紫微雲現在分成了兩個部門。

一部分是國內,這是紫微雲的誕生地。

紫微雲現在是雙管制,在專案開發和技術判斷上,是以首席科學家王建博士為主;在市場應用和商業拓展上,是以業務總裁周峰博士為主。

另一部分是國外,這就比較簡單了,9月份時候換了新的掌門人,是從甲骨文挖過來的長相黑黝黝的印度裔托馬斯·庫裡安博士。

可這就有問題了。

同樣是紫微雲,當這個專案在拓展的時候,是以國內為主,還是以國外為主?當雙方在技術理念和發展方向上存在了分歧,要怎麼解決?總不能從此就分道揚鑣,自己做自己的吧?那就必然會造成很多重複性的開發支出,造成不必要的浪費。

上一任的紫微雲國際業務總裁對這個問題選擇了迴避,新上任的托馬斯·庫裡安就很有責任心,在上任兩個月把整套紫微雲的業務熟悉之後,就想著手解決這個棘手問題!為此,庫裡安帶著團隊,專門從矽谷來到了首都,來見紫微雲國內的開發團隊,並和紫微星的技術委員會討論出一個合適的解決方案。

這可是一件超級大事!區區技術委員會可決斷不了,必須得由紫微星的最高決策機構決策委員會或者大老闆周不器來拍板決斷才行。

周不器昨天才從韓國回來,本來都收拾東西準備去美國見投資人了,忽然接到了沈向陽的電話,說是讓他趕緊出面。

王建博士在雲端計算行業中,絕對算是世界級的科學家了。

而且,紫微雲就是他從頭開始帶隊開發出來的,他有自己的驕傲,也有自己的基本盤。

庫裡安博士更就不用說了,堪稱矽谷業內最知名的b端業務大佬。

更突出的是,他不僅是科學家,也是一位優秀的管理人才。

這一點,尤其讓周不器喜歡。

庫裡安的管理風格很嚴厲!在散漫的矽谷工作氣氛中,有這樣一個黑面板的管理嚴格的事業部高管坐鎮,就是整個紫微雲的定海神針。

從技術的角度來看,王建博士和庫裡安博士應該差不多,可是對市場的認識和對專案團隊管理的理解,肯定是庫裡安更厲害,這本就是甲骨文出身的高管最擅長的事。

可是,讓王建博士去給剛剛空降過來的庫裡安打下手,這是不可能的事。

周不器知道這件事不能草率處理,搞不好會打擊團隊士氣,就取消了預定的航班,去公司裡見沈向陽。

先打聽下情況。

沈向陽似乎也不想讓人看見,早早地就從雲端計算大廈裡跑了出來,看到周不器後,就引著他去了食堂,跟做賊似的。

“怎麼回事?”

“吵了兩天了!”

“為什麼會吵架?”

周不器微微皺眉,不太理解。

庫裡安的作風強勢不假,可印度裔在美國是外族,印度裔的性格普遍都比較友好,初來乍到不至於爭吵起來。

王建博士是紫微星的功臣元老,他絕對不會為了個人私利去對抗新上任的紫微雲海外業務總裁。

雙方是業務上的合作伙伴才對。

“我覺得……”沈向陽猶豫了一下,搖搖頭,“不好說,很複雜.”

周不器問:“是技術方向的分歧嗎?”

沈向陽道:“是,可我覺得這不是主要原因.”

周不器追問:“怎麼回事?”

沈向陽神色訕訕,“我……我不知道我這麼說合不合適,這要是在美國,肯定有種族歧視、地域歧視的嫌疑……”周不器笑哈哈,“有啥不好說的,又沒外人.”

沈向陽低聲道:“這個庫裡安,是個印度人,有一種自負的民族自豪感。

昨天剛來的時候,王建帶著幾個人請他去吃烤鴨,結果你猜庫裡安說什麼?他說加點咖哩味道會更好.”

周不器一下就想到了那種即視感很強的荒唐畫面,笑哈哈地說:“對,印度人不都這樣嘛,我記得第一次見他的時候,他跟我說印度的新德里跟我們的首都一樣繁華。

我也是真奇怪了,這種級別的社會精英,竟然也會有這種荒誕的社會認知.”

沈向陽忍俊不禁,“對,他昨天來的時候,我去機場接他。

回來的路上堵車了,堵了快20分鐘。

我還挺抱歉的,結果你猜他怎麼說?他說沒關係,說他的老家新德里和燕京很像,也經常會堵車,他都習慣了.”

周不器笑著說:“真是一種莫名其妙的民族自豪感.”

