憂患意識和未來判斷。

當方卓翩然下臺,很多人心裡都在咀嚼他所說的內容。

但眼下欣欣向榮,憂患只是一種模糊的概念,最吸引人的還是老闆談到的七個方向。

在座的基本都是自己人,不少還負責著部門和業務,早點揣摩老闆的意圖和戰略,工作肯定能做得更好。

至於這方向到底對不對,這主要是方總的責任。

老闆就是戰略方向的第一責任人。

“方總,晚上本來想和你開個玩笑.”

熊瀟鴿看著方總下來,有些悻悻的說道。

方卓驚訝的說道:“你們這玩笑完全沒力道啊.”

“終究都是心向你的.”

熊瀟鴿遺憾道。

“你們幾個人?八年難得一次的大年會,這裡坐著四百來號好漢,你們是真不怕捱揍啊.”

方卓笑道。

熊瀟鴿搖搖頭:“這是起自蕭牆,你這四百來號還能對著高層動手?”

“是啊,你可真是說對了,群情激憤之下,他們不會對著自己人動手,不就是瞄著外人嗎?不就是瞄著最像帶頭大哥的外人嗎?”

方卓點點頭,老熊糊塗啊。

熊瀟鴿餘光看了眼後面黑壓壓的一片人。

這裡大概是全華夏最崇拜方總的群體。

如此一想,自己還要對他說聲謝謝了?

“方總啊,你這張嘴啊,真該上個保險,太寶貴了.”

熊瀟鴿向來佩服方總的口才,正經起來真正經,亂七八糟起來真亂七八糟。

也不知道奇夢達的那個羅總是不是就這樣被方總亂七八糟了。

方卓笑而不語,看了眼被虞總招呼上臺的易科歐洲總裁潘犇。

“你剛才最後說的那幾樣,是不是前面都是你做了的?聽說易購已經在搞雲端計算?”

熊瀟鴿認真了起來。

“差不多吧,像消費電子選了個手機產品在做,但這個領域這麼大,電視、音響、相機、電腦等等不都是嘛,今天我還收到了鵬城一個公司送來的無人機模型.”

方卓說道,“我就是聊趨勢.”

他想了想,又說道:“危機終會過去,市場會反彈的,再加上技術進步和產品創新,未來前景很好.”

熊瀟鴿試探著說道:“今年下半年我就按你說的這個投了.”

方卓注意力放在了臺上,隨口說道:“你自己看著辦.”

熊瀟鴿默默揣摩,這是來自內地首富的投資總綱。

但是,這些領域都太大了,雖說只七個方向卻又包羅永珍。

尤其,像什麼人工智慧,這四個字放在商業領域簡直是科幻感十足。

全球各地的實驗室有像樣的技術嗎?從實驗室到商業落地又需要多少年?

好在方總腦子清醒,把這玩意放在最後。

熊瀟鴿心裡轉悠著念頭,忽然聽到臺上潘犇彙報的關鍵資料,易科去年6月份釋出的第二代rs在歐洲賣了496萬臺。

現在是一月,也就是六個多月的時間裡賣了496萬臺,平均一個月七十多萬臺。

正當熊瀟鴿心裡計算資料的時候,他聽到旁邊的方總輕輕嘆了口氣。

“你嘆什麼氣?”

熊瀟鴿情不自禁的問道。

“差一點.”

方卓答道。

“還差四萬臺到500萬整數是吧.”

熊瀟鴿也覺得,這都年會了,直接湊個整有什麼大不了。

“差104萬臺到600萬,中間有個西方的聖誕大促,還有新手機遊戲的加持,我以為能賣到600萬臺.”

方卓遺憾的說道。

熊瀟鴿聽著旁邊的遺憾,看著臺上從idg被挖出去的現在神采飛揚的潘犇,一時間也不知道該說什麼。

噢,知道說什麼了。

熊瀟鴿吐出兩個字:“牛筆.”

舞臺上的潘犇仍舊在神采飛揚,他今天不光代表他自己,也代表著易科的歐洲業務團隊。

沒什麼比這個易科系公司高管都在的場合彙報成績更爽的事了。

熊瀟鴿看著昔日老部下,忽然反應過來:“是不是你們那個1000萬臺的目標已經提前完成了?”

“沒有,當初定1000萬臺的目標沒有算國內市場,歐洲和美國加起來沒到,東亞這邊,韓國被禁售,日本還在攻克,零散的小國市場存在個渠道合作的問題.”

