史蒂芬·柯維說過：思想決定行動，行動養成習慣，習慣變成性格，性格決定命運。
而命運往往是成敗的關鍵因素。
周不器肯定要把傅勝派到海外市場。
而且，不是把他安排到“紫微星系”的商業版圖裡，是讓他另開一攤。
“紫微星系”的公司都是名門正派，傅勝要創辦的是一個魔教，玩的都是邪門歪道的招數，得在起步階段就劃清界限。
傅勝能不能成功，首先得讓他在思想層面有所改變。
要謙卑，要有自知之明。
別自大到以為可以跟微軟、谷歌、亞馬遜這些超級巨頭們去抗衡，即便是市場行為，這也是不可抗力。
周不器對此又舉了兩個例子。
路上，遇到了歹徒持刀搶劫，怎麼辦？要像對待老朋友那樣對待他。
周不器道：“嗜殺成性的亡命之徒很少，絕大多數的搶劫，都是求財。
很多的搶劫會發生命案，不是因為歹徒有殺人動機，而是因為受害者的反抗太激烈，激發了歹徒的兇性。
最好的處理方式，是你要像關心朋友那樣關心歹徒，把身上所有的財物都送給，還要對他噓寒問暖，能幫忙的儘量幫忙，要告訴他哪裡有攝像頭，怎麼跑路最安全。
你為他考慮的利益越多，你就最安全，才最符合自身利益.”
傅勝點了點頭，“除非我是特種兵，除非我有絕對的自信能空手奪刀……可奪刀之後，對方可能還有槍.”
周不器道：“對，別自不量力。
社會上現在開辦了很多女子防身術的培訓班，真是害人不淺。
姦殺的案子裡，絕大多數的受害女性都是性格強勢或者高知女性，她們的威脅性越大，她們被殺害的可能性就越大.”
傅勝笑著說：“對，前幾天我還看新聞呢，有的女孩子就很聰明，主動找了一個角落配合，還說服了歹徒戴套。
完事後馬上報警，不到一個小時罪犯就落網了.”
周不器道：“做生意也一樣，面對一個巨無霸的競爭對手，一定要小心翼翼。
當初紫微星要做搜尋，你知道我做的第一件事是什麼嗎？”
“去百度.”
“嗯，因為我結識了李彥紅，跟他開玩笑地說我要想收購搜狗。
他同意了。
也許當初在他看來，搜狗在搜狐手裡的威脅性比在紫微星手裡更大.”
傅勝嘆了口氣，心中暗暗佩服，“我知道，你在網際網路行業裡都是朋友，阿里和京東競爭激烈，可兩邊都是你的朋友；百度和企鵝競爭很強，可你跟兩邊的關係都不錯.”
周不器道：“你說商場如戰場，我不同意。
戰場上真的是你死我活，生意場不一樣，可以互利共贏。
就算是一些零和博弈的領域，那也只是各自財富的爭奪，我只是想把你的產業搶過來，而不是針對你這個人.”
“嗯，對事不對人.”
“所以這就有了迴旋的餘地，人心都是肉長的，尤其是朋友之間。
如果鬥不過，也沒必要魚死網破，坐下來一起聊聊就行了。
投降不是最大的輸家，死亡才是.”
傅勝很感觸地說：“未慮勝先慮敗.”
周不器道：“當初我做校內團購時跟阿里接觸，就是想著一旦校內團購壓力太大做不起來，就直接打包賣給他們；微點搜尋也一樣，我跟李彥紅的關係一直不錯，如果搜尋業務真的做不成，那我肯定會低三下四的找老李，開一個價格把搜尋業務賣給他.”
“這樣啊……”傅勝神色狐疑。
周不器道：“創業成功的標誌是什麼？最好當然是ipo上市，相當於打下了一片江山。
不過，上市不是創業成功的唯一標準，公司做到一定規模了，被收購也是不錯的選擇。
就像這幾年的電梯廣告市場，出現了幾十家創業公司，他們創業的唯一目的，就是有一天被分眾看上，被收購。
這個基礎就是在過往建立起比較良好的競爭關係，而不是你死我活上綱上線.”
傅勝很聰明人，知道周大老闆不會隨隨便便地說起這個話題，就悚然一驚，打了個寒顫，“老大，你這是什麼意思？你是讓我去國外創業，然後做成一定規模後賣掉嗎？”
創業公司都是親兒子，如果發展得好，這誰捨得賣啊？可問題又來了。
只有發展最好的時候，才能賣出最高價。
等發展勢頭下滑，甚至經營出現頹勢的時候再賣，那價格就會大幅度縮水。
摩拜單車在最好的時候賣掉了，狂賺27億美元，抽身離場；小黃車的團隊則不同，不願意賣給巨頭，堅信自己能做成規模，下場就很慘，別說賺錢了，不坐牢就不錯了。
對創業者來說，就是一念之差的選擇，就是性格決定命運。
周不器擺了擺手，笑著說：“那好，接下來咱們就談談你的商業計劃吧.”
