英國，倫敦。
周不器在家裡一樓的大會客室裡，見到了紫微星國際、紫微星環球和愛斯達的幾個主要負責人，加起來一共11人，最低也是高階副總裁的級別。
他把“說明書”的專案計劃佈置了下去。
專案的總負責人，當仁不讓地由唐斌辰來擔任，其他公司一律要積極配合。
不過，這件事也得有利益分配才行。
這幾家公司的大老闆雖然都是同一個，但其他股東的構成不盡相同。
要是無私地去幫忙，豈不是給別人打工？不過，分配利益是最難的。
也最容易扯皮。
吵來吵去就變成了拉鋸戰，什麼事情都幹不成。
周不器就表現出了很強勢的姿態，不需要討論，禁止討價還價。
誰幹不好，誰不好好幹，誰下臺！想分蛋糕，首先得把蛋糕做起來！現在蛋糕還沒成呢，各方就想著以後分蛋糕的事情了，就開始勾心鬥角地為自身利益做盤算，這必然會影響合作的成功性。
周不器也就不客氣了，一言以決。
各方都要配合唐斌辰，他說怎麼幹，就怎麼幹！任何人不許討價還價！至於做事情的酬勞，以後再說！總歸不會虧待你們就是！唐斌辰策劃出了這個跟運營商合作的“說明書”專案，核心目的是讓他的圖片社交產品ucgra歐洲市場的紮根、發展。
可這個專案一旦做成，受惠的可不僅僅是ucgra一款產品，而是紫微星國際在海外市場的所有c端產品。
這是一個具有很大格局的商業計劃。
相比於這些產品的成功，區區那點酬勞，實在不值一提。
會後，周不器把唐斌辰留下了，笑著說：“怎麼樣？我看你挺緊張？”
唐斌辰有些尷尬，“真讓我當這個總指揮？”
“有什麼問題？”
“別人都好說，周紹寧也要聽我安排？”
“害怕了？”
周不器有些好笑，“你看他都沒說什麼，本來就是一家人，就應該互惠互助，他會聽你安排的.”
周紹寧是愛斯達集團的董事長、ceo，級別太高，讓唐斌辰去指揮他，多少有些駕馭不住。
這樣的安排多少有些冒失。
不過，周不器是故意的。
透過這件事，看看唐斌辰的成色，溝通水平到底怎麼樣。
以前在國內，他執掌朋友網的時候出過岔子，上下溝通得不太好。
要不是周不器把他派到了日本市場，他說不定就引咎辭職了。
唐斌辰猶豫了一下，建議道：“你一會兒再給他打個電話，讓他重視起來。
愛斯達的渠道資源在這個專案裡會起到至關重要的作用。
我們能不能迅速地在同一時間出擊，跟歐美地區的八大運營商把獨家代理合同都簽下來，主要還是得靠愛斯達的關係牽頭.”
周不器點了點頭，“你都怎麼規劃的？”
唐斌辰道：“其實也簡單，先利用愛斯達跟運營商的合作關係，找上門去籤合同。
然後由環球發行公司這邊負責運營，幫忙設計、印刷和發行說明書。
等紫微星國際這邊的業務成熟了，市場部完善了，運營工作就可以由市場部接過來了。
就可以獨立運作了.”
“廣告呢？”
這才是周不器最在乎呢，這可不僅僅是出售“說明書”的廣告位賺錢這麼簡單，這麼寶貴的精準推送的渠道資源，獨家協議都簽下後，又有一定的壟斷屬性，一定要最大限度地利用起來才行。
唐斌辰很輕鬆地說：“這應該是最簡單的，由美國總部那邊去做就行了，讓陸器來安排。
如果說明書這個專案做起來了，我相信矽谷那邊一定會有很多優秀的app主動找我們合作.”
周不器緩緩地道：“這其實跟iphone的蘋果商店，安卓裡的谷歌商店差不多，是線下版、紙媒版.”
唐斌辰笑道：“對，挺像的.”
周不器深深的道：“所以，要充分的利用好商店資源。
除了有排行榜和推薦位之外，還可以有更重要的一個因素.”
“是什麼？”
“賬戶！”
“嗯？”
唐斌辰沒太理解。
周不器道：“想使用蘋果商店，得登入蘋果賬號才行。
想進入谷歌商店，也得登入谷歌賬號。
我們的這個‘說明書’商店，也需要一套類似的規則，要有一個類似的賬號，來為使用者提供便利、優質的服務.”
“統一的賬號……”唐斌辰略微沉吟，然後瞬間就醒悟了，深吸了一口氣，“helo賬號！對，這是對的！就應該這麼幹！”
周不器道：“對一些不怎麼能夠熟練使用智慧手機的使用者而言，註冊新的app賬戶是麻煩的。
很多人不喜歡下載使用新的app，就是註冊這一關給攔住了。
必須得找出一種辦法，可以讓使用者不必註冊，可以一鍵完成註冊、登入.”
