hulu的管理層動盪已經很明顯了。
不管現任的ceo傑森·基拉爾能否下定決心離職，創業團隊中的華人高管已經下定決心要離開了。
這還真不是周不器從中挑唆，好像是康卡斯特的首席人力官說了一些不合時宜的話，說是應該限制那些沒有在美國安家的華人的晉升空間。
總不能他們辛辛苦苦培養起來了，然後他們就跳槽回去報效祖國了，白培養了。
這也是華裔和印度裔受到區別對待的深層次原因。
印度裔培養起來了，忠誠度會更高，幾乎沒有哪個在美國成長起來的印度裔會想著回到印度去報效國家。
華人就不一樣了，越來越多地被美國大公司們培養起來的華人在晉升到一定的級別之後，就受到了國內的什麼“人才引進”、“人才召回”計劃的呼喚，就回國了。
很多大公司就有經驗了，要把機會讓給更忠誠的員工，免得辛辛苦苦培養起來，變成了肉包子打狗。
這樣的觀點是有道理的，可是太政治不正確。
hulu的cto埃裡克·馮就帶著他的嫡系，打算集體離職，人數多達11個，其中7個是華人，4個是美國人。
當年，埃裡克·馮在美國大學畢業後創業，搞了一個影片內容處理的網站。
hulu成立，好萊塢從亞馬遜挖來了高管傑森·基拉爾來當hulu的ceo，他的第一件事就是把埃裡克·馮的影片處理網站給收購了。
然後，雙方攜手，開始創辦hulu。
可以說埃裡克·馮的團隊，就是hulu的核心骨幹，幾乎把技術部門給掏空了。
傑森·基拉爾那邊似乎還沒有決定。
周不器也不著急，這天上午，就叫上了沈向陽，約上了埃裡克·馮和他的助手尤金·魏，一起去奈飛。
這不是一次商務活動，而是技術探討。
沈向陽在紫微星環球考察了兩個月，又對流媒體行業有過深入的瞭解之後，就覺得圍繞著電影和流媒體行業，也需要很高階的技術才能解決很多迫切的問題。
十年前，幾乎所有的電影、電視劇都是由膠片拍攝的。
膠片有一個優點，是解析度無限高。
也有缺點，就是不易儲存。
從最早期的硝酸片基，發展到後來的醋酸片基、滌綸片基，都有著很嚴重的儲存難題，甚至倉庫裡的溼度和溫度，也會對膠片產生很大的影響。
而且，膠片在搬運、移動、播映等過程中也很容易造成物理性的損失損傷。
隨著時間的推移，膠片也會出現汙垢、掉色、劃痕、抖動、模糊、閃爍等各種問題。
所以現在好萊塢已經興起了一種大勢，就是用數碼取代膠片、數字資訊的清晰度雖然比不過膠片，但儲存起來更容易，而且成本更低。
不像以前那樣，很多懷揣著電影夢的年輕人甚至都買不起膠片。
對奈飛和hulu這樣的流媒體平臺來說，就會面臨一個共性的問題——把膠片影像轉製成數字影像。
在乘車去奈飛的路上，埃裡克·馮就簡單地介紹了轉制的過程，簡單來說就是“膠轉磁”，透過專業的裝置把膠片轉化為磁帶，再儲存為序列幀檔案，然後就可以製作成數字影像了。
沈向陽道：“我去環球影業看過，轉制的過程其實不難。
可很多膠片都出現了很多問題，這就很麻煩了.”
周不器問：“膠片應該存留很多吧？”
沈向陽笑著說：“哪有？也沒那麼大的倉庫儲存啊.”
埃裡克·馮顯然也知情，進一步地解釋道：“電影的發行方在電影上映之前，會把膠片運輸給各個電影院，電影院放映完了之後，複製會被髮行方收回。
發行方挑出幾部質量比較好的複製進行儲存，其他的膠片會集中銷燬。
就好萊塢來說，圍繞著膠片的儲存體系非常完善。
絕大部分的膠片都有5-8個的長期備份。
可是好萊塢電影的量太大了，總歸有一些運氣不太好的影片，所有的膠片都遭到了破壞.”
周不器道：“數量不多，手動修復就行了.”
埃裡克·馮搖搖頭，“物理修復這好說，好萊塢這邊的儲存比較好，也有很多備用可供使用。
可有一個問題是膠片長期儲存之後的共性，這是材料層面的。
膠片儲存幾十年後，會出現色彩失真、噪音、清晰度下降、影音不同步，抖動刮痕等很多問題.”
