2010年的春晚讓人印象深刻，有天后王菲，有小虎隊聚首，有劉謙魔術，有趙本山《捐助》，最後仍舊是習慣的以《難忘今宵》結束。
以及，它這次做的創新互動也確實讓人難忘今宵。
企鵝是坐立不安的難忘，阿里是不苟言笑的難忘。
而作為不太顯眼的關聯方，聯通公司的一批人就是又驚又喜的難忘了。
聯通已經和方總有過約定，年後就落實聯通對易信的投資……誰能想到，易信冷不丁能來這麼一出的大爆發啊！
作為負責推進這件事的副總裁吳雲軍，他幾乎是翻來覆去的琢磨到天亮，然後猛然醒悟，這有什麼好琢磨的，不肯定是大出血嘛！
怪不得三番四次的和方總談投資，方總都說要到年後再談！
當時想著就算使用者量再增長點，市值估算略有浮動，那也在能接受的範圍之內！
現在，這……這要怎麼算？
吳雲軍只覺人麻了，他是自告奮勇的推進這個事，沒想到末了末了還能有這樣大的波折，萬一兩邊談不攏又告吹……
偏偏，方總當時還很明確的說了過年是有一場營銷活動，己方都是答應了的！
吳雲軍簡單覆盤彼此交流的過程，發現對面還挺坦蕩。
他左想右想，還是撥通了方總的電話，想把約好的20號見面提前到17號，儘快來開誠佈公的溝通雙方合作。
20號是初七，正是法定節假日後的第一個工作日，17號是初四周三，卻是需要加班了。
“吳總，新年好新年好，咱們不是約好初七聊嗎？我初四還有事啊.”
方卓接到電話之後有些為難。
“方總，你這易信……”吳雲軍頗為無奈，“讓我們無法往後等啊，咱們好事從速，我們就等著多投錢了.”
方卓很高興，對面是有自覺的，但仍舊為難道：“這17號，我確實有事.”
“方總是還在京城吧？初四忙什麼事？”
吳雲軍是先通知了高管才打的這通電話，想著多少抽時間見一見，摸摸底，看看態度。
“在京城呢，但我有全球的線上會議.”
方卓頓了頓，又補充道，“我還得看企鵝股價.”
吳雲軍瞬間理解了，這、這確實值得看，別說方總，自己也想看看。
他妥協道：“方總，咱們18號上午9點，不見不散，怎麼樣？”
“好，吳總，18號我給你拜年去.”
方卓笑著答應下來。
吳雲軍聽著方總的笑聲，鬆了一口氣又緊了一口氣，對面笑的很爽朗，可他聽著總有種“桀桀桀桀”的感受。
方總這次真的賺翻了……他這燒的億怕不是都得自家這裡找補回去……
網民們啊，網路財神可能另有其人啊……
吳雲軍推遲了與方總的會面，但沒有取消17號的內部會議，擺在面前的討論重點只有一個，先前給了易信2億美元的估值，現在要怎麼估？
……
手機上的紅包潮沒有隨著春晚的結束而結束。
搖紅包和搶紅包沒有了，易信又開通“發紅包”的功能，拜年紅包、情人節紅包，我點開元、你點開元、他點開88元，大家玩得樂此不疲。
而電視上的春晚仍舊在白天習慣性的重播，儘管沒了實時互動，仍舊起到推廣品牌的良好效果。
從除夕夜開始，易信內部的使用者註冊資料曲線就猛然拔高，到了初一白天，儘管曲線回落，仍然遠超平常。
與此同時，央視公佈了今年春晚的收視率，相較於09年的%、08年的%、07年的%，今年是%，是近年來的最好。
這普遍被認為，今年的春晚做出極大改變，更加貼合了年輕觀眾。
春晚在重播，紅包在互發，廣告在猛砸，使用者在增長……企鵝的總辦會議定在了大年初二，各個難得過年休息去旅遊的高管紛紛匆忙往回趕，心裡更多了對方總的怨念。
就不能不挑逢年過節嗎！
但是，也不得不承認，這逢年過節的效果是真棒！
大年初二，2月15日，上午九點，企鵝總部召開總辦會議，所有人全部到齊。
總裁劉熾坪開場唸了幾個資料，全部來自央視的披露。
%的收視率。
春晚4個半小時，易信“搖一搖”互動總量達到106億次，峰值為每分鐘億次。
簡直可怖！
“大傢什麼感覺？”
劉熾坪說完資料之後這麼問道。
“資料量這麼大的處理，怪不得易科需要搞多城市的接入叢集，他們的技術實力很紮實，這一點其實有些被外界忽略了.”
