晚上，大家住在酒店裡。
都晚上10點多了，庫裡安打來了電話，詢問周不器忙不忙，說是想要見面。
周不器這邊的女眷太多，就穿上衣服，下樓去找他了。
庫裡安花的是差旅費，不可能開總統套，不過規格也不低，是一間一晚上300多歐元的高階套房。
過去之後，發現屋子裡還有一個人。
一個女人。
周不器驚了個呆，還以為庫裡安在這邊會見情人呢，可再看年紀……這女人樣貌平平，還很發胖，感覺配不上庫裡安的才氣。
一番介紹，才知道這個女人叫漢娜，是個德國人，是庫裡安在美國讀書時候的大學同學。
現在，漢娜是漢莎航空系統部的一個副總裁，此前曾在集團總辦工作。
這是內應啊！周不器恍然大悟，看向庫裡安的眼神，就愈發親近了。
嗯，這小子可以！在商業手段上，一點都不死板。
做生意嘛，手段上就是要靈活一點，只要別犯法就行。
庫裡安邀請周不器過來坐下，解釋道：“這次讓漢娜過來，主要是說一下沃爾夫岡·麥亞胡伯這個人.”
周不器對漢莎集團的這位董事長、ceo印象還是挺好的，性格直率又不失穩重。
這畢竟是秘密的私下會面，漢娜女士不想耽擱時間，快速地說：“麥亞胡伯出生於1947年，今年已經63歲了。
他在漢莎工作了40年，早期是一名維修工程師。
92年成為了執行副總裁。
01年的911事件，給全球的航空業都造成了毀滅性的打擊，漢莎航空也受到了極大的影響。
03年的時候，麥亞胡伯先生臨危受命，成為了漢莎航空的董事會主席兼ceo.”
德國的企業模式比較奇怪，是兩會制。
其他國家的公司，一般就是董事會來任命ceo。
誰要是成為董事長兼ceo了，那就是實實在在的一把手了。
在德國，不一定。
因為董事會之外，還有一個監事會。
由監事會來監督、指導董事會。
很多的時候，監事會的主席才是真正的一把手。
別看麥亞胡伯先生是漢莎航空集團的董事長、ceo了，但他只是二號人物。
漢娜接著說：“漢莎是國企，採用的是選舉制，任期一般是五年，通常都是逢0逢5的年份進行選舉。
2000年的時候，漢莎進行了一次選舉，到了2005年12月31號到期。
可是，麥亞胡伯先生上任已經是2003年了。
當時，航空業仍舊很萎靡，他的業績並不好。
他如果想要連任，就一定要拿出非常耀眼的成績才行.”
周不器聽得很認真，他一向對這些叱吒風雲的商界大佬的傳奇故事很感興趣。
庫裡安做過更多的準備，所以他隱約能猜到幾分，很驚訝地說：“2005年……我看過公開的材料，漢莎航空在這一年收購了瑞士航空集團！”
“對，就是就是瑞航.”
漢娜點了點頭，“911事件給瑞航造成了毀滅性的打擊，他們負債累累，被迫停飛。
當時，既沒人給瑞航飛機加油，也沒機場讓其飛機降落，因為這家公司已經無力支付油錢和機場稅，導致全球數千旅客逗留在了不同國家的機場上。
後來，在瑞士政府、銀行和民間機構的幫助下，瑞航有過短暫的起飛，可依舊無以為繼。
這個時候，麥亞胡伯先生髮現了機會，向瑞士航空發起了收購。
不到一年時間，這筆交易案就透過了德國、瑞士和歐盟的批准，在2005年的3月，瑞士航空正式被併入了漢莎航空集團。
僅僅是一週之後，漢莎航空的新一屆的選舉就來了.”
周不器深吸了一口氣，“所以他順利地獲得了連任.”
“對，全票透過.”
“很強大的手腕.”
“我們都很佩服麥亞胡伯，他在那個案子裡付出了最大的努力.”
漢娜當年就作為助手全程參與了那個驚天動地的案子，現在回憶起來，還記憶猶新呢。
“嗯？”
周不器眉梢一挑，猛然想到了什麼，“連任？現在是2010年10月22號了，他的任期要到了吧？”
漢娜笑笑，“對，還有兩個月.”
“嘶！”
周不器看了庫裡安一眼，這一下就都全明白了。
怪不得呢！按理說漢莎航空是國企啊，他們使用紫微雲的服務才短短一兩個月，然後就發現了雲端計算的強大，然後就想撤退了，然後就想把it基礎設施部拆分出來，把這個包袱甩賣掉了。
這速度也太快了吧？效率太高了吧？原來又到了關鍵時期啊！距離12月31號，還只剩下2個多月了。
可想而知，麥亞胡伯先生一定是想在任期的最後這個階段，做出一點大事！周不器深吸了一口氣，說道：“麥亞胡伯先生今年63歲……這也不算什麼，以現在的科學技術和醫療條件，只要不糊塗、有能力，再幹兩三屆也不成問題.”
