申城恆隆23。
方卓走進了總裁辦。
只是，闊別已久的總裁辦，連空氣裡都是攻訐的味道。
關於這一波輿論節奏，方卓本以為會適可而止，自己不像顧鄒軍那麼囂張，又舉辦改革研討會，又各種接受採訪，怎麼能把節奏帶下去呢？不成想，郎教授倒是主動帶起了節奏。
這是明星經濟學家覺得他自己還不夠明星嗎？又或者有什麼更深一層的目的？提及別的事也就算了，批評自己對國企的看法、對企業的管理等等都可以，甚至可以抨擊當初對新浪的惡意收購，但是，這樣瞄著自己新涉及的領域就有點讓方卓生氣了。
真去查，永科肯定沒問題，貸款沒從申城本地走，財務上都很謹慎。
但，實際上沒問題和別人認為有問題對不同的人來說會產生不同的效果。
方卓和裘迪是蘭花之交，和鄭丹銳是發展之交，平時連飯都不一起吃幾次，這次要是被有心人在輿論里弄個什麼交易，自己沒事，那倆可就殃及池魚了，尤其還是在申城這種地方。
方卓難以確定郎教授的真實意圖，他知道緣分和仇恨有時候都在不經意間發生。
前者就像倪潤峰在客機上之於自己的搭訕，那是緣分的開始，倪總需要幫助，也向自己尋求了幫助，可能幫助方式有些超乎他的想象，但從預期來說也是對彼此都有利的。
後者就像自己與和黃在地皮上的爭奪，那位周凱旋都不能說不經意了，她是李嘉城基金會的董事，意圖推動和黃拿下東八塊，看著也不像是個好相與的人物。
而就算自己致電去問，對方也不可能把背後的事說個明白。
這一場輿論風波席捲了國內的經濟學界，絕不僅僅是顧鄒軍一家變成炮灰，必將還產生深遠的影響。
就像方卓之前對顧鄒軍的點評，一旦被牽扯進來，要麼一錘定音，要麼棄車保帥。
既然如此，方卓覺得以這種方式被牽扯進來的自己只有四個字送給郎教授。
你號沒了。
從香江來的郎教授聲名鵲起，這一鵲就是很久，包括他著名的風流韻事。
在如今這個情況下，媒體前大義凜然，張口談理論，閉口是國企，不論公眾形象還是業界支援都相當不錯。
而且，學術理論和女人小三有關係嗎？沒關係。
但正如沒有健全規定前的產權改革一樣，私底下進行還能成事，一旦被聚焦目光，那立即就是一地雞毛。
換了一個人在如今萬眾矚目的情況下還比較難應對，可郎教授嘛，想和他迅速解決戰鬥就很簡單了。
方卓重新回顧了一遍現在的輿論意見，又打了兩個電話讓人查證長虹近期的狀況。
別人都忘了長虹，他可沒忘呢。
結果，就在格林柯爾被全面調查的情況下，長虹方面也有訊息聲稱是在進行內部調查，還說要追究美國apex的法律責任。
方卓對這個局面倒是有所預料，倪潤峰固然在長虹經營許久，但長虹的頹勢和如今的輿論都不可能讓他簡簡單單的度過這個關卡。
這位倪總應該在長虹還能撐上不少時間，繼續和內外部的各方力量周旋周旋，只是，他的年齡也放在這裡，不能把長虹的問題放任太久。
辦公室裡思索一陣，又幾通電話出去，易科總裁開始進行正常的辦公，他手上還有很多事情要忙。
易科的美國上市之路沒什麼波瀾，已經組建了上市顧問團隊，正在進行盡職調查，如果沒什麼意外，十一月份就會向美國sec提交註冊，屆時還會面向大眾投資人提供一份招股書。
通常來說，從遞交註冊到sec宣佈生效，這個時間是4-8周。
也即，易科的上市路演和最後確定發行價格與數量的日期會是今年12月或者明年1月份。
……“令人不悅.”