周不器知道這還真是一個很大的問題。
過去近百年，全世界的影像作品都是由膠片拍攝的。
好萊塢這邊還好，有著很完善的工業體系，能夠對膠片進行科學化地保管和儲存。
可是除了好萊塢，全世界沒有第二個地方有這樣的工業化理念。
這也就意味著全世界的“老影像”，想要放在網際網路流媒體平臺上播出，都可能要進行數字化處理和修復。
尤其很多膠片複製是孤品，沒有任何備份，修復工作就更復雜了。
周不器忽然想到了一個問題，“錄影帶、dvd這都是數字資訊吧？”
埃裡克·馮笑道：“錄影帶和磁帶是模擬資訊，dvd和硬碟是數字資訊.”
周不器道：“dvd也賣了十幾年了，這就是數字版本的電影啊，好萊塢巨頭們已經把這份工作做好了.”
埃裡克·馮搖搖頭，“我看過相關的調查報告，好萊塢電影的轉制的工作，其實只完成了三分之一。
電視節目更少了，連5%都沒有。
現在很多人還在租錄影帶呢，因為有些老片子根本就沒有dvd版本，發行方只發行了錄影帶版本，卻不願意再花錢轉製成數字資訊了.”
好萊塢的發行公司都唯利是圖，如果某些電影的受眾比較少，可能賺不迴轉制的成本，他們可能就不會發行錄影帶和dvd了。
包括80年代的迪士尼。
當時的迪士尼，窮得都快破產了，就找來了邁克爾·艾斯納和傑弗瑞·卡森伯格，讓他們來拯救迪士尼。
當時，卡森伯格提出的第一個建議，就是把迪士尼的動畫片都轉製成錄影帶去市場上銷售！過去的迪士尼電影，就只有膠片版。
這就有一個好處，沒有盜版。
全世界都沒有盜版。
缺點是影迷們想看迪士尼動畫片，就只能去電影院裡看，不管是新片還是老片，都只能在電影院裡看。
艾斯納和卡森伯格頂著迪士尼家族的壓力發起改革，把迪士尼的電影都轉成錄影帶開始銷售，然後就賣瘋了，光是黑白老片《白雪公主》就給迪士尼帶去了超過2億美元的利潤。
然後，迪士尼才有了現金流啟動新的動畫片，迪士尼娛樂帝國才開始步入正軌。
周不器點了點頭，“也就是說，想要在流媒體這個行業裡深度耕耘，就一定得有一套獨家的高效能的膠片轉數字技術.”
“沒錯.”
“hulu呢？做得怎麼樣？”
“零.”
埃裡克·馮看樣子對hulu的怨氣很大，眉宇間閃動著幾分譏誚的神色。
“一點也沒做？”
周不器就有些驚訝，按理說hulu也算是當今很知名的明星級流媒體平臺了，影像的轉制也算是必備業務了，竟然沒啟動？埃裡克·馮撇嘴道：“好萊塢的那些人，包括康卡斯特，都不懂科技時代下技術的應用價值。
hulu的理念太落後了，他們對hulu的定位，是對nbc電視臺的補充。
有些人看電視，要看nbc的廣告；有些人看網路影片，就去看hulu的廣告。
nbc和hulu的內容高度重合，其實就是對nbc廣告業務的補充。
他們缺乏雄心壯志，甚至在我看來，他們根本就不希望流媒體行業發展起來，他們的核心定位還是電視行業.”
周不器沉聲道：“他們不做，我們要做！”
流媒體平臺比電視臺吸引人，主要原因就是使用者在流媒體平臺上，是想看什麼就看什麼，而不是像電視臺那樣，他們播放什麼就看什麼。
前者有選擇權，後者只能被動接受。
既然有選擇權，當然是內容越多越好，小眾內容也是內容！對電視臺來說，收視率很重要。
所以一些過於小眾的內容不能播放，一旦播放了，收視率就會大幅度下降，就會影響收入。
包括錄影帶和dvd的銷售也一樣，不能賣小眾內容，有虧本的風險。
但是流媒體不一樣。
尤其是奈飛這種會員訂閱制的流媒體。
小眾內容也很有價值，對一部分小眾使用者來說，也很有吸引力。
訂閱制不依靠點選量和廣告費，只要有內容，只要內容能吸引到使用者開通會員，這些內容就有價值。
所以有很多過去的記錄在膠片上的影像內容，沒有在電視臺上播放的意義，沒有在錄影帶、dvd市場銷售的價值，卻有著在流媒體平臺上存在的必要性。
過去這些年，好萊塢已經把大眾化的膠片內容轉化成了質量很高的數字內容，但仍有很大一部分的老片內容只記錄在膠片中。
這些都是歷史。
都有著展現在網際網路平臺上，然後讓人研究、欣賞的價值。
這是對過去文藝發展的記錄，從全人類的宏觀角度來看，也很有必要地應該放在網際網路上永久性地儲存下來。