在咖啡廳跟雷俊談過，周不器步行來到紫微星的總部園區。
這天可真冷啊。
好在已經快中午了，霧霾散去，可視距離很遠，可以看到園區裡的匆匆形色，有送菜的車隊，有送貨的大卡車，還有幾個工人師傅在那邊搬運裝修材料，也不知道哪個地方要重新翻整……
周不器在跟周紹寧通電話，說了雷俊的事。
打算把摩托羅拉位於魔都的智慧手機研發中心，轉讓給小米。
愛斯達都在智慧手機領域發展這麼多年了，根本不需要這個研發組。
而且，這只是摩托羅拉的第二研發中心。
矽谷那邊的研發部才是核心的研發團隊。
既然對小米有用，就讓雷俊拿去。
周紹寧並沒有什麼意見，“行啊，看上了就拿走，一口價，5000萬.”
周不器笑著說：“小米剛是創業階段，上哪給你拿錢去？”
周紹寧道：“那就先欠著，過幾年再還？”
“行，回頭你跟雷俊去聯絡.”
周不器覺得挺有意思，“他想得有點複雜，生怕你不願意呢.”
“嗯，正常.”
周紹寧就很是感慨，“要是放在以前，我可能真不願意去幫忙，寧可爛在自己手裡，也不願意把資源利用最大化地讓給別人。
現在不一樣了，視野變了.”
周不器道：“其實就是這樣，愛斯達的市場是全世界。
國內的手機行業發展得越好，對愛斯達的海外競爭就越有促進力。
國內的手機行業一塌糊塗，愛斯達也不可能在海外有什麼大發展.”
周紹寧道：“摩托羅拉在國內的手機研發機構，一共有6個，研發人員超過800人。
咱們其實都用不上，有5個都是設計、開發功能機的。
放在愛斯達手裡，放著也是放著，就浪費了。
我打算進行適當地重組，挑出一批精英工程師留下，剩下的部門和團隊……就半賣半送，誰看上了誰就拿走.”
周不器點了點頭，“嗯，這樣行。
現在是智慧手機的創業時代，不是有好幾個山寨機廠商也要轉型，也要改邪歸正搞智慧手機的開發了嘛。
摩托羅拉的這些研發人員，再怎麼低端，也比山寨機廠商裡的那些技術工程師強.”
“啥啊？”
周紹寧有些好笑。
周不器問：“怎麼呢？”
周紹寧道：“這可是摩托羅拉的技術團隊，誰不想要啊？功能機的市場還沒結束啊，現在的手機市場裡，主要還是以銷售功能機為主。
摩托羅拉自身的這幾個功能機研發機構，都很有價值呢！”
周不器微微一怔，“還能賣錢？”
周紹寧道：“肯定能啊，就算是‘中華酷聯’四大巨頭也都想要啊。
不過，我的意思主要是透過這些開發組團隊的轉贈，跟國內的那些傳統手機廠商搞好關係。
你不是說的嘛，儘量不跟人鬧摩擦，能交好就都交好.”
周不器笑道：“行啊，這思路行，咱們用不上，就交給國內的同行，幫他們取得進步，這才是一家世界級企業應該做的事.”
周紹寧道：“嗯，不用裁員了，打包賣掉，說不定還能賺一筆錢。
一舉兩得.”
周不器就很無語地說：“你這說法不合適，還是按我的說法來.”
周紹寧笑哈哈，然後鄭重其事地說：“不過說真的，由愛斯達來收購摩托羅拉的手機業務，應該是最佳結果了。
要是谷歌不賣，那可就真麻煩了.”
“谷歌怎麼了？”
“谷歌也沒有功能機的需求啊，到時候，肯定就只能把所有功能機的業務線都給裁掉。
就得是全球大裁員.”
“嗯，還真是.”