方卓解釋了一下。

熊瀟鴿沒有贅述剛才的那個評價。

潘犇說完銷量之後談了談他維繫和開拓國外市場的心得,雖說都是使用德國電信作為運營商合作伙伴,但不同國度在宣傳和市場運營上還是有不同的。

方卓邊聽邊和旁邊人低聲討論。

很快,潘犇之後由劉強咚上臺介紹易科在國內的成績。

不同於歐洲和美國,國內的手機業務比較坎坷,去年8月份只能以試點的形式出現在八個聯通3g試點城市,中間還不能太過大張旗鼓,一直到這個月才算剛剛正式落地運營。

劉強咚在潘犇後面並不怯場,相較於潘犇的鋒芒,他的風格更沉穩。

從八月到今年一月一共五個月時間,易科華夏市場主要的精力是配合聯通工作,構建經銷商體系,宣傳手機品牌,利用第一代和第二代手機鋪陳不同定位的使用者群體。

一月份之前,易科在試點城市都是2:1的銷售rs和rs2,這個月即便取消硬性條件,銷售情況的反饋也還有所遲滯。

如此情況之下,易科第一代rs在國內的銷量是289萬臺,第二代rs是152萬臺。

“國內今年下發3g牌照,據我對接的情況來看,運營商們的工作力度都是相當大的,本土市場情況和兄弟部門還有差距.”

“但我很有信心,今年的增幅速度首先能提上來,年內總銷量也能拉近很大的距離.”

劉強咚向兄弟部門看齊,表達出奮勇向前的精神面貌。

本土市場確實不如歐洲,但也呈現出足夠的消費能力和很強的消費潛力。

劉強咚為了試點和市場做了很多前後工作,只是,真正開始銷售之前,他也沒想到能以這個速度來賣手機。

3999元的rs2怎麼賣?國產手機有沒有這樣的消費群體?

當試點開始,當一月份全面鋪開,他就愈發能理解方總說過的話。

“諾基亞怎麼賣,我們就怎麼賣.”

諾基亞更貴,人家能在國內賣出來,我們就同樣能。

國內經濟確實還需要發展,但已經有一個很龐大的群體可以支撐高階手機定位的市場。

第一代rs先不算,rs2的歐洲496+華夏152,這就是648萬臺手機被市場吃掉。

熊瀟鴿在心裡計算並估摸這個數字所代表的的意義。

當他想和方總交流交流的時候,易科聯合創始人卻登臺了。

“噓,到虞總彙報了,聽聽.”

方卓示意老熊先不要打岔。

熊瀟鴿:“……”

好吧,地位確實不同,那兩位只是區域市場負責人,這位是聯合創始人。

“美國市場和歐洲市場的銷售時間一致,rs2的銷量是464萬臺.”

“我們在鞏固與運營商t-bile合作關係的時候也成功和運營商verizon達成重磅合作.”

“因為合作時間還不夠長,這一合作的效果還需要更多的時間.”

虞紅簡單說了下美國市場的銷量和運營商情況,話鋒一轉,談起專利競爭。

易科在美國市場的專利競爭十分激烈,先後與蘋果、lg、htc、諾基亞等公司都有交集,現在已經告翻lg,擒下htc,與蘋果、三星進行專利交叉授權,和諾基亞正在進行貼身短打。

這樣在全球市場裡都別具一格的競爭局勢就很吸引大家的眼球。

美國市場的意義與其它不太相同,虞紅負責的工作除了市場之外還有與谷歌、高通等公司的合作,此外,矽谷研發中心也承擔著最重要的產品研發任務。

這些很難與市場的重要性分個高低,沒有合作就不會有rs,也正是因為rs的優秀市場反饋,這些合作才又能繼續順利的進展下去。

虞紅常年在外,一年之中只有很短的時間回國。

她是聯合創始人,是早年與方總一起奮鬥的夥伴,又率領團隊進行了第一批艱難的海外市場開拓,而在出國之前,她負責的也是國內的市場部門。

今天參會的不少中高層都有市場部門的履歷,也有一些進行過美國業務線的輪轉,像已經負責歐洲的潘犇就是從她手底下出來。

可以說,虞總在易科公司的威望就是第二人,“美國王”雖是戲稱,也是內部直觀的對映。

不過,美國畢竟太遠,也有很多人只聞其名,未見其人。

今日一見,虞總在臺上的乾脆利索,分析專利競爭的切中時弊,暢談各大公司合作的提綱挈領……就讓人有一種,不愧是美國王的感覺。

“今時今日,第二代rs延續了前代火爆的趨勢,僅用六個多月的時間就在全球拿下了1112萬的使用者.”