新德里也堵車,那堵的是馬車、牛車、三輪車,這特麼能一樣麼?不過再一想想,也能理解,這是人之常情。

庫裡安出生在印度,大學畢業後才出國去的美國。

他來華出差,總要儘可能地維護自己祖國的尊嚴和體面。

就像周不器去矽谷,逢人就說我國改革開放這二十多年取得的舉世矚目的成就,發展迅速、經濟向好,是全球最適合投資的地方。

大家都差不多。

果然,沈向陽就順著這個思路表達了自己的觀點,“我覺得王建……他爭論的不是技術方向,而是在某種程度上的這種……不至於是國家尊嚴的高度,也至少是行業維護。

雙方不在一個賽道上,討論起來就很難產生碰撞.”

周不器很好奇,“怎麼回事?”

沈向陽道:“是這樣,其實在大方向上,雙方的討論是有共同基礎的,大家都希望紫微雲能變得越來越好。

同時,能夠儘可能地省錢,減少不必要的研發浪費,最大化地利用好國內外的計算機人才。

初步共識已經達成了,紫微雲的國內業務和海外業務,會組成一個12人的技術決策組,國內國外各自出6人。

每次在做專案和方向討論的時候,都會上交到這個12人的技術決策組。

然後會有申請、評估和分派的環節,把大專案拆解,分派給國內外的團隊去做,避免造成重複.”

“挺好的啊.”

“可討論到專利方向的時候,出了些差錯.”

“專利?”

周不器本來就不懂技術,對專利級的技術,那就更是一竅不通了。

沈向陽道:“今年,微軟雲申請的專利數是126個,亞馬遜雲的數量是52個,谷歌還沒正式進場,好像才十幾個.”

列資料,周不器就很懂了,“紫微雲呢?”

“163個!”

“這麼多?”

周不器就很是驚喜。

很厲害啊!要知道,紫微雲的海外研發部門才剛剛組建完成半年,還沒有正式發力呢,這163個專利主要依靠的就是王建博士帶領的國內的雲端計算團隊。

真棒啊!幾乎等於微軟雲和亞馬遜雲的總和了!沈向陽卻不見喜色,搖了搖頭,“專利和專利是不一樣的,我們的專利更多的是實用新型專利,微軟雲所有的專利都是發明專利,亞馬遜雲只有1個專利是實用新型專利,其他的也都是發明專利.”

見周大老闆不太明白,他就仔細把這裡面的區別說了。

專利主要是三種,一種是發明專利,一種是實用新型專利,一種是外觀設計專利。

從難易程度來講,發明專利最高,外觀設計專利最低。

就好像有一條河,大家想要過河。

有一個人伐木在河上修了一座橋,所有人就都可以過河了。

他發明了橋,這就是發明專利了。

後來,有人發現木橋在河水的沖刷下容易腐爛變得不安全,就進一步的創新,把木橋變成了石拱橋,就越發地便利和長久了。

這就是實用新型專利。

再後來,有人在石拱橋上設計了扶手,雕刻上了龍鳳圖案,這就是外觀設計專利了。

從邏輯上來看,想要修石拱橋,首先得有“橋”這個概念才行。

實用新型專利離不開發明專利,技術性沒有發明專利那麼強,可是實用價值極大。

所以業內也把實用新型專利稱為“小發明專利”。

至於外觀設計專利,這玩意除了設計圈產品,基本就是專利壁壘坑人的了。

比如iphone設計的圓形的ho鍵,其他手機就不能用圓形的了,只能用橢圓形或者方形的。

國內現在每年申請的專利數量,位居世界第一,比美國、德國、日本、韓國等幾個國家加起來都多,是名副其實的世界第一大專利國。

可這些專利裡,大多數都是些沒什麼用的專利,比如設計一個餐桌馬桶,可以一邊上廁所一邊用餐,實用價值為零,卻真的算是個小發明。

很多人在監獄裡搞發明創造,就可以減刑了。

紫微星當然不會這麼幹,紫微星追求的是技術的進步和商業上的拓展,不會為了專利而專利,不會為了追求一個漂漂亮亮的數字去忽悠領導。

反正民企也拿不到什麼國家給的科研經費,還是務實點比較好。

不過,從0到1的發明,一向是國內科技行業的軟肋。

周不器一下就明白沈向陽是什麼意思了,“紫微雲的專利,都是實用新型專利和外觀設計專利?”

沈向陽道:“沒有外觀設計專利,主要就是小發明。

今年申請的163個專利裡,有152個是實用新型專利,只有11個是發明專利。

遠遠少於亞馬遜雲,連微軟雲的十分之一都不到.”

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