這天不好聊了，周至便轉換了話題，問起了小雷哥這車的來歷。
結果這事兒上，主要卻是關媽的功勞。
關大斌之前是和恆的副總經理，在蜀都成立大超市，除了空降的一把手，財務管理，以及資訊系統管理人員外，本地的貨源組織，人力資源管理，物流倉儲協調，其實就是靠他。
和恆集團和錦裡集團在周至的提議下開始搞聯鎖超市，於是經過鍛鍊關大斌又被重新拎出來賦予重任。
李樂海和江武從和恆超市與紅星連鎖中各摘了一個字出來，成立了一個聯合子公司，叫做“恆星超商聯合集團”，並且進行了股權交換，將和恆超市與紅星連鎖打包成了一個大型超商聯合體。
這個架構本身也很符合恆星體系，和恆超市這種大型超市就是恆星，紅星集團的中型小型超市就是行星和衛星。
但是這個星系在超商資訊系統的管控下，能夠有條不紊地流暢運轉，資訊科技助力行業帶來的生產率和競爭力的提升異常明顯，因此這個由四葉草公司買下智慧財產權並加以改造升級的超商管理系統，也被周至厚顏無恥地改了名——響噹噹地大名——“恆星超商管理系統版”。
超商二字在這裡也換了性質，成了“超級商務”的簡稱，同樣成了恆星體系，整個超級商務包括了財務，客戶，商務，倉儲，物流，人力資源，情報分析，統計，稽核等多個系統子模組，每個子模組既可以獨立執行，又留有統一介面與其它模組進行資訊共享，構建了可以完全支援現代企業運轉的“資訊流網路”。
因為系統現在還沒有聯網，運轉起來頗為生澀，系統的資訊處理還得采用由資訊科技部的員工抱著電腦去各大小超市複製資料，然後集中批次處理，之後再由他們抱著電腦去各大小超市分發更新資料的模式。
但是周至堅持要求系統按照這樣來設計，同時在架構模式上，擯棄瞭如今相當流行的純cs模式，堅決採用bs和cs混合模式來構建系統，並且要求系統儘量做到去cs化。
所謂bs和cs架構，其實是兩種常見的軟體架構設計模式。
bs架構即broerserver architecture，是基於瀏覽器和伺服器之間的通訊，將應用程式的邏輯和資料儲存在伺服器上，而客戶端只是利用瀏覽器，透過網路請求資料和互動操作。
而cs架構，即clientserver architecture，則是基於客戶端和伺服器之間的通訊，將應用程式的邏輯和資料儲存在伺服器上，而客戶端是利用終端裝置，執行一部分程式程式碼來處理資料和互動操作。
其實兩種架構各有好壞，具體孰優孰劣，主要還是得看運用環境。
bs模式的好處不言而喻，所有程式和資料都集中在s端，可以做到統一維護統一管理，資料同步性單一性優越，客戶端無需升級或者購買專用的裝置，只需要一臺帶有瀏覽器的電腦就能夠處理事務了。
壞處則是對網路和伺服器的速度要求高，有大量的資料需要透過瀏覽器從伺服器實時獲得同時還要實時反饋，資訊交流資料量巨大，往往會造成網路和系統的堵塞，甚至是系統全面癱瘓。
而cs模式的好處就是反過來的，因為部分業務在本地處理，只有需要互相交流的資訊才會上傳s端，或者從s端下載，自身還可以承擔相當大一部分區域性運算工作，對網路和中央伺服器的要求小許多。
可問題就是每個c端需要安裝一套c端服務程式，每個c端所需要的計算機效能，也比bs模式的下的終端機效能高得多。
而最大的問題不在成本上，而在與系統的統一性，資料的唯一性，以及管理的複雜程度上。
一旦系統需要升級，那就是所有的c端都要進行同步的升級，工作量巨大。
此外資料、程式、伺服器都是分散式的，很容易造成c端和s端系統的版本不一致，兩地資料存在差異等問題，系統小，資料簡單還好辦，要是系統和資料量都非常龐大的話，很容易給資訊管理工作帶來巨大的困擾，甚至造成系統和資料因為時間節點上的程式版本差異和資料差異帶來的不可備份性和不可恢復性，這就相當的致命了。
舉一個簡單的例子，bs模式下，資料備份很簡單，因為資料只在s端，只需要選一個時間階段，將當前資料備份下來，就完成了防範風險的工作。
可是換成cs模式，資料備份就麻煩了，需要給s端和c端全都配備一套備份機制，並且要統一設定備份時間點，這樣備份下來的系統才能夠讓全系統恢復到那個時間點上。
然而系統備份裝置也要考慮成本，因此一般只會在s端進行，又由於cs系統的天生侷限，s端在備份的時候，c端還在繼續運轉，那這部分新資料將永遠無法進入到s端的備份資料中。
s端和各個c端，永遠存在資料差異，且這部分差異永遠沒法備份。
那麼在做資料恢復的時候，你就會發現，不管恢復哪個時點的備份，都會存在各個c端的部分資料缺失的情況，系統再也恢復不到一個所有c端和s端完全符合一個歷史狀態的時間點上，這就造成了系統的部分不可追溯性。
很多場景這樣的不可追溯性並不嚴重，然而對於某些場景，不可追溯就容易造成管理陷阱，給人以自由犯罪且能夠完全銷燬罪證的絕佳機會。
對於財務、金融工作來說，資料不可信任不可追溯，這將是致命的。
然而如今的系統設計工作中，由於網路的侷限，徹底限制了bs模式的發展，因此大家主要都採取cs模式設計系統，而且又因為如今的系統都相對比較“小型”，所以cs模式用得還非常的順手。
然而陷阱就隱藏在這個“順手”二字裡，等到繼續發展下去，無數科技公司就會發現必須將自己的系統全部推倒來重新構建，到那個時候，他們更會發現，系統已經龐大到一旦重新設計，成本將大到企業難以承受的程度。
船大難掉頭，不如從還是小船的時候，就讓其設計可以發展，可以持續。這是周至從另一世漢語字型檔的命運當中獲得的深刻教訓。
總之在這套“神器”的輔助下，企業管理變得相對輕鬆，因而企業的側重就更加傾斜到了關大斌這邊，提拔重用都是題中之意。
現在有一個蜀都超商話把子老公，關媽的機會，也就來了。