漢娜猶豫了一下，“麥亞胡伯先生是在努力爭取成為監事會主席.”
“哦……”周不器擺了擺手，笑著說，“不管怎麼樣，漢娜女士，很感謝你今年能過來告訴我們這樣一個訊息.”
庫裡安提醒道：“it基礎設施部要拆分出售，漢娜會著重地參與其中。
完成了這部分的工作，他會申請年假，跟家人去東亞度假1個月.”
周不器一聽就懂了，很大氣地說：“漢娜女士，我在亞洲有很多公司，等你想和家人去中日韓度假的時候，一定要提前告訴我。
我來負責你們一家人的所有安排.”
“謝謝.”
作為回報，漢娜女士又給出了一條很關鍵的資訊，“it基礎設施部是一個很大的負擔，很多年前，集團就有意拆分出售了。
1400名員工，每年的員工薪資、福利、保險就達到億歐元。
上半年，我們跟思愛普有過私下的接觸，可思愛普的報價不足10億歐元，就沒有談成.”
“好的.”
周不器算是明白了。
要不是有這樣的內應，還真差點被漢莎航空給騙了！此前，周不器就有過懷疑。
漢莎航空集團是德國的國企啊，他們這次把it基礎設施部拆分出來出售，必然是超低價才行，想收回25億美元的投資額，這是不可能的。
這可能就意味著國有資產的流失。
既然國有資產註定要流失了，當然還是流失到自己人手裡為好，當然是找德國的第一大it巨頭思愛普集團合作啊！現在，漢莎航空面向的幾個主要的收購物件，都是外國公司，這也不符合常理啊！為此，周不器還專門給霍普先生打電話問過了，他說思愛普不會參與這個案子。
霍普沒有說謊。
可他也沒有說出全部的實情。
原來，漢莎和思愛普早就在私下裡接觸過了。
只不過沒有談攏。
漢莎認為思愛普的出價太低了，嚴重低估了it基礎設施部的價值，所以就拒絕合作。
因為內部談崩了，所以漢莎航空才面向國外的it巨頭招標。
這個資訊非常重要！主要是兩點。
一，有了思愛普的參照標準，it基礎設施部的價值會超過10億歐元，但也高不到哪去。
這就是參考優勢。
二，ib甲骨文這兩大主要的競爭對手，也不會提前掌握到漢莎有意出售it基礎設施部的訊息。
這就是時間優勢。
漢娜離開後，周不器就很果斷地說：“只剩下2個月了，對一個價值超過10億歐元的大專案來說，時間過於倉促了.”
庫裡安很高興，振奮地說：“沒錯，ib甲骨文都是上市公司，他們的流程更復雜。
2個月的時間，他們可能連盡職調查都做不完。
如果沒有詳細的盡職調查報告，董事會就不可能批准這個收購案.”
至於法國的那家it服務公司，可以自動忽略了，沒有任何討論的必要。
周不器眼睛微微眯起，“麥亞胡伯的口氣很大，列出來了好幾個很強大的競爭對手。
實際上，根本就不存在。
想要在2個月之內就把這個案子做成，全世界就只有紫微星一家公司能夠辦到！”
庫裡安搖頭失笑道：“我一直以為德國人都很嚴肅，甚至連開玩笑都不會。
真沒想到，麥亞胡伯跟我們開了一個嚴肅的玩笑.”
就目前掌握的資訊來看，除非是德國的國企之間內部交易，否則漢莎航空就不可能在2個月之內完成這個案子。
這就意味著，紫微星國際就是唯一的選擇！紫微星國際不是上市公司，而且周不器對這家公司有著全部的控制權。
盡職調查？不需要！只要周大老闆滿意了，同意收購了，明天談判，後天就可以簽字。
麥亞胡伯希望能夠速戰速決，周不器也不想拖延。
對紫微星來說，越早地拿下漢莎的it基礎設施部，就可以越早地進入歐洲的外包市場。
it基礎設施部的伺服器有2萬多臺呢，太誇張了。
紫微星國際接手之後，就可以進一步地最佳化資源，把過於浪費的伺服器資源都利用起來，來滿足helo、ucgra甚至包括奈飛、spotify在歐洲業務的迅速增長。
還有就是光纖業務，也相當於有了一個突破口。
周不器一拍大腿，“那就這麼定了！思愛普的報價不超過10億歐，我們的報價漂亮一點，超過10億歐就好了，沒必要太多。
態度可以強勢一點，他們等不起！主動權在我們手裡！”