周不器連續在倫敦停了三天。

重點考察了鷹眼技術。

這項技術已經應用在網球賽場好幾年了,已經很成熟了,需要做的就是稍微進行技術和裝置上的調整,以滿足足球賽場的需要。

按照鷹眼公司的說法,其實現在就可以部署在球場之中了。

周不器跟大衛·鄧恩的陪同下,一起過去了,找了一塊訓練場做了實驗,效果還真挺好。

大衛·鄧恩不懂技術,但他是足壇大佬,很多足球和英超的這個體系,笑著說:“如果效果好,就可以在老特拉福德提前應用起來,跟協會方面打個招呼就可以,他們不會拒絕的,這是曼聯的私事.”

“私事?”

“對,曼聯主場的比賽,版權是屬於曼聯的,只不過是授權給了英超聯盟來代理發行。

在老特拉福德增加鷹眼技術,其實就相當於給現場增加兩個機位,不是英超的轉播體系,英超會批准的.”

大衛·鄧恩見他不太瞭解這裡面的門道,就說了一大通,進行了一番更詳細的解釋。

周不器算是明白了。

拿好萊塢作對比,英超20傢俱樂部都是電影的製作方,英超聯盟是唯一指定的發行方。

英超掌握了發行權,所以權力很大,可內容和素材需要靠各大球隊來提供。

各大球隊的主場比賽,都要安排至少5臺攝像機,並且有一個導演室、導播臺,來完成對球賽的攝製和直播。

這種高畫質直播的攝像機都很貴重,主攝像機的售價高達50萬美元,很多小俱樂部都買不起,英超會集體下單,但不會強制性地統購統銷。

各大俱樂部可以視自己的情況任意制定。

比如曼聯這樣的豪門,轉播裝置那是英超最好的,老特拉福德球場足足有32個機位,覆蓋了整座球場的每一個角落,總裝置的價值超過1200萬英鎊。

很多實力弱的俱樂部,裝置就很簡單了,也就幾臺攝像機。

現場的攝像機拍攝下來的畫面,會傳到球場內的導播臺中,現場導演和工作人員一般是由英超協會和俱樂部共同來安排的,他們從諸多的電視畫面中剪輯、挑選出來可用的畫面,製作成傳輸訊號,傳遞給全世界的英超版權代理方進行直播。

鷹眼技術的應用就很簡單了。

在老特拉福球場的兩個球門旁架設兩個機位,給導播臺多兩個畫面的選擇,等出現門線懸案的時候,就把鷹眼系統的機位畫面匯入進來就可以了。

整套模式其實跟英超的關係並不大。

只要不出現嚴重的技術故障或者足球倫理性的問題,不影響英超的品牌形象,他們就不會拒絕。

而這就讓周不器想起了紫微星數媒的另一個技術方向——虛擬的球場廣告。

全世界的賽事轉播訊號都是一樣的,都由同一個導播臺來傳遞出去。

訊號傳遞到世界各地後,當地的轉播方再把傳輸訊號進行轉化處理,再根據他們的導播安排,播放在電視螢幕上。

也就是說,這其實是兩個訊號轉化過程。

老特拉福德球場這邊,需要把影片內容轉化成數字訊號傳輸出去,各地的轉播方需要把輸入的數字訊號轉化成賽事內容播放出去。

所謂的虛擬廣告,其實也是影片內容的一部分,傳出的訊號是統一的,那就只能等訊號傳入之後,再進行適當的調整了。

假如新英買到了英超在大陸地區的版權,如果要轉播曼聯主場的比賽,就可以採用這樣的合作模式——第一步,曼聯需要從紫微星數媒購買虛擬訊號轉化的技術;第二步,曼聯找到轉播方新英,支付新英一筆費用,讓新英支援使用新的技術來進行虛擬廣告的轉化;第三步,紫微星數媒把技術提供給新英,新英依靠新技術完成任務。

在這個過程中,曼聯在個別地區使用了虛擬廣告,相當於增加了更多的廣告位,增加了廣告收入;紫微星數媒透過技術支援,賺到了一筆服務費;新英因為握有英超版權,所以可以收費來響應其他公司的需求。

三方都有收益。

這個新模式就達成了。

這個過程中其實也沒英超太多的事,主要還是新技術不能破壞足球的倫理和價值觀,不能破壞英超聯盟的整體形象。

不管是鷹眼還是虛擬廣告,都不存在這樣的障礙,可以很容易地透過申請。

不過,這種複雜的虛擬現實技術可比鷹眼技術難多了,紫微星數媒這邊遲遲沒有找到合適的技術方向。

好在這次回國,沈向陽輕而易舉地就給出了判斷,這就容易多了。

技術的研發,99%靠努力,1%靠靈感,而這1%的靈感比99%的努力更重要。

沈向陽提出的技術思路就是靈感,這是最關鍵的問題,剩下的工作就簡單多了。

周不器就開玩笑,說是要紫微星數媒多努力,爭取把我們的新技術應用到明年的南非世界盃上!世界盃是足球的最高舞臺,是全世界最具影響力的體育盛會。

只要世界盃跟進了新技術,紫微星數媒就可以成為世界體育科技的最中心!大衛·鄧恩則冷靜,說這是不可能的。

世界盃的球場裝置基本上都準備到位了,賽事預算和所有的準備工序也早都定下來了,現在已經晚了。

如果想上世界盃,那得等到2014年了。

周不器笑笑,“沒關係!世界足聯不用咱們的新技術,他們就等著後悔去吧!”