傅勝很有自信，不認為自己的創業專案最後要淪落到“賣身”的慘淡下場，遞過去了一份厚厚的計劃書。
周不器看都不看，“簡單說說就好.”
傅勝知道大老闆的能耐，在產品的理解上往往透過隻言片語就能形成一個戰略性的思維，他挺謙虛，輕聲說：“我要做一款類似微點安全衛士的產品，不過功能不需要那麼複雜，定點突破就行。
我打算先從清理大師入手.”
“清理大師……”周不器點了點頭，“切入點不錯，智慧手機的作業系統現在都不是很完善，手機的配置也很低，如果儲存了太多的垃圾檔案或者執行了太多的耗記憶體程式，都有可能造成卡頓.”
傅勝就很敬佩，“對，就是這個思路.”
周不器道：“手機管理類的應用，是當下這個市場的剛需.”
“對，就是剛需.”
“但是工具類產品容易被複制、黏性低，可替代性強.”
“對，所以我遵循你的產品理念，就是……就是你說的降維打擊思維。
不玩產品跟產品的競爭，而是做生態和產品的競爭。
我會先做清理大師，這是切入口。
然後做記憶體大師、電池醫生，還有防毒工具、控流量工具等等，形成一整套完整的產品矩陣.”
傅勝果然是嫡系，把周大老闆的產品思維學得有模有樣。
更重要的是，這哥們修煉的是魔道功夫。
清理大師、記憶體大師、電池醫生、防毒軟體……只要使用者安裝了其中的任意一款，然後就趁著現在手機作業系統的不完善和縱容，進行後臺技術性調整，偷偷摸摸地在手機裡把其他的幾款應用都下載、安裝上。
到時候，就算出現了一款“清理大王”要跟“清理大師”競爭，面對的可不僅僅是“清理大師”這一款產品，而是背後的整個生態。
這幾乎就是不敗之地了。
周不器搖了搖頭，不這麼認為，卻也沒打斷他，“你繼續.”
傅勝道：“以清理大師為切入點做海外市場，有三大核心優勢.”
“說說看.”
“我跟唐斌辰溝透過，做海外市場最難的一點就是運營，不同地區有不同的文化背景。
每一個國家都需要有一個專門的運營團隊。
但是工具類產品不同，全世界的智慧手機和作業系統都是一樣的，對工具的需求也是一樣的。
推廣的時候，沒有文化隔閡，同樣一款產品，不需要任何區域性的產品微調，只需要改變一下語言，就可以投放到全世界。
這一類的產品沒有任何區域性的障礙.”
“沒錯.”
周不器微微一笑，肯定了他的說法，這也是uc美顏能夠迅速地佔領日本市場，並且隨後的ucgra夠快速地在歐美市場推廣開一樣，這背後其實有著修圖的工具屬性。
傅勝接著說：“第二，開發更容易。
紫微星有中臺體系，有著很完善的類似的功能模組。
我隨便找幾個人，把這些模組組裝起來，換個面板，就是一系列新產品了。
開發成本更低.”
周不器笑著說：“這可不能免費送你.”
“我知道！我掏錢買！”
傅勝笑哈哈，“不過，你得先給我拿錢才行.”
周不器擺擺手，“我肯定會支援你的，這你放心。
說說第三點吧，是什麼？”
“這是最核心一點，最關鍵、最重要，關係到我的商業理念的戰略性成敗.”
“嗯.”
“這種安全類、管理類的產品，可以拿到手機的最高許可權！”
傅勝表情間多了幾分猙獰。
這讓周不器不太喜歡。
不過，這也是魔道功夫最厲害的地方所在。
傅勝道：“像安全大師、清理大師、記憶體大師這樣的管理類工具，相當於手機作業系統的助手，可以幫助系統更好地來管理這部手機，既能獲得系統的最高許可權，也能獲得使用者的信任。
有了這樣的最高許可權，就可以在手機後臺做一些使用者級的行為.”
周不器一抬手，“解釋下使用者級的行為.”
傅勝笑著說：“就是我的app可以做一些使用者做的事。
比如使用者可以下載app，可以解除安裝app，可以開啟某一款app，也可以關閉某一款app。
甚至刪除照片庫裡的照片，植入木馬病毒，盜竊密碼、信用卡轉賬。
當然，我做的是合法生意，走在法律邊緣但不過界。
只進行一些簡單的後臺操作就行了.”
這魔道功夫，可真危險啊！這麼看來，手機app還真不能隨便下，得選擇那些有公信力的公司才行。
周不器下了一個決定，他要退回使用功能機，等過幾年度過了移動網際網路發展早期的混亂草莽時期再說吧，現在的亂象太多了。