高階副總裁盧杉有技術背景，很自然的談到自己的觀察與訊息。
掌門人馬華騰在這樣的會議上往往是後面開口，這時忽然說道：“易科對雲端計算的投入很大，這一塊我們也要搞起來了.”
之前易科聲稱做雲端計算的時候，百度和企鵝都是反面意見，諸如“新瓶裝舊酒”“雲端計算太超前”，這都是來自掌門人真實意思表達。
也因此，百度和企鵝在過去兩年的時間都沒有對這方面的投入，反而是阿里一直也在默默招人。
ybat四大巨頭裡兩家做，兩家不做，現在看來，這個話題要徹底終結了。
易科這次能夠進行這麼大的資料處理，背後必然有來自雲端計算的助力。
會議室裡安靜了一會，大家心裡都有個雷同的感受，雲端計算的起步有些慢了，不知道能不能追上。
“易信沒有公佈它的資料，來自央視的披露看似嚇人，其實……”執行副總裁任玉熙拿出手機，迅速的搖了幾下，“真正驅動出這個資料的使用者量未必有那麼大，隨便搖幾下就是很多次，內裡資料一定是縮水再縮水.”
總辦成員劉盛易也點頭道：“對，央視肯定是拿大的好看的資料公佈，安卓手機在國內的使用者量畢竟有限，又不是所有人都守在電視機前，守在電視機前的也不是所有人都對這感興趣，但是……這確實是極佳的品牌營銷.”
有的營銷活動就那麼一時，但易科這次給易信的紅包明顯會影響很久。
它挑了一個全國觀眾最集中的時間段，又輔助媒體大規模報道，再加上原本就有一定的使用者基礎，這品牌形象就立起來了。
“我們也要給qq和來信推出發紅包的功能.”
劉熾坪很肯定的說道，“哪怕沒法有那麼大影響，我們也得消解下易信的衝擊.”
企鵝再推紅包，明顯是慢了兩拍，這就不用說追求什麼品牌形象，只是寄望於抵消部分來自易科的衝擊。
易科是第一個發紅包，又是在春晚，隨後還有組合拳，企鵝這種情況下第二個發，大眾提起手機發紅包會想到qq和來信嗎？
所有人都會對易科手機和易信軟體印象深刻，這是品牌推廣效果。
“就在來的路上，我看有手機店已經掛出了橫幅.”
五虎之一的許晨業有點無奈的笑道，“你們猜上面怎麼寫？”
他這時候沒有心情吊胃口，自問自答道：“這裡賣能發紅包的手機！”
馬華騰嘆道：“這是整個體系都跟著受益的一次營銷.”
能發紅包的手機！
塞班系統也能發，但是一和安卓系統的操作比較就知道差距了，更何況，使用者到店試用還能體驗到其他差距。
如果塞班系統行，諾基亞現在也不會宣稱要與微軟加大系統合作了。
一家花錢，數家受益，最終還能反哺到易信，這麼一個生態體系……
馬華騰仔細一想就覺得心情沉重，頭皮發麻，自從去年方卓回國，易科的體系建立和推進速度都在不斷加快，他怎麼就回國折騰了呢！
“易科搞了個偷襲，現在我們的技術部門復崗還需要時間，這個發紅包的功能最少需要一週.”
盧杉皺眉道，“到時候已經接近過年末期，最好效果差不多過去了，嗯，元宵節可以再用上.”
劉熾坪也皺眉道：“這是沒辦法的事，讓大家加快回來吧，這次不一樣，辛苦大家了.”
這次不一樣，這次甚至不是上次河馬事件的延續，而是對通訊領域的更大沖鋒。
作為總裁，劉熾坪還比較關心公司這次股價，繼續說道：“香江17號開市，這一次……看看情況，如果來不及的話，我們可以臨時停牌，然後讓qq和來信推出紅包功能再復牌.”