哼哼!這可不是無的放矢!明年的世界盃,出現了一起驚天的門線懸案,遭殃的就是英格蘭!在英格蘭vs德國的比賽中,蘭帕德的射門其實已經進了,可沒有鷹眼技術,導致主裁判認為球沒有進,導致英格蘭在八分之一淘汰賽遺憾出局。

英國在世界媒體的影響力,可比德國、西班牙、韓日、非洲、南美什麼的強多了。

英國吃虧了,馬上全世界都是這樣的爆炸新聞。

可想而知世界足聯會遭受多大的壓力……在這種大形勢之下,紫微星數媒的鷹眼技術,還怕沒銷路嗎?英國在受到門線懸案的血淋淋的教訓之後,從下個賽季開始,英超一定會全方位地裝備上鷹眼技術。

紫微星數媒的技術之門,就算在世界體壇真正地開啟了!可不僅僅是足球。

比如nba。

籃球比賽的球場那麼小,球員經常會衝到場邊的廣告牌上,從而導致受傷。

虛擬現實技術就可以解決這個問題,要什麼真實的廣告牌和真實的廣告啊?在轉播端加上虛擬廣告就好了。

考察了一圈,周不器對紫微星數媒的發展比較滿意。

工作氣氛輕鬆、工作效率不高,這是一定的。

好在紫微星數媒做的是“壟斷”生意,不存在任何競爭對手,每前進一步,都是足球產業的巨大進步。

好訊息還沒完,在大衛·鄧恩的牽頭下,潮玩公社正式跟倫敦的三家球隊簽下了球員盲盒的贊助協議!熱刺:簽下的是一份10年總價值1000萬英鎊的贊助合同,與此同時,潮玩公社還要拿出熱刺球員盲盒的總銷售額的%,支付給熱刺俱樂部。

阿森納:簽下的是一份7年總價值2150萬英鎊的贊助合同,銷售分賬是%。

切爾西:簽下的是一份8年總價值2250萬英鎊的贊助合同,銷售分賬是%。

沒辦法,別看切爾西近幾年成績很突出,可論世界級的影響力和商業價值,切爾西跟阿森納就不是一個檔位的。

阿森納是老牌豪門,踢的是漂亮足球,擁躉眾多,在海外地區的球隊衍生品銷量,幾乎可以跟曼聯持平。

周不器和石婧美一起出席了潮玩公社跟阿森納的簽字儀式,場面就有點尷尬。

阿森納的幾個管理層現在腸子都悔青了。

要知道,去年這位周大老闆想收購一家英超的俱樂部,首選是阿森納。

可是阿森納不同意,他們更看好美國商人克倫克,這才導致他去收購了曼聯。

過去的這個夏季轉會窗,曼聯一路買買買,組建了一支超豪華之師;阿森納一路賣賣賣,陣容裡只剩下了一群小孩兒。

簽字結束,石婧美就特別高興,“利物浦那邊也基本定了,快刀斬亂麻,英超強隊基本就都拿下了!”

周不器指點她,“還有一個.”

“哪個啊?”

“曼城.”

“這算豪門麼?”

“中東財團入主了啊,一路買球星,熱度會上來的.”

“哦,那行吧.”

石婧美點了點頭,“你接下來去哪?去泰國嗎?”

周不器道:“嗯,去趟泰國,然後去一趟韓國,幫你把關係跑一遍。

這是兩個曼聯業務開拓的重點市場,面積也不大,可以直接對接.”

東南亞是曼聯的大本營,對曼聯的追隨就跟曼徹斯特差不多。

韓國這邊這是因為朴智星的關係。

因為02年世界盃的醜聞,導致韓國球星在義大利遭到了集體驅逐,現在五大聯賽中最有代表性的韓國球員就是朴智星了。

這人寄託了整個韓國的希望。

若非是這個原因,夏天的時候周不器就要求把朴智星給賣掉了。

不賣是對的。

有了朴智星在,曼聯盲盒在韓國很有可能會掀起一波熱度!嗯,可以先給韓國發貨2萬件球員盲盒。

曼聯一共25個球員,如果是平均發貨,相當於每個球員800個。

這顯然是不行的。

像貝克漢姆、魯尼、羅本這種非常受歡迎的球員,都是珍惜品,數量要少。

朴智星在韓國也不能太多。

比例就降低為1%好了,2萬個球員盲盒裡,只有200個朴智星,讓韓國球迷去抽獎吧!

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