“恐怕還不夠.”
唐·馬特里克搖了搖頭，對這樣的安排並不滿意。
“那你的意思……”周不器表情就複雜起來。
看樣子，現在遊戲行業對當下存在的兩種不同的路線之爭，存在著巨大的分歧啊，想要壓制朋友工作室的這種理念性的傾向都不太夠了。
唐·馬特里克嘆了口氣，很無奈地說：“周，我們所有人都知道，社交遊戲的潮流是你帶動起來的。
朋友工作室本來是這個領域全美最大的社交遊戲工作室。
可因為我們確定了以移動端遊戲為主的發展路線，朋友工作室在社交領域的市場已經落後了.”
周不器很堅定地說：“社交遊戲只是麥當勞快餐，無數人都在買，可是隻有宮殿中的美食才是人們嚮往的目標。
只有大型遊戲才能給予玩家全方位完美、震撼的享受，沒人會沉溺在快餐之中收穫長期的快感.”
“那朋友工作室怎麼辦？”
唐·馬特里克稍作猶豫，還是沒有說出自己的答案，把選擇權交給了周大老闆，他只是說出了當下游戲事業部的經營困難，“不同的遊戲發展思路，已經對遊戲事業部造成了一定的混亂。
對一家公司來說，最好還是有一個明確的發展方向，並堅定不移地走下去。
人心的混亂，就會造成管理上的混亂.”
周不器笑著說：“直說吧，你的想法.”
唐·馬特里克深吸了一口氣，正色道：“應該把朋友工作室賣掉，我有三點理由.”
“說說看.”
“第一，外部大環境的優勢，現在全球的遊戲行業遇冷，只有社交遊戲紅紅火火，最受資本市場認可。
不僅是資本市場，整個遊戲行業裡……沒有人能像你這樣，有著堅決、果斷又清晰的行業認識.”
“這倒是！”
周不器沒有含糊，大大方方地承認了自己的確眼光銳利又獨到，能夠在當下傳統遊戲和網際網路遊戲之間做出最準確的判斷。
陸器也笑著恭維道：“這是肯定的，社交遊戲就是你創造出來的，沒有人會比你更理解社交遊戲.”
唐·馬特里克道：“對，所以現在的遊戲行業有一個大潮流，就是都向社交遊戲看齊。
包括ea在內，也希望能夠在這個領域佈局.”
他此前曾是ea的副總裁，他太瞭解了。
周不器一聽，當即就非常感興趣，“真的？ea想要收購一個社交遊戲的工作室？”
唐·馬特里克道：“對，這是ea的一貫策略，透過收購來降低預期中的行業風險，來避免被時代淘汰。
不僅是ea，幾乎所有的大型遊戲廠商都對社交遊戲感興趣。
只不過現在的社交遊戲工作室都太熱門了，盈利能力也很強，對大部分的公司來說，根本就買不起.”
陸器見周不器有些沉默，就接著問：“後兩點呢？”
唐·馬特里克道：“第二點，是自身原因，朋友工作室的發展並不順利。
除了《開心農場》取得了巨大成功之外，其他的改編遊戲，效果並不是很好。
中美文化不同，從朋友網那邊改編社交遊戲到facebook上發展，如果沒有一些專業的遊戲人士的策劃和改編，真的很難適應美國玩家。
而我們並沒有把最優秀的遊戲策劃安排在朋友工作室，都去開發移動端的手遊了.”
周不器點了點頭，“歸根結底還是人才.”
“對，人才。
我們這邊因為更重視手遊的開發，對社交遊戲相對輕視，業內的遊戲人才在就業選擇的時候，就會更傾向於其他的社交遊戲公司，而不是朋友工作室.”
“第三點呢？”
“第三點，就是集團化的策略了，就像你說的，最好不要既當運動員，也當裁判員。
美國這邊最優秀的幾家社交遊戲工作室，基本上都對華開展了業務，就比如zynga，去年專門去中國收購了一家社交遊戲工作室，完成對華佈局。
我們放棄朋友工作室，就等於放棄了跟zynga的正面競爭。
到時候，類似zynga這樣的社交遊戲公司就會更方便地跟紫微星的平臺展開合作了.”