二級市場情緒是比較容易被帶動的。
以往對手弱小就算了，現在是巨頭之爭，易科這次表現又堪稱完美，劉熾坪很擔心帶來連鎖反應。
“17號肯定要跌，這要是一跌就停牌，市場信心會不會更不足？”
許晨業不太贊成這種應對措施。
其它總辦成員討論了幾句，多數贊成臨時停牌，反正由頭很好找，一旦自家也有類似功能，情緒不就緩解了。
馬華騰最後一錘定音：“看17號具體的情況，如果真的衝擊太大，我們的公司架構調整就順勢進行.”
因為公司架構調整而臨時停牌，合情合理。
辦公室裡的會議氣氛有些低迷，公司被逼到這份上，實在讓人心情複雜。
易科由硬體入軟體，一手塑造移動網際網路的硬體基礎，一手挑中pc轉向移動的通訊軟體賽道，這種組合的威力太讓人頭疼了。
“我們必須面對現實，挺過陣痛期.”
執行副總裁任玉熙很冷淡的說道，“如果不面對現實，可能就不單單是陣痛期的事了.”
馬華騰點點頭，接過主持會議的責任，開始徵求具體的應對措施。
易科在燒錢，那就同樣回以燒錢。
元宵紅包，湯圓紅包，燒錢的效果必然是會有的。
總辦會議緊張進行，接下來數天都註定震盪。
不過，再震再震再震，大家都快震脫敏了。
……
農曆新年一過，方卓在京城就忙活了起來。
這次來京城的主要任務的是督戰易信，為可能的失誤背書，但籌備已久的技術團隊沒讓人失望，除了除夕晚上11點整的網路波動，幾乎堪稱完美。
這需要表揚以王堅為首的技術團隊。
其次任務是為梁孟淞等人的榮譽奔走，年前很順利，年後也再繼續走動推進。
再後嘛，大過年的，人都到京城了，很多認識和打過交道的領導、退休領導，上門給拜個年、聊聊天，也是有益的，這裡面涉及最多的還是半導體領域。
從初一忙到初三，方卓基本把想見的人都見了見，他過年自然不能空手，但也不方便多送什麼東西，就只拎了些特產。
比如，臨安故鄉的茶葉，皖省故鄉的筆墨紙硯，申城故鄉的能發紅包的手機。
總體來說，拜訪還是很圓滿的。
時間到了初四，也就是17號的香江開市，很多人都在摩拳擦掌憂心忡忡的等待這一天。
果然！
沒白摩拳擦掌憂心忡忡！
從某個意義上來說，兩種情緒都得到了兌現！
企鵝股價開市第一天暴跌%！
市值蒸發億美元！
摺合港幣282億！
創下自上市以來最大單日跌幅！
甚至超過了08年金融危機時期的大跌！
跌了個面如土色，色若死灰，奔走相告，眉開眼笑！
微博總裁王星眉開眼笑的釋出動態：流量大本營，夠膽你就來！易科這次真的來了！我看方總是來了就不想走了！
晚間時分，企鵝釋出臨時停牌公告，宣佈對公司架構進行重大調整。
王星及時的針對公告進行評價：我感覺我在看籃球比賽，易科連續進球，把企鵝打的讓教練喊暫停了，問題在於，暫停之後怎麼辦？也發紅包嗎？
企鵝的人不會回覆王星，更多的評論互動都是在逗樂。
這種逗樂略微過分，還是把企鵝的高管劉盛易給激怒了，他自是不會在新浪微博露面，而是在自家的企鵝微博發聲。
“不知道的還以為是微博在春晚發了紅包，這王星王總的自我感覺也太好了吧？你新浪微博找到盈利點了嗎？能盈利嗎？多關心關心你的微博吧！”
劉盛易怒懟。
“那我微博不比你家的微博強嗎？”
王星不以為然。
“能盈利嗎？”
劉盛易化繁為簡。
“比你強.”
王星更簡。
兩人隔空互懟，回覆很快，這一刻，新浪微博與企鵝微博架起了互通的橋樑。
……
企鵝大跌，業界看熱鬧居多。
就在次日的聯通總部，一眾高管在方總沒來之前也在討論這件事，易科震撼出手，企鵝這次真的頭疼肉疼心疼，如果易信繼續這種發展勢頭，移動互聯時代的通訊王者不一定就是誰了。
“噓，自己這樣說可以，等下方總來了，可不要這樣說.”