這件事，國內早在兩年前就做了。
很多網路遊戲和網頁，都可以直接透過pc端的helo快捷登入，完成捆綁。
也就是說，使用者在玩一款網遊的時候，不需要註冊了，直接用helo賬號就可以快捷登入。
手機端就更可以採用這種模式了。
唐斌辰這幾年雖然在海外發展，可是他現在是紫微星決策委員會的一員，也一直關注著紫微星國內業務的發展，既是學習，也是模仿。
如果在國內發現了什麼優秀的好產品，可以抄襲到國外來，推廣到全世界。
ucgra是成功的樣板。
當年紫微星同時做了好幾款修圖產品，美圖秀秀成功了，保留下來了。
有一個被廢棄的團隊不甘心，就找到了紫微星日本的唐斌辰。
唐斌辰研究了一通，把這款在國內被廢掉的產品稍加改裝，就變成了日本市場的爆款產品uc美顏。
後來改版增加了社交屬性，推廣到歐美市場，就是現在的ucgra
唐斌辰一直都是周不器的追隨者，所以能夠緊跟他的思路，馬上就反應過來，“helo之所以比手機端的谷歌talk、n、skype等產品受歡迎，很重要的一點原因就是註冊簡單，利用手機號和簡訊就可以完成註冊，極大地方便了使用者.”
周不器笑道：“對，就是這個思路。
helo的註冊很簡單，可是其他的那些app，註冊起來就太麻煩了。
‘說明書’推薦的app，面向的是最基礎的智慧手機初學者，不能有太過繁瑣的操作.”
唐斌辰順著他的話接著說：“所以要對所有想加入‘說明書’商店的app說清楚，想加入可以，必須要開通helo的快捷一鍵註冊、一鍵登入功能。
直接呼叫helo的使用者頭像和使用者名稱作為新app的使用者頭像和使用者名稱.”
“對.”
“現在是移動網際網路的早期，這樣一來，大部分的使用者為了規避複雜的註冊流程，都會選擇使用helo的一鍵註冊功能，把helo賬號和其他許許多多的諸如youtube、谷歌郵箱、spotify、ucgra印象筆記等重要產品都繫結起來.”
唐斌辰有一種撥雲見日的感覺。
這下穩妥了！是了，網際網路就應該這麼搞！國內的抄國外的，國外的抄國內的……只要是好東西，就可以拿來為我所用。
這套快捷註冊、快捷登入的繫結模式，國內已經發展兩年了。
可是海外市場發展得卻不太好。
其實helo早就在海外市場提供開放的ui介面了，其他的app只要願意，都可以申請接入helo賬號，來完成捆綁登入。
可是，他們不願意。
這相當於被helo抓住了命門。
萬一雙方發生摩擦了，helo這邊一生氣把介面關閉了……這就慘了，那些過去使用helo快捷註冊的使用者就沒法登入了。
這就是變相的拿捏。
當然，這樣乾的惡意性很強，是名副其實地借用壟斷地位打擊同行，很可能會面臨重罰。
可那又怎麼樣呢？一起壟斷案，從頭到尾可能要搞好幾年，就算後來調查清楚了，把紫微星給處罰了……對方的app也早就死翹翹了。
就像蘋果商店似的，一旦把app從商店裡下架，幾乎就給這款產品在ios端判了死刑，可能一家公司就因此倒閉了。
以蘋果這種大公司強大的法務團隊，他們總是能夠找到最合適的“下架”理由，從而避開壟斷的條款。
沒人喜歡自家產品的命門被別人掌握。
可是，很多時候是人在屋簷下，不得不低頭。
安卓端還好，有許許多多的應用商店。
蘋果端就很嚴格了，幾乎就只有一個蘋果商店，擁有一言九鼎的威懾力。
在移動網際網路的早期，“說明書”是產品推廣的絕佳渠道，沒有比這更好更能直接面向使用者的營銷渠道了。
只要做起來，必然是僧多肉少，供不應求！這種情況下，紫微星出於為了使用者使用的便利性考慮，要求加入“說明書”商店的app都接入helo的介面……他們就算不願意，也得同意！就像一款app要進入蘋果商店，必須要遵守蘋果商店的規定一樣。
這樣一來，helo就起飛了！並且擁有了翱翔天空，永不熄滅的基礎。
如果能把youtube、奈飛、spotify、雅虎、谷歌郵箱、facebook、推特、ucgra印象筆記、微軟雲盤等等諸多產品都跟helo的賬號繫結上。
那麼，使用者未來的選擇權就鎖死了。
就算將來出現了一款比helo更優秀更受歡迎的聊天工具，他們也沒法更換了。
因為helo跟他日常生活中所有的app都繫結了，已經切割不開了。
這種繞不開、斬不斷的遷移成本，就可以大大地提高使用者忠誠度。