“這無疑是一場我們在手機行業取得的競爭勝利.”

“不管是歐洲和美國的穩健發展,還是國內本土的積極開拓,前後兩代的rs已經讓我們初步樹立起智慧手機的品牌,讓我們有了更從容的空間.”

“剛才我說了專利競爭的重要性和緊急性,這是絲毫沒有誇張的,但多個市場的表現讓易科的手機多了迴旋的餘地.”

“就如方總說的那樣,我也希望大家繼續保持進步,也只有保持進步才能繼續站在競爭的市場之中.”

“競爭很激烈也很殘酷,易科不能有絲毫的放鬆,等到所有的廠商都要聆聽來自易科的聲音,我們再找方總請功.”

虞紅身處美國,能夠感受第一線專利競爭的壓力,現在即便總結了歐、美、中的rs2總銷量,也依舊是繼續披荊斬棘的狀態。

方卓與大家一起為不單單承擔了美國市場角色的虞總鼓掌。

“哦對,老熊,你剛才要說什麼來著?”

方卓忽然想起老熊有話要說。

熊瀟鴿聽完虞總的話又開始重新計算銷量和評估意義。

他緩緩開口:“我是想說這個銷……”

“等等,王堅上臺了,先聽這個.”

方卓瞧見被自己欽點的雲端計算負責人王堅博士上臺,再次打斷老熊的話。

熊瀟鴿默默閉嘴,也行,聽聽這個也行。

雲端計算是方總剛才提到的一個方向。

熊瀟鴿是有十足興趣的。

不過,他敏銳的發現,王堅的登臺似乎引起了場內的一些竊竊私語。

易科八年年會,整個易科系公司的匯聚,前面正式登臺的都是誰?方總、虞總、潘總、劉總,是創始人和市場負責人。

現在這新組雲端計算部門的王堅又何德何能在這個次序出場?

會議中心四百多號人,不同市場,不同部門,也自有不同派系。

現在就明顯有了不同於前面高層登臺時的嗡嗡之聲。

站在臺上的王堅同樣發現這一點。

他有些緊張。

“大家好,我是雲端計算部門的總監王堅.”

“很多人對雲端計算可能不熟悉,簡單說,它是要做網際網路通用技術平臺,是最底層的作業系統,是技術領域最難搭建的核心.”

“我們通俗的來理解,電腦裡最核心的計算就像是一口井,井裡有著最珍貴的水資源.”

“隨著大家對計算需求的增大,需要有人想辦法把井水變為自來水,讓它順暢地流入尋常百姓家.”

“這個過程看似簡單,實際上,需要建水廠、鋪管道、做水龍頭、裝水錶等一系列環節的精密配合.”

“我們現在要做的就是引水人,就是要推動這個領域的發展.”

王堅上來就試圖先讓大家理解他要做的事。

時至今日,公司裡相當多的人都不清楚他在幹什麼。

然而,就算王堅這麼描述,他所說的話仍舊是模糊的,概念化的,很難讓人具體理解的。

會議中心裡小聲議論有些壓不住了。

方卓看到這個情況,拿過話筒,開了麥:“雲端計算,我相信在座的很多人都沒聽明白王博士工作的內容,但這不重要,如果每個人都能懂,也就不需要王博士來做了.”

“關於雲端計算,我去年找王博士的時候說過,一年要給他投十個億.”

“今天,我剛才和熊總討論了下,未來的雲端計算或許需要單獨成為子公司,需要更多的推動,那就是一年二十個億.”

方卓如計劃一樣的為王堅站臺,還宣佈了增加的預算。

熊瀟鴿有些懵的被迫站臺,他還在琢磨這位博士所說的內容呢。

不過,臺上的王堅聽到方總這麼說,連忙出聲道:“方總,方總,十億夠了,十億就夠推動研究了.”

他生怕方總投錢太多,生怕這樣又引起更大反彈。

方卓看了眼王博士,怎麼回事,好容易有正當的途徑和正確的方向花錢,你這搗什麼亂,你是富豪嗎?你懂花錢嗎?

他沒有當眾駁斥,只是堅定的再次表示支援:“雲端計算,我看行.”

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