主持本次會面的副總裁吳雲軍提醒高管們。
“那是那是，咳，我們要給公平合理的出價.”
業務副總霍凱祥點頭道。
今天是一場出價和還價的會面，不能幫對方長志氣。
時間接近九點，易科掌門人方卓一行人抵達會議室。
就在秘書開門之後，聯通副總裁吳雲軍率先起身，直接致以掌聲。
瞬間，會議室裡響起了格外熱烈的掌聲。
“恭喜方總，恭喜易科，恭喜易信.”
吳雲軍高聲笑道，“這次的春晚營銷真是大獲成功啊！”
方卓含笑擺手，身後的秘書等人把沒送完的特產放在會議桌邊。
他等到掌聲結束也笑道：“同喜同喜，我在其它場合說這話是客套，但在這裡真是一點不客套，大家都是一家人.”
會議室裡一片附和聲與笑聲，方總態度很好。
“這一次春晚的活動反響出乎意料的好.”
方卓坐下之後感嘆道，“初一晚上我到央視那邊喝酒，一群人都是大醉，嘖，106億次的互動量，每分鐘億次的峰值，史無前例，史無前例啊！”
這個活動資料相當相當驚豔。
方卓與其他人不同，他還有與類似活動的模糊對比。
像企鵝曾經用微信在春晚做的活動，互動量與峰值肯定更強，但也不會強太多，而關於更重要的資料，微信春節是800萬使用者參與搶紅包，這些都是當時不會公佈而在後續公佈的，起到的效果看起來像是8000萬人都在搶。
微信的14年擁有更廣泛的使用者基礎與硬體基礎，但收視率不如現在，紅包總額不如今年，又有阿里巴巴率先推出電子紅包……不過，它更多是為了電子支付的目標。
兩相對比，易信的這套組合拳效果相當讓人滿意。
“方總，易信這次樹立了品牌，真是讓人佩服的五體投地.”
業務副總霍凱祥滿臉讚歎。
方卓笑了笑，點點頭，直接切入正題：“所以啊，今天咱們溝通就好溝通了，易信的估值就好估值了，吳總，這個估值怎麼看？”
吳雲軍沒想到方總上來就談這個，他覺得現場氣氛還沒鋪墊到位。
會議室裡一時陷入安靜。
霍凱祥見boss沉吟不語，當先幫忙墊了一句：“方總，易信的前景很好，我們聯通願意以3億美元的估值來進行投資.”
方卓聽見這話，看向霍凱祥，笑著伸手道：“霍總，你來，你過來.”
霍凱祥愣住，下意識起身又停下，心裡有點猶豫，眾目睽睽之下，方總不會打自己吧？
聽說他脾氣不好。
“霍總，你來.”
方卓再次催促。
霍凱祥穩了穩情緒，在大家的目不轉睛之下走到易科掌門人面前。
方卓沒有打人，只是起身，主動伸手和霍凱祥握了握手，然後掃了眼會議室，指了指自己帶來的禮物：“今天不談了，我先回去，禮物大家分一分，新年快樂.”
他說完轉身就走。
吳雲軍明白了方總的意思，無奈起身道：“方總，方總，你這是幹什麼？價格不都是談的嘛，剛才你還說一家人.”
“我都進門了，霍總是硬生生把我往外推.”
方卓臉上的笑容這時才消失，“這是兩家人說不了一家話！”
霍凱祥有點無辜的說道：“方總，我是……”
方卓見他還要說話，聲音一肅：“拿3億唬人，當我方卓是好欺負的嗎！”
霍凱祥徹底無辜了，誰敢欺負你方總啊……這總得有個紅臉白臉吧……
“大過年的，方總你別生氣，霍總就是嘴上沒個把門的，向來喜歡胡咧咧.”
吳雲軍拉住方總的胳膊，勸解道，“你坐下喝杯茶，消消氣，哎呀，今天是個高興的日子，企鵝都停牌了，大家好好談.”
方卓掙了掙胳膊，沒掙出來，也只好欲拒還迎的坐了下來。
吳雲軍見他坐下才坐下，這上來又被方總來了這麼一出……
他懂方總的面上惱怒，故作矜持，但自己真是悔不當初，怎麼就沒堅持推進投資呢……