這是記者拍到的來自易科總裁的最新回應，畫面裡的方卓眼神平淡但面有疲態，不知道是不是受近日風波的影響。
他們還拍到了方卓匆匆走進恆隆寫字樓的背影。
如此一句簡簡單單的回應沒有引起郎鹹坪的反饋，即便記者把話筒遞到他面前，他也是一笑置之。
對方就四個字，自己卻長篇大論也未免太跌份。
不過，郎鹹坪不回應，自有他的支持者發表看法，鑑於已經偏向於情緒表達而非學術論點，報紙上不怎麼報道，更多的是發在網路媒體。
“方卓先生顯然有些沉湎在他的個人成就之中，沒有人會關心他到底高不高興.”
“聽說過方卓在投資圈的行事風格，他的高興與否一點都不重要.”
“方卓甚至都沒否認他存在問題.”
“有沒有問題調查一下就知道了，就像顧鄒軍，支援永科地產接受調查.”
“方卓如果問心無愧，他就應該主動接受調查，而不是弄個新浪的什麼網民調查，這比顧鄒軍的改革研討會還好笑、還拙劣、還令人不悅！”
如此輿論之下，易科總裁辦接到了很多媒體的採訪申請，這其中不乏知名媒體，比如《南方週末》《經濟日報》。
然而，恆隆23拒絕了所有的採訪，保持沉默，不予回應。
可即便易科沒有聲音，這也不妨礙部分媒體進行報道，甚至有媒體打出了“又一個？”
“申城首富的魔咒”“方卓迴避調查”等字眼標題。
時間步入11月的第2周，冷處理的易科沒有動靜，能隱約代表方卓態度的國內第一入口網站新浪忽然開啟了一個年度經濟學家的評選活動。
鑑於已經綿延月餘時間的論戰，國企改制和經濟理論確實是這段時間的熱議話題，很多經濟學家、教授學者也第一次走進普羅大眾的視野。
入口網站搞這樣一個評選活動很正常。
可是，不應該由你新浪來搞啊！更何況，你新浪還把郎鹹坪的名字排在顯眼的第一位投票位置！這代表什麼？是新浪要示好郎鹹坪？是新浪背後的方卓要示好郎鹹坪？還是說新浪內部在這樣一個時間點做出一個想要背刺老闆的活動？不然，你們這樣搞不是讓老闆難堪嗎？僅僅兩天時間，年度經濟學家的投票評選活動就進行的如火如荼，網民們對最近的熱點很有追逐和參與的慾望。
與此同時，一些要求調查方卓旗下企業的聲音仍舊存在。
不少等著看熱鬧的人愈發覺得這一次的方卓要脫一層皮，像新浪控制權之爭中落敗的段永基，他就心情很好的專門攢了個小酒局，席間不乏對方卓的幸災樂禍。
段永基和方卓的新浪之爭不單單是經濟上的損失，當然，這個損失本身就很嚴重，他雖然不是落敗後立即出手持股，可陸陸續續的出手都沒有踩中高點位置。
新浪股價16美元的時候，段永基出手了，他覺得這個價格已經很不錯。
然後，股價衝破20美元。
新浪股價到了27美元，他覺得這個價格應該是近期高位。
然後，股價衝破30美元。
新浪股價到了36美元，段永基把持股全部出售。
然後，他一路看著股價到了40、50美元……現在，新浪股價一直穩固在50美元以上。
這一前一後的利潤是以億計的！除了經濟損失，像新浪這種國內入口網站領導者的商業案例也註定會被寫進教材，會被反反覆覆的拿出來分析，而每一次，段永基的名字都會被認定在失敗者的那一方。
相較於金錢，段永基心裡對於這個反而更有點耿耿於懷，經常在夜晚的某個時間忽然就想起過去的一幕幕和方卓的那張臉。
“方卓這次的選擇太不聰明，他畢竟年輕，敏感性不夠高.”