周不器點了點頭，覺得是這樣的道理。
谷歌和愛斯達，都不會涉及功能機業務。
可當下的市場裡，還是以功能機的銷售為主，智慧手機的銷量佔比還不到30%。
做功能機，仍然可以賺大錢。
這也是日本手機廠商在智慧手機時代全部隕落的原因。
因為他們策略保守，都2012年了，功能機還是市場大頭，他們的轉型就都很緩慢。
如果摩托羅拉的手機業務在谷歌手裡，那就慘了。
谷歌不做功能機，那結果就只有一個，那就是大面積的裁員，整個整個部門的都裁掉。
而摩托羅拉功能機業務，幾乎都在國內，從設計、研發、融資、供應鏈、代工、倉儲運輸等等，都是在國內這邊做。
在國內做好了再發往全世界。
一旦谷歌真裁員了，就會讓國內的幾千人失業。
谷歌自身也會遭受巨大的損失。
堪稱是“雙輸”。
由愛斯達來接手，那就不一樣了。
愛斯達雖然也不做功能機，但愛斯達跟徹底退出國內市場的谷歌不一樣，愛斯達在國內有著很廣的人脈和良好的行業圈子。
國內的功能機廠商，包括生產山寨功能機的廠商，少說也有二十幾家，競爭很激烈。
摩托羅拉功能機業務的團隊，對他們來說就是高高在上的“高手”、“大神”、“行業精英”。
這樣一來，市場中的供求關係就建立了。
愛斯達就可以幫忙了。
這是何等的豪邁？
愛斯達花了將近50億美元的天價收購了摩托羅拉，然後把摩托羅拉的各個零部件拆分，極低價賣給國內有需要的手機同行，去促進國內的手機行業的進步和共同發展……
這樣一來，愛斯達在國內手機行業的核心地位、領袖地位就建立起來。
愛斯達成為國內出貨量最大的手機廠商，也就順理成章，更會被同行們認可了。
愛斯達收購摩托羅拉手機業務之後，接下來的集團重組才是最複雜的。
周紹寧提出的這個思路，就挺好。
半賣半送地交給國內同行。
愛斯達既可以不用裁員支付鉅額的賠償了，還可以收穫到業內良好的口碑和名聲。
在企業重組的過程裡，裁員就是最複雜、最困難的一個環節。
所以市場裡經常會有一種“超級hr”的存在。
這些人都是狠人。
級別極高，工資也極高。
比如一家公司要裁員了，可是裁員這種事太得罪人了。
對人事部的那些hr來說，都是過去這麼多年的老同事、老朋友了，讓他們去把這些前同事們集體開除，簡直就是精神上的折磨，情面上過不去。
這時候，就可以高薪從市場中聘請“超級hr”過來了。
他們的工資極高，可能比總經理的工資都高，年薪幾百萬都是常事。
入職之後，就一個任務——裁員。
大刀闊斧，或坑或騙，套路層出不窮……就是為了能夠以最小的代價把員工給辭退。
比如，想辭退一個10年老員工。
要合法裁員。
按照法律要求，賠付n+3的工資補償。
裁員過後，過了一個星期，hr再給這個老員工打電話，告訴他：“哎呀，我們裁錯了，公司離了你們這些老員工真的不行啊，你還是回來吧！你放心，回來之後，工資給你翻倍！”
老員工就很驕傲，就重新回到了工作崗位上。
但是，既然返聘了，要把之前支付的“n+3”的賠償還給公司。
老員工把補償金還給公司了，高高興興地工作了一個月。
下個月，hr找他談話，又把他給辭退了！
這時候，情況就完全變了。
他的“工齡”只有1個月，甚至連試用期都沒過，“n+3”的賠償就不用給了……這一系列往復的操作，其實就是給老員工設下的一個圈套，從而拒付“n+3”的解僱賠償。
類似這種傷天害理的事，正常的同事關係和一般的hr根本就玩不出來。
是一些“超級hr”賺大錢的壓箱底法寶。
所以很多公司在需要大規模成建制地裁員時，如果不願意支付天價的賠償金，就會請這種“超級hr”過來主持大局。
既可以狠下心來，毫不顧及情面地殺伐果斷，不管是誰，說裁就裁！
也可以把裁員經費壓縮到最低。
裁員結束，把“超級hr”開除，平息了公司內員工的憤怒和人心惶惶。
公司裡就又可以變得其樂融融，和諧團結了。
類似的這種操作，周不器前世就知道，身邊就有很多人都在用。
這一世，他不希望“紫微星系”裡的任何一家公司有這樣的操作。
太缺德了！
周紹寧的這個方案，就非常好。
既省錢，又積極向上，員工也不必遭受一次被開除的痛心經歷了。
上樓，進電梯。
來到了7層。
周不器伸了個懶腰。
他的產業遍佈全球，光是辦公室就有十幾個。
只有首都紫微星總部園區的紫微星大廈7樓的董事長辦公室，最讓他有歸屬感。
推開門。
嗬！
大場面！
左邊，是孫莞然打頭，後邊站著關南晴、麥飛雪、趙李牧歌、梁樂欣4個姑娘；右邊，是寧露打頭，後邊站著姚瑤、古贊麗、嚴琪琪、卓文思、李舒若5個姑娘。
“歡迎！歡迎！熱烈歡迎！”
“歡迎！歡迎！熱烈歡迎！”
“歡迎！歡……”
“停停停！”
周不器趕緊叫停了，然後略顯狼狽地趕緊把門關上，一腦門黑線，“幹啥呢？這裡是辦公室，讓人聽見了，還以為咱們在這開運動大會呢！”
要是正常的運動會也就罷了。
一個男的，十幾個女的，搞不好就會讓人誤會是別的什麼性質的運動了。