過去這兩年,寧雅嫻大部分的時間都呆在了美國,一來是大女兒欣欣已經上小學了,要照顧她;二來也是身份的原因,要是在國內上學,就很容易被別人關注到。

周不器已經聯絡到了鮑爾默。

對方的態度很積極,說是會來到矽谷這邊見面。

周不器樂得自在。

不用跑一趟西雅圖了,也就有了更多的時間在矽谷這邊。

也不需要倒時差,飛機落地後,就叫上了寧雅嫻,一起先去了谷歌,見到了拉里·佩奇。

周不器找他,主要是想進一步地推動奈飛和youtube的合作,“youtube和奈飛是不同形態的流媒體,不存在競爭的可能性。

奈飛可以為youtube提供更多的內容,youtube則是為奈飛提供流量和關注,各取所需.”

拉里·佩奇很為難地說:“youtube也推出了長影片業務.”

周不器好笑道:“這是不可能的,你別抱太大的希望.”

“這可不好說.”

拉里·佩奇不這麼認為,才不聽他的忽悠。

周不器很奇怪地說:“奈飛都在轉型,都在嘗試著做自制劇,你沒關注嗎?youtube想推出長影片業務,只靠版權的倒賣,根本就撐不起來.”

youtube現在也全面地推出長影片業務了,就是使用者也可以在這裡觀看好萊塢電影。

不過這是點播制的。

比如《鋼鐵俠2》這部電影。

現在美國有兩大線上平臺可以觀看到正版的《鋼鐵俠2》,一個是奈飛,一個是youtube。

不過付費機制不太一樣。

奈飛使用者需要購買奈飛的會員,成為會員了,就可以免費觀看奈飛上的所有影視內容了;youtube是免費平臺,不過影迷想觀看《鋼鐵俠2》這樣的貴重的優質內容,就需要額外付費才行,點播費是美元。

在來的飛機上,周不器就看了相關的資料。

過去這一年裡,《鋼鐵俠2》在奈飛上的播放量超過了8500萬次;在youtube中的點播則達到了75萬次,紫微星環球從youtube這裡拿到的點播分成就達到了500萬美元。

從長遠來看,還是奈飛的模式更靠譜。

拉里·佩奇笑著說:“youtube已經改版了,也推出了會員制.”

“啊?”

周不器微微一怔。

拉里·佩奇道:“一些資深的賬號,可以開通會員業務。

釋出的普通內容,可以公開,是免費模式,以賺廣告費為主。

如果是釋出一些更加優質的內容,可以放在會員頻道里。

使用者如果想觀看,就需要購買他的會員.”

“嗯,應該的.”

周不器點了點頭,覺得這是一個比較好的產品思路。

靠著免費的內容去賺廣告費,去賺大眾的關注,去吸引粉絲。

然後,把更加高階、更加優質的內容放在會員頻道里,就可以賺更多的會員費分成了。

這樣一來,youtube的盈利模式就多元化了。

國內類似的ugc類的影片網站,就沒有一家能活下去,哪怕是拿著別人的盜版影視作品也不行,也要陷入長期的虧損之中。

其實就是商業模式跑不動。

一來是廣告費太低了,二來是沒人辦會員。

拉里·佩奇道:“奈飛是你的公司,紫微星環球也是你的公司……相比之下,紫微星環球要更重要吧?”

周不器不置可否。

就個人持股來說,還是持有奈飛的股份更多。

不過,股份這玩意意義不大。

沒有權力,再多的股份也可能變成廢紙;有了權力,再少的股份也能佔有全部的利益。

周不器沒有奈飛的控制權,可他擁有紫微星環球的全部控制權。

紫微星環球才是親兒子,奈飛只算是乾兒子。

拉里·佩奇笑著說:“從更高的宏觀的角度來看,紫微星環球把所有的影視內容都授權給奈飛,也未必能利益最大化。

多一個youtube的分銷渠道,說不定會更好.”

周不器啞然失笑。

拉里·佩奇好笑地看著他,“不對?”

周不器道:“對.”

他早就有這個思路了。

影視內容想賺錢,不管是透過什麼樣的渠道和模式賣出去,歸根結底都是一樣的,都是從消費者那裡收錢。

消費者花錢越少,賺錢也就越少。

所以對紫微星環球這樣的版權方來說,不管是線上賣還是線下賣,總歸目的都是一樣的,就是想方設法地讓消費者去多消費。

這樣一來,版權切分就很重要了。

奈飛的會員制,只要使用者購買了奈飛的會員,就可以觀看到奈飛平臺裡所有的內容了。

如果紫微星環球把所有的內容都授權給奈飛了,這就意味著消費者只需要付費一次,每個月花10美元,就可以線上觀看到所有紫微星環球的內容了。

這就太虧了!