“行，理由很充分！”
周不器幾乎沒有什麼思考，就斷定了唐·馬特里克的判斷很正確。
其實很簡單。
他不看好社交遊戲的未來！而現在是社交遊戲最紅火的時代，在這個高峰的時候出貨賣掉朋友工作室，不僅是戰略和業務上的優勢，也能在財務上大賺一筆。
唐·馬特里克就非常高興，“你同意了？”
“社交遊戲沒有未來，現在出手就是最佳的時機！”
周不器給出了清晰明確的意見。
對管理學來說，領導會遇到下屬很多不同意見的碰撞，這都很正常。
這個時候，有一種很無能很官僚的領導害怕承擔責任，給出了一個模稜兩可、模糊不清的意見，讓下屬去猜。
等下屬選擇一個方向去做，發現做錯了，到時候領導就可以推卸責任，說自己不是這麼要求的，是下屬水平太低理解錯了，下屬來背鍋。
如果下屬做對了，那就是領導的功勞，是領導指揮的好。
要是在職場中遇到了這種官僚作風的領導，那就是倒了八輩子血黴。
還有一種好一點的情況，就是領導能力有限，也無法給出明確的判斷，只能讓下屬自己去做決定。
一旦方向選錯了，到時候領導和下屬一起承擔責任。
對職場高層來說，大多都是這種情況。
董事長或者ceo、總裁也不可能精通每一塊業務，不能每一次都做出準確的判斷，就只能讓分管的副總裁自行決定了。
不管成敗，大家一起共進退。
還有一種情況，就是真正的“好領導”了，從來不含糊，每次都是詳細地討論過後，明確、直接地給出自己的意見。
而這種意見，還不是硬性的強制命令，是跟下屬有過明確的溝通和討論，並給出了一系列的分析理由，讓下屬有了一個理論上的學習。
然後，接下來去執行就夠了。
如果執行起來之後，發現方向選錯了，第一責任人就是領導，由領導承擔主要責任，不需要由下屬背鍋。
毫無疑問，周不器的這種作風，就是鮮明大氣、有格局有魄力的好領導了。
唐·馬特里克不需要有任何背後挨刀的壓力，就可以放心大膽地放手施為了。
周不器問：“如果出售朋友工作室，能賣多少錢？”
“應該可以賣出一個大價錢.”
唐·馬特里克很高興，尤其對周大老闆的做派感到滿足，“去年，朋友工作室的營收是億美元，淨利潤達到了9200萬美元。
zynga則是營收億美元，淨利潤億美元，上市的估值是200億美元，大約是45倍的pe。
按照這樣的標準，朋友工作室的估值也許可以達到……40億美元.”
“咳咳……”饒是周不器見多識廣，被這哥們一通分析，也忍不住驚呼慨嘆起來。
40億美元？靠！靠靠！就這麼一個小破工作室，能值40億美元？這資本市場可真是邪性啊！只要踩對了點，受到了資本熱潮的追捧，真是豬都能飛到天上。
做生意做生意，只有跟資本掛鉤起來，才可能煥發出難以想象的神奇魔力。
唐·馬特里克道：“當然，zynga現在是這個領域的行業第一，可以有額外的加成，標準會更高一些。
可即便如此，按照當前的市場形勢，也能價值30億美元.”
周不器大手一揮，“去做吧！就這麼幹！要是真能賣上這個價，別說賣給ea了，就算賣給zynga也無所謂！”
……接下來，周不器要一路東行，先去紐約，再去倫敦，然後是曼徹斯特。
曼聯接下來將會迎來歐冠四分之一決賽的較量了，這是重頭戲，對手是英超勁旅切爾西。
在八分之一決賽中，曼聯兩回合以6：1的懸殊比分輕取馬賽，周不器沒有去看，這回面對切爾西，怎麼也要去現場看看。
這不僅是工作，也是一種放鬆的方式。
現在的曼聯水平可比上一世的強太多了，手底下擁有了貝爾、羅本、魯尼、范佩西、拉姆、諾伊爾、亞亞圖雷等一眾強手。
陣容的變化，也會帶來比分的變化，上一世曼聯在這個階段所取得的成績就沒有太多的參考價值了。
看球的時候，會是一種全新的感覺。
不過，在東行之前，周不器先去甲骨文球場看了一場金州勇士的比賽，對手是洛杉磯湖人，去看看科比·布萊恩特的表演。
作為金州勇士的半個老闆，這只是他第二次去主場看球。
相比於足球，他對籃球的興趣實在不大。
不過，科比的吸引力還是很強大的，以至於很多洛杉磯的著名球迷都會來到舊金山看球。
周不器在看球的時候，就遇到了這麼一位。
他坐在最前排，旁邊是周紹寧，這次主要是邀請他來看球。
沒想到，比賽進行到第二節的時候，有工作人員遞過來了一張小紙條，開啟一看，上面有一行英文：“6號包廂，見一面？”
下面還有署名：休·海夫納。
周不器此前見過他幾次，這人是洛杉磯名利場中的大名人，是《花花公子》的創始人，一個著名的老色批。