在b端和c端都具備的屬性,是微軟雲的最大優勢。

既有傳統it巨頭的那些軟體客戶、外包客戶和行業品牌,也有網際網路巨頭在大資料處理、分散式、資料庫叢集、人工智慧等領域的強大實力。

有了這樣的基礎條件,微軟雲雖然發力晚,但是增長極快,在一步步地吞噬著原本屬於亞馬遜雲的市場。

從某種程度來說,紫微雲和亞馬遜雲很像。

網際網路技術方面沒問題。

缺少的是傳統it巨頭們手裡擁有的龐大使用者群。

這種b端的使用者,往往都有著很強的忠誠度和延續性。

就像蘇寧一樣,過去幾年跟ib合作很愉快,他們理所當然地就跟ib簽了,認為ib能夠在電子商務領域幫助蘇寧易購。

這就意味著,只要微軟在雲端計算的領域進場了,就可以迅速地把過去的那些b端使用者轉移到微軟雲上。

微軟雲的市場份額就會短時間內暴增,迅速地後來居上。

亞馬遜雲、谷歌雲、紫微雲這些網際網路巨頭,都沒有這樣的優勢。

庫裡安是周不器從甲骨文挖來的,他是從傳統it行業出來的,他對b端業務和b端使用者有著更深刻的理解。

現在,紫微雲是世界上市場份額最高的雲端計算平臺,比亞馬遜雲還高。

未來怎麼辦?怎麼才能確保自身的市場份額和業內地位?最好就是b端和c端同時出擊,只靠單條腿走路是不夠的。

“這個……”周不器對這個領域實在缺乏理解,沒法果斷堅決地給出判斷,“可是你也說了,歐洲的外包市場已經很成熟了,想進場不容易吧?”

庫裡安接著說:“前段時間,紫微雲跟德國的漢莎航空簽下了合作協議,他們的部分線上業務會跟紫微雲達成合作.”

“對.”

周不器笑笑,這件事還是他專門去德國搞定的呢。

庫裡安道:“合作的這段時間,讓漢莎震驚且享受.”

“啊?”

周不器沒太理解,“什麼意思?”

庫裡安道:“漢莎方面對紫微雲的強大服務和新的技術理念很佩服,同時,也讓他們認識到了過去的那種it基礎設施的模式需要改變.”

“他們也要做雲端計算?不會吧?”

周不器一點都不擔心。

一家航空公司,在任何一個角度都缺乏做雲端計算的實力。

庫裡安笑著說:“沒有,我剛接到了他們的通知,他們對跟紫微雲的合作很滿意,想要進一步地展開合作。

甚至想把所有的全部的線上業務都交給我們.”

“能做到吧?”

周不器去過漢莎航空,所以他知道一些事。

漢莎的線上業務,主要就是航空公司的官網,使用者們可以透過網際網路線上購買到漢莎的機票。

這個業務遍佈到了整個歐洲。

這點流量,對紫微雲來說根本不算什麼,可以很完美地運營起來。

難點是在客觀的設施條件。

比如,在法國巴黎附近的一個小鎮裡,想要訂購機票,第二天去巴黎機場乘飛機離開。

紫微雲提供雲服務,這很容易。

可要受制於客觀條件限制,那就是這個小鎮要有網路基礎訊號才行,又或者說這裡的訊號要足夠的穩定,至少要滿足線上支付所需的檢查才行。

這一點,紫微雲就無能為力了。

過去這些年,漢莎為了提供更好的線上服務,又想在市場競爭中脫穎而出,就嘗試著解決這個問題。

所以漢莎航空下設了一個龐大的it基礎設施部門。

庫裡安道:“漢莎有一個系統部門,該部門裡主要是三個部分,it基礎設施、航空解決方案和行業解決方案。

it基礎設施,主要是網際網路的線上業務,有資料中心,還有光纖、電話線的鋪設業務.”

周不器很吃驚,“電信運營商?”

“對,他們會提供一些電信、寬頻服務,不過並不對外開放,只為自家的業務服務.”

“真駁雜.”

“不奇怪,那是歐洲最大的航空公司.”

“難怪這麼急切地想要變革.”

周不器就隱約猜到了這裡面的事。

漢莎是航空公司,可旗下的it業務,竟然比紫微星還龐大、還複雜,別的不說,他們竟然還自己鋪設光纖,把運營商的活也給幹了。

隨著時代的發展,各行各業都在朝著極致的專業化方向發展。

很多超級巨頭就必然要放棄過去的一些不那麼擅長的領域,削減成本、提高效率,把更多的精力投入在主業身上。

畢竟,漢莎也算是德國的國企,想要改革,途徑跟國內的國企也差不了多少,要把一些不必要的資產儘快甩賣,卸掉包袱、輕裝上陣。

庫裡安大概就是這個意思!去撿國企的便宜!庫裡安接著說:“it基礎設施提供的是網際網路產品、資料中心和寬頻設施,航空解決方案指的是航空軟體,行業解決方案指的是航空公司的管理軟體.”

