“這段時間,我們對果核公司進行了全維度的打擊……”

幻想集團‘打果辦’的臨時指揮部裡,集團副總裁兼盛洲數碼董事長的郭偉,一臉平靜的向端坐在會議桌頂端的幻想集團董事長智傳柳彙報著。

周圍都是幻想集團最核心的人員,包括幻想最高決策機構執委會和幻想五少帥中的其他四人,此刻都在傾聽著郭偉的發言。

望著桌對面侃侃而談的郭偉,楊志遠心裡一陣不是滋味。

對於幻想來說,這是這幾年最重要的商戰,而貴為幻想集團總裁的自己只能淪為執行者,看著昔日的失敗者揮斥方遒。

郭偉的彙報很長,也很細緻,楊志遠卻沒心思聽下去。

他一臉平靜,帶著溫和的笑意注視著面前的競爭對手,眼前卻恍惚了起來。

這樣的郭偉,這樣的自己,猶如18年前那般模樣。

倆人都是同齡人,不過剛進入幻想的時候,彼此的境遇卻是截然相反的。

一個“郭偉追獎”事件,便讓這位同齡人在事業起步的時候,遠遠的把自己甩在了身後。

而自己剛入職就把第一份工作搞砸了,他起草了一份投標書,但投出之後,他才發現報價高出了對手一倍,一筆500萬的大單落空。

沉淪了三年,自己才開始重新展露頭角,而郭偉則在‘孫紅兵事件’中的表現,再度騰飛。

孫紅兵被逮捕後,全國13家分公司都陷入混亂。

本是公關部經理的郭偉被智傳柳點將,去整頓各地分公司。

郭偉大刀闊斧,將渝都分公司關門,將錦城分公司經理撤職,將星城、江夏分公司換帥……

這樣當然會損害不少人的利益,於是郭偉被威脅:“小心老子把你龜兒子的扔到嘉陵江裡去餵魚……”

即便如此,郭偉還是對全國分公司一一查賬、追查違規行為,在其整頓下,幻想控制住分公司的同時還確保了營業額穩步增長。郭偉在幻想裡內獲得了“替老闆堵槍眼”的評價……

1991年,智傳柳把28歲的郭偉提升為集團公司的企劃部總經理,進入了總裁室。郭偉制定了一系列的幻想企業文化,想出了“世界失去幻想,人類將會怎樣?”這一經典口號。

幻想財務出現問題,郭偉又被派去抓財務工作,提出了“責任會計”的概念,並長期沿用。

1994年,郭偉再次被派往幻想大亞灣科技園區做房地產,負責幻想“貿工技”業務的“工”業務,做完二期工程以後,園區投資效益明顯好轉……

1996年,明珠市幻想出現虧損,在智傳柳親自帶隊下,郭偉又被調往明珠市整頓幻想在港的14個子公司,最終遏制了明珠市幻想的虧損勢頭。

1997年,幻想科技(盛洲數碼前身)成立,郭偉將內部分散的分銷、系統整合業務強力整合;3年後,營業額做到100億。

在幻想的12年間,郭偉發揮了“我是革命的一塊磚,哪裡需要往哪搬。”精神,變換了11個職位,且每次都做得很完美。

比別人更知曉內情的楊志遠知道,智傳柳曾經找過郭偉,問,如果楊志遠做董事長,你做總經理,同不同意?

當時郭偉的回答是:“第一,必須同意,第二,為什麼不是我?”

這句話讓智傳柳無言以對,是啊,為什麼不是他?

楊志遠當然知道為什麼。

因為你郭偉雖然有才,但是和那曾經的太子爺孫紅兵一樣,沒有忠心。

這份忠心可不是對幻想集團的忠心,而是對三人的老師智傳柳的絕對忠心。

咱這老師,這麼多年一直潛心籌劃的便是幻想集團的私有化,而你這忠於幻想集團的郭偉,怎能坐上繼承人的位置?

你郭偉能力再強,能強過孫紅兵?

楊志遠笑了笑,其實很多人都沒看透,孫紅兵這事的本質,其實並不在於威脅到了智傳柳的位置。

而是時間不對。

如果是在智傳柳完成幻想私有化後,孫紅兵才冒頭,智傳柳會毫不猶豫將位置傳給孫紅兵。

因為那時幻想姓智了。

“你再漂亮,可你不愛我!”這是孫紅兵出獄後,智傳柳對孫紅兵推心置腹懇談時舉的例子。

楊志遠心裡暗暗嘆了一口氣,不過,現在這局勢下,愛與不愛又有什麼區別?

私有化道路被打斷了,而且是在根子上被掐掉了,那麼老師在考慮接班人的問題上,整個思路都會變化。

畢竟,出生於1944年的智傳柳,今年57歲了。

沒有私有化這個大前提,這樣的年齡,在幻想集團這個純國有獨資企業裡,頂天了也就還有1-2年便會退下來。

望著智傳柳現在看向郭偉那慈祥的眼神,楊志遠心裡冷笑著。

對不住了,老師。

“除此之外,我們近期還給媒體單位施加了壓力,力爭做到,從現在開始,果核公司的一切新聞,都不會在媒體上出現。”

郭偉繼續向‘打果辦’的成員進行通報著。

“也不用一切新聞那麼極端,適當的負面訊息,也是可以的。”同為副總裁,也是智傳柳智囊,幻想執委會大佬的李勤,冷冷的笑著。

坐在主席位的智傳柳看向郭偉的目光很是滿意。

既然無法私有化,那麼就要利益最大化,沮喪了幾日後的智傳柳轉變了觀念。

自個兒眼瞅著就要退休了,股權變成了分紅權,那麼在繼承人的選擇上,就必須換人了。

而且這事陡然之間,已經變得迫在眉睫,有內部訊息,近期華科院的領導會找自己談話。

分紅權換股權,是當年歷史條件下雙方的默契,實質上便是當下認為解決產權不明晰問題最合理道路的管理層收購。

所以,國資方面對公司的經營一直是放任不管,每年只要上繳足額利潤就行。

但是,隨著程序中止,國資方面自然會有其他的想法。

一個蘿蔔一個坑,以前別人對坑沒有控制權,無所謂,現在有了控制權,自然得換人了。

不過換人也得看能力,這方面還是自己的意見最重要。

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