“大家有什麼看法，今天就暢所欲言吧.”
張正直拋磚引玉，想看看這些常委們的態度。
眾人的發言讓張正直感到欣慰，總得來說，雖然有顧忌，但是大部分人還是支援變革的，因為不變革就沒有出路。
“那好，既然意見大概都統一，那麼我們就為沈鋼的事情做一個表決，首先，我同意戰士鋼鐵廠的方案！”
張正直說完第一個舉起了手，隨後，十一位常委也都舉起了手。
這是大勢，這個層面的人自然沒人去抗拒。
事情定下來，張正直就通知了胡大力，胡大力就邀請魏玉祥去自己廠裡考察，然後商量具體的聯營方案。
幾千人的命運全掌握在他們兩個人手中，自然不能不慎重。
上面確定了調子，具體事宜自然得他們這些企業領導負責，事事請示，還要他們幹嘛？魏玉祥帶著謝爾蓋和幾個技術骨幹去的沈鋼，他們要全面考評沈鋼的產值和產能，以便制定出一個切實可行的辦法迅速改變沈鋼現狀。
魏玉祥他們到達的第一天，胡大力叫秘書領著他們先去名勝景點逛逛，他要先在廠裡開大會，宣佈即將到來的改革。
沈鋼的會場很大，足夠召開全廠大會了。
首先，胡大力宣佈了省裡的決定，那就是同意和戰士鋼鐵廠的聯營方案。
而戰士鋼鐵廠的宗旨也很清楚，那就是裁撤合併那些沒什麼作用的科室，人員全部才放到一線。
當然這事胡大力並不勉強，只是告訴大家，這個決定是改變不了的，如果不接受，那就可以申請調離，廠裡保證不會阻攔，還會開綠燈。
這些話一說，會場上瞬間炸了營，要知道這些科室人員人數並不少，而且都坐在前面，他們立即開始喧譁起來。
胡大力面無表情的接著說道：“不要企圖去上訪或者鬧事，因為這是組織上已經決定的事情，企業不養閒人，這個調子已經定下，該怎麼選擇你們自己決定就行.”
胡大力的語氣很堅定，既然已經決定做了，那就不會再去怕得罪誰，接下來的電話他也不準備接了，都是說情的，接了還不如不接，最起碼不會當場撕破臉。
果然，散會後他的電話就沒有停過，不過這個跟他沒有關係，都是辦公室的小姑娘們接的，需要回的電話他才去回。
第二天魏玉祥一行人就去了廠裡，他們都是專家，廠裡的裝置和人員情況走一圈基本就能做出個大概判定。
總而言之就是裝置老化，人浮於事。
沒事幹的人比一線工人還多，這樣的企業靠啥掙錢？裝置老化問題好解決，既然是分廠，總廠那邊自然會撥款解決這個問題，而且定的調子這邊就是生產普通鋼材，所以不需要多先進的裝置。
只要把普通鋼材的質量做大做強就好了。
而人員問題才是最重要的問題，把沒用的人全部裁撤顯然也不現實，只能充實到一線去。
到是有一件事讓魏玉祥很欣慰，那就是這個廠面積總夠大，還有閒置的廠房，這樣一來，問題也就好解決了。
上馬新裝置，原來的高爐可以不停產。
新裝置投入使用後，再更新老裝置，工廠沒有停產期也就不會虧損。
而那些閒雜人員正好趁這個機會編到一線工人當中去，原來的三班倒改成四班三運轉。
謝爾蓋對於沈鋼完善的體系到是大家讚賞，特別是沈鋼那些熟練的技術工人和研究人員，還真不是一般工廠能比的，這就是底蘊啊！科室人員經過一夜的公關大都無果，不想失去工作的人自然也就開始認命。
而那些真有辦法的，自然就會調走，還有一些比較有志氣的，選擇了自己下崗。
戰士鋼鐵廠是不支援停薪留職的，這些人的關係就掛回了工業局。
方案定下來之後，又一次召開了全廠大會，這次，戰士鋼鐵廠的人成了主角。
首先魏玉祥宣佈了兩個廠的合併，並且宣佈了戰士鋼鐵廠的注資規模和未來沈鋼的發展前景。
然後他又明確了一線職工的工資待遇會上調％30，而且這個浮動並不封頂。
那些必須保留的科室，人員待遇只發原來的基本工資，當然也有獎金，而這個獎金其實就是根據業績來評定的。
比如合併後的供應科和銷售科，人員精簡後會根據他們的進貨和銷售量給與獎勵，這份獎勵要比普通工人高。
技術科就更別說了，這是魏玉祥最重視的部分，這個科不但沒有精簡，反而增加了幾個經驗豐富的老工人。
他們的任務就是帶領車間技術員對裝置進行改進和最佳化，有成績的給予重獎。
混日子的發給三個月的基本工資，到期仍然沒有改變，檔案退回工業局，自謀生路。
魏玉祥的方案顯然對一線工人是最有利的，只要好好幹活，工資一下子增加那麼多。
這讓工人們一下子興奮起來，對這個聯營充滿了期待。
而那些走不了，又不願意下車間的科室人員為了工資也不得不去了一線。
這次的新裝置魏玉祥沒有選擇進口，而是選擇了國內產品。
只是關鍵的零部件進口了一部分。
如今的魏玉祥和謝爾蓋對於各種鍊鋼裝置瞭如指掌，不該浪費的錢自然一分都不會浪費。
供銷科經過短暫的停擺後，開始自發行動起來。
採購礦石的人員自然不會再去買那些關係產品，如果採購回來出鋼率低，質量差，別說獎金，工資能不能到手都是個問題。
不過這些人幹了這麼多年採購，自然對優質鐵礦石瞭如指掌。
幾個人一分工，各自奔赴指定的礦山。
他們不但要採購優質礦石，還要全程監視貨運過程，省的一些人在裡面摻沙子。
這些事在以前沒少發生了。
以前他們都是睜隻眼閉隻眼，如今責任到人，誰採購的原料出問題誰負責，這都是簽了合同的。
銷售科也是如此，沒人在照顧關係戶，他們是根據銷售額提成，咋可能再去慷他人之慨？