周不器深吸了一口氣,“外包!”

漢莎航空又叫“德航”,即德國航空,是航空巨頭裡的巨無霸。

除了自身的業務發展,還會幫助其他的中小型航空公司提供幫助,即航空解決方案和行業解決方案這兩個部門。

其實就是外包。

別的航空公司在航空軟體和航空公司的管理體系上有需求,就可以花錢去找漢莎幫忙,讓他們提供外包的服務。

庫裡安笑著說:“漢莎的這個系統部,由三個部分組成,可是單單it基礎設施的部分,就有1400名員工.”

“冗員啊!”

周不器確定了自己的猜測。

要知道,紫微星國際的海外業務,目前一共也就是2000人左右,跟漢莎航空系統部的it基礎設施部的員工人數差不多。

在歐洲經濟嚴重萎靡的大環境下,這就是漢莎的沉重包袱。

庫裡安道:“對,員工數量很多。

因為漢莎提供的外包服務,不僅是航空軟體,也包括很多航空公司的官網。

畢竟在這個領域,漢莎有著歐洲最好的基礎設施.”

周不器道:“可現在漢莎自己都做不下去了,要跟紫微雲合作.”

庫裡安道:“這意味著紫微雲有了更多的可能性,漢莎是歐洲航空業的第一大巨頭,幾乎覆蓋了整個歐洲的航空產業。

這些都是最優質的b端使用者。

如果能夠透過漢莎的關係都拉到紫微雲的平臺上,這就相當於藉著歐洲航空業的招牌和信譽度,幫助紫微雲在歐洲建立起了品牌號召力.”

“這小子,野心可真大啊!”

周不器在心頭暗自感慨了一下。

他對b端業務的領域實在不怎麼熟悉,反正聽過了庫裡安的這麼一套說法,就覺得挺震撼。

換位思考一下,這種感覺……過去這些年,周不器總是在c端市場給出很多偏僻入裡的見解和分析,備受眾人的折服。

大概也是這麼一種感覺吧?!庫裡安接著說:“這幾年,歐美的經濟形勢不太好,航空業就出現了很大的變化,廉價航空的競爭力越來越強。

漢莎要應對形勢的改變,就一定要進行業務重組來削減開支。

尤其是放棄一些不太擅長的領域.”

“出售系統部?”

“航空領域的解決方案不會出售,就算出售了我們也沒法買,這不是我們的強項。

漢莎主要是受到了強大的紫微雲的衝擊,他們知道漢莎旗下的it基礎設施那種傳統的it部門已經跟不上時代了.”

“德國人還挺能與時俱進.”

“也是形勢所迫,歐洲的航空業正在發生鉅變,漢莎的營收、利潤都在大幅度地下滑。

如果不盡快調整,他們會失去歐洲第一的寶座.”

“他們要出售it基礎設施部?”

“有這個可能!”

庫裡安沒有從漢莎那邊得到準確的訊息,但性格使然,他很有自信,他確信漢莎的it基礎設施和紫微雲合併,可以呈現出“1+1大於2”的聯合效果,至少在歐洲市場可以所向披靡。

漢莎的it基礎設施,主要分為三個部分。

一,網際網路部分。

主要是開發、運營、維護航空公司的官網。

同時也幫助其他的航空公司運營,這是線上業務的外包服務,擁有著歐洲大部分的航空客戶。

二,資料中心。

航空公司的流量雖然不高,但是精確度很重要,他們在資料庫叢集、讀寫分離、分散式等領域肯定是不行,為了確保有強大的算力來保持金融機構的官網購票,就一定需要龐大的伺服器叢集。

三,寬頻設施。

很多偏遠地區的寬頻設施很落後,如果靠著運營商的光纖網路去傳輸訊號,就差強人意。

漢莎就自己搞了一套專有的光纖網路,使用者在登入漢莎以及漢莎提供外包服務的那些航空公司的官網時,就不需要走寬頻運營商的訊號管道了,直接走漢莎的專有光纖,這訊號傳輸就穩定了,服務體驗就上來了。

這三部分,是相輔相成的。

運營網際網路,需要有資料中心。

想要把資料中心裡的資料更好的傳輸給使用者,就需要有專有的寬頻設施。

對紫微星來說,這三個部門都很重要!

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