段永基一口酒便是一句點評。
“尤其有顧鄒軍在前，他居然還敢主動找媒體捲入這件事，失智！”
段永基連喝三口：“看看長虹的倪潤峰，他最早被媒體說有情況，但倪潤峰多老奸巨滑，壓根不捲入輿論，一點破綻都不留，現在什麼事都沒有，老辣，老辣啊！”
旁邊的鄒學林是段永基在新浪時的鐵桿，曾經領著幾位中層到方卓的辦公室外示威，後來事不可為，有的人依舊在新浪，他卻已經離職。
“段總，你說方卓那個永科地產到底有沒有問題？會不會被查？”
段永基笑道：“也許有，也許沒有，大家要是認為有，那就是有.”
鄒學林明白了，段總有點喝多了，開始說雲裡霧裡的話了。
但他開始說道：“段總高見，方卓要是有你這樣的見識，他就不會誤入歧途了.”
段永基今天談興很濃：“地產領域很複雜，影響因素很多，方卓進入這個行業從最開始就不是一個好選擇.”
“他那個永科地產在東八塊的競爭上很奇怪的擊敗了香江的兩家大地產商，這次沒準就是一次反噬.”
鄒學林也說出看法：“但畢竟有顧鄒軍的前車之鑑，方卓後面都沒什麼動靜，這又透過新浪服了軟，恐怕不會那麼傷筋動骨.”
段永基笑道：“多少得教他個乖，地產領域的資金鍊向來緊張，這次沒準還會引起一系列的連鎖反應.”
就在這時，另一位沒怎說話的忽然看了眼振動的手機，驚訝的翻了兩秒，愕然道：“那個、那個郎教授，他、他……”段永基眉頭一皺：“他怎麼了？”
鄒學林伸手拿過手機，讀了一秒，怔怔的說道：“他被香江的媒體《忽然一週》爆料私生活的事……”“還查到了兩人同居的房子……”段永基拿著酒杯的手忽然僵住。
香江的媒體爆料？知名教授的私生活問題？這種時間點！段永基的臉色難看下來，他知道這樣的訊息會造成什麼樣的情況，大眾對公德和私德的統一要求是很高的。
鄒學林反覆看了兩遍報道訊息，放下手機，懷疑的說道：“是香江的媒體報道，這個……這個不會和方卓有關係吧？”
“沒聽說方卓在香江有什麼關係，況且他上次又與和黃鬧得不太愉快，這是巧合嗎？”
段永基連酒都不想喝了，皺著眉頭，腦海裡再次浮現方卓在控制新浪前後的種種行徑。
他搖搖頭，心裡傾向於這件事和方卓有關，但已經意興闌珊的不想討論。
這一刻，小酒局的氣氛轉為沉悶。
包括段永基、鄒學林在內的幾個人忽然不約而同的想到了前幾天唯一一條來自方卓的正面回應。
或者說，也不算是一種回應，只是心情的流露。
“令人不悅.”
……11月15號，忽然有香江的媒體對郎教授的私生活提出質疑。
僅僅一晚，這條訊息得到申城的《東方早報》《申城壹周》《申城證券報》等媒體轉載。
經濟理論和私人生活有關係嗎？沒有。
但大家好奇啊。
如此兩天過去，新浪網姍姍來遲的整了個小活，開啟一項新的投票，這一次的結果還是90%-10%。
——90%的網民投票認為不該讓這樣的教授入選年度經濟學家。
——10%的網民投票認為空姐應該入選。
新浪網給出的就是這樣的a、b選項。
只是，它的整活也遭到了申城董事長的嚴厲批評，認為新浪這樣的入口網站領導者要保持客觀中立，不要把情緒代入到工作之中，對待新聞內容一定要嚴肅認真，一定要珍惜自己的行業口碑。
董事長責令新浪管理層進行深刻反省，並通報扣除了總裁汪延等人的三個月工資，以儆效尤。
新浪網撤下了教授和空姐的投票活動。
11月19號，郎教授低調離開京城，返回香江。
就在這一天，顧鄒軍被正式批捕。
也就在這一天，一直沉默的易科集團忽然有公關部的副總李瀾半正式的給了記者一個正臉回應。
他面對記者鏡頭，輕蔑的說道：“誰？你問誰？”
“他呀，呵，不回應，不回應，沒什麼好回應的.”
“哦，為什麼不回應？”
“他連褲襠都管不住，還來管我們企業？”