值得一提的是,方鴻預估首期募資2萬億元會有500萬個家庭,最終的資料是359萬個家庭,就是這近一倍的槓桿水平,若是沒有額外因素,這槓桿率肯定還會下降。

所謂的額外因素就是銀行,不上槓杆就意味著不貸款,不貸款銀行就只能在其中賺一點通道費,銀行的胃口顯然不滿足於只賺點通道費的。

這筆特殊貸款業務可是比房貸賺錢多了,例如100萬房貸三十年等額本息,利息差不多也是100萬,但是這筆特殊貸款的利率,同樣的100萬貸款資金同樣是三十年個年頭,但所產生的利息是萬元,比房貸還多出萬元的利息。

銀行機構這邊為了投資人能夠貸款可是費了不少功夫來著,恨不得人人都能像劉先生那樣直接拉滿,正因為銀行這邊在不遺餘力的推動貸款,才使得首期的這359萬個家庭整體上了接近一倍的槓桿率。

換句話說,財富基金首期募集的這2萬億的資金,有1萬億是貸款資金,就是加的槓桿資金。

銀行即便不算賺取的通道費用,在接下來的每年都會從這359萬個家庭手裡穩穩地躺著賺走超過500億的鉅額利潤,十年就是5000億,二十年就直接覆蓋了全部貸款出去的資金還小有結餘。

這利潤,銀行表示嘎嘎香。

……

週末下午,靜心居別墅的室內恆溫泳池。

方鴻在泳池裡來回遊了幾圈便上來,田嘉奕也在這裡,看到方鴻走來時,她說起了財富基金的事情:“銀行倒是在其中成為了最大的贏家,幾乎無風險躺贏,每年狂賺500多億的利潤。”

聽到美女助理的吐槽,方鴻在旁邊的躺椅坐下,笑著說道:“再怎麼說也是郭嘉隊的四大行,人家憑本事讓民間大眾上的槓桿,咱們也不好多說什麼不是,何況還有多方面的深度合作,睜一隻眼閉一隻眼吧。”

田嘉奕旋即說道:“你決定成立財富基金面向廣大中下層人士提供的專屬投資理財通道,其本意是藉此來緩和社會整體愈發懸殊的貧富差距趨勢,本次募資計劃是這2萬億能夠讓500萬個家庭上車,可銀行那邊為了擴大自己的利潤足足少了140萬個家庭,這可不是小數目,要我說當初你應該把上限設在50萬而不是100萬。”

方鴻搖頭失笑,過了片刻他慢條斯理地說:“知道我為什麼要把上限定在100萬而不是50萬嗎?”

美女助理下意識道:“為什麼?”

方鴻有條不紊說道:“因為不管是上限是100萬、還是50萬、亦或者30萬,銀行那邊都會拿下1萬億的貸款指標,咱們把上限下調到50萬,銀行這邊無非就是讓貸款群體數量增加一倍。”

聞言,田嘉奕說:“可也多出好幾百萬個家庭上車,那樣不是更好嗎?”

方鴻淡淡地說道:“蛋糕就這麼大,10個人能分都能奔小康,30個人分都只能溫飽,100個人分都要餓肚子。我要是把上限設在50萬元,那麼每個家庭就只能購買一二十萬,這會導致什麼結果呢?”

頓了片刻,方鴻與美女助理相視並道:“結果就是所有人的消費信心需要很長一段時間才能啟用,因為資產的增值到可觀程度需要更長的時間。給你算筆賬,假設一個家庭其淨資產不到100萬的時候他對未來信心不足,會剋制消費,只有當淨資產來到100萬之上他才有消費信心。”

“現在他買了20萬的理財產品,按照15個百分點的年回報,需要滾動12年的複利才能到超過100萬;但如果他是買了50萬呢?達到100萬所需要的時間就縮短到5年,加上這個家庭工作的工資收入還能再縮短一兩年。”

“我要的結果是,只要上了車的這家庭能夠迅速在未來的兩三年內啟用他們的消費信心,最能帶來消費信心的便是頗為可觀且穩定的財富增長,當你知道你未來會賺到更多的錢,而且還能計算出來大機率賺多少錢的時候,你在當下就敢消費了,甚至可以適當的超前消費,因為你有底氣,你知道你的未來收入會給你當下兜底。”

“此次上車的這幾百個家庭都是中下層人士群體,這個群體大多數都差臨門一腳就觸及中產,它本身就有很強的消費需求,要改善生活嘛,當對未來預期有信心的時候,當下的消費信心和消費的動力你想壓都壓不住的。”

說到這裡的方鴻再次補充道:“我要的不是費勁巴拉搞了這些之後,結果100個人還是都餓著肚子,我真正要的是首先保證每一個上車的家庭迅速在未來兩三年內把消費信心啟用,而不是都壓著等十年後,十年太久,黃花菜都涼透了。”

方鴻面帶著微笑最後總結道:“所以既不在多也不在精,而是在於恰到好處,不偏不倚剛剛好。一口氣吃不成大胖子,要一口一口地吃,循序漸進地來。”

財富基金有一期,那麼後面就會有二期、三期。

首期便啟用了359萬個家庭,進而啟用兩千多萬人口的消費市場,這也不是小數字了,可以給社會整體經濟增長提供動力,開啟的這部分空間又能反哺二期募集資金的進場,由此形成良性正迴圈。

此番募資超額申購7萬億,要是一股腦把這錢都收下,結果必定是導致絕大部分資金在金融系統空轉,無法成為活水去哺育各行各業,非但起不到太好的正向作用,反而會積累系統性的風險。

不說別的,大7萬億的天文數字資金光是一天不動就得產生多大的利息啊,長久下去財富基金也會面臨巨大的壓力,到時候沒有賺到錢,大眾就會鬧情緒,而且往往出了壞事又禍不單行,出了一點麻煩往往就是麻煩接踵而至。

可見,都來送錢的時候,打算接收多少?什麼時候接?怎麼接?誰的錢該接?誰的不該接?這些問題都是有講究的。

首期募集的這2萬億資金,平均每個家庭貢獻了萬元,這個數就是恰到好處的區間線。

只要在未來把收益拉上去,這接近360萬個家庭的消費信心也能在同一時間拉上去,看到自己買的理財產品收益大增,看到自己的財富快速增長,在本身有需求的情況下,消費的慾望是很難被壓制的。

而且這種信心的提振還會影響到後面二期、三期等待上車的人,因為有珠玉在前,後面上車的會更加信賴,更加期待。

……

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