓦解。
到時候，微軟在國內市場的整個基本盤都要動搖.”
兩年之內，微軟中國聲勢不再。
搜尋領域被百度和谷歌遠遠甩開，雷聲轟轟地“抗qq聯盟”，也慘淡收場。
n停止了新使用者增長，只能靠一些老使用者苦苦維持。
微軟中國總裁陳勇政也因此黯然下臺。
“微軟都不行，誰還行？”
張一明嘆了口氣，有些失望，“如果微軟都制不住qq，那在社交領域……qq豈不是就再沒對手了？”
周不器指了指自己的胸口，“微軟不行，還有我！張一明，我給你兩年時間，藉著這次微軟組織的‘抗qq聯盟’運動，最大可能地壯大朋友網的實力。
兩年以後，微軟必敗。
那個時候，朋友網才可以從後方走出來，站上時代的大舞臺.”
張一明愕然驚呆，說不出話來。
他聽懂了。
周老大這是要朋友網藉著跟微軟合作的這兩年時間，默默地耕耘。
等微軟兵敗如山倒，qq大勝而歸的時候，朋友網再趁著驕兵必敗的機會走向前臺，收攏殘兵，吹響反擊的號角。
這是要取代微軟，成為時代主角的節奏啊。