要是把紫微星環球的版權進行切割,一部分給a平臺,一部分給b平臺,一部分給c平臺,一部分給d平臺……

這樣就厲害了,觀眾如果想觀看到所有的紫微星環球的影視作品,就要去abcd多家平臺上去購買會員。

每個會員10美元,總消費就是40美元了。

紫微星環球就可以賺得更多了。

反正他們有錢,又有嚴格的正版要求。

要麼別看,想看就得多花錢。

如果是一般的影視公司,可能沒這個實力,沒有足夠多的優質內容去吸引觀眾付費。

但是紫微星環球有《星球大戰》系列、《復仇者聯盟》系列、《007》系列、《侏羅紀公園》系列、《速度與激情》系列,還有《暮光之城》系列、《飢餓遊戲》系列等等。

這麼多必看的電影,隨便一拆分,簡單地組合一下授權給不同的平臺,就可以控場了。

版權才是流媒體產業的核心競爭力。

周不器道:“未來時機成熟了,也許紫微星環球會把全套的《星球大戰》系列的電影,都獨家授權給youtube。

可以點播制,也可以開通會員.”

“真的?”

拉里·佩奇就非常驚喜。

《星球大戰》是美國最受歡迎的電影系列,美國建國太短,沒什麼文化,最大的流行文化就是“星戰”了。

所以不管星戰電影拍得有多爛,都能賣出難以想象的票房。

周不器道:“就像你說的,用更宏觀的視角來看,多渠道分銷的確更有利。

不過流媒體的市場還沒發展起來,等以後再說吧!”

拉里·佩奇就明白了對方的意思。

短期內,先是youtube幫奈飛做推廣;等以後流媒體行業發展起來了,才會有紫微星環球利用自家的核心產品幫助youtube做推廣。

這事就這麼定下來了。

youtube可以跟奈飛合作!

比如奈飛的自制劇《紙牌屋》,名聲大振。

可是,奈飛畢竟是付費網站,流量有限。

如果跟youtube合作起來,就可以免費地授權給youtube一集。

更多的觀眾,就可以在youtube上觀看第一集《紙牌屋》了。

被吸引住了。

想看第二集……不好意思,youtube上沒有了,請去訂閱奈飛的會員。

這樣一來,引流的效果就達到了。

類似的策略有很多。

關鍵是要推進奈飛和youtube的合作。

接下來,又說起了另一件事。

一件讓拉里·佩奇焦頭爛額的事——谷歌+。

這款社交產品,一度被拉里·佩奇寄予厚望,是他成為谷歌的ceo後做出的最大的一項政績!

這個網站,去年6月份才上線。

谷歌所有的資源都砸進來了,一時風頭無兩。

這才過去幾個月啊,就不太行了。

甚至社交遊戲的開發商都要紛紛出走了。

對社交網站來說,社交遊戲是很重要的一個盈利板塊,可是谷歌+的流量實在太低。

還有更重要的一點,谷歌+的使用者都有點太高階了,高階到了他們根本就不玩社交遊戲。

怎麼辦?

這就是衰落的訊號啊!

周不器哪知道怎麼辦,就算知道他也不會說,很為難地說:“社交遊戲這個產業已經走下坡路了,各大公司都在削減支出,收縮業務。

谷歌+無法提供足夠的收入,他們肯定會首先退出。

這也是沒辦法的事.”

拉里·佩奇就很不甘心,“真的沒辦法嗎?”

周不器道:“對了,我聽說蘋果那邊已經放棄了自家的社交網路業務?ios系統正在深度整合helo.”

拉里·佩奇點了點頭,“對,不僅是helo,還有facebook.”

他就很尷尬。

作為全球社交業務的三大巨頭,facebook、helo和推特,前兩款產品都跟ios系統高度整合了,只有推特沒動靜。

所謂的深度整合,就是蘋果專門在ios的系統層面進行調整,去專門為facebook和helo進行適配。

這樣一來,使用者在iphone端使用helo,使用體驗就會極大地超過在安卓手機上使用helo。

這就是蘋果的這種“專用”系統的好處。

安卓是“通用”系統,就很難做到這樣的效果。

因為專用,所以效能更好。

既然談到了社交網路,周不器就猛然想起了什麼,沉吟著說:“社交網路市場已經基本定型了,微軟也無可奈何……對了,你知道微軟最近的動靜嗎?”

“什麼動靜?”

“他們要收購yaer.”

“這樣啊……”

拉里·佩奇果然陷入沉思。

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