眾人旋即一言不發的齊刷刷看著方鴻,後者有條不紊道:“一個團隊要應盡其才、各盡其能才是一個好團隊、成功的團隊。我做團隊領頭人沒問題,但具體上其實更適合做量子跳動的首席戰略架構師,為公司制定方略是我認為才是我的強項,你們覺得呢?”

此話一出,大家想了想方鴻前面的發言,也覺得很有道理,徐景仁都不由得默默點了點頭。

方鴻又道:“但我的執行力和運營能力不行,或者說咱們團隊裡我不是這方面最牛的那個。”

其實方鴻的執行力可沒得說,但在眼下這個場景裡只能這麼說。

方鴻直接看向徐景仁道:“景仁我認為才是這方面最牛的,所以我覺得他適合執掌量子跳動擔任CEO的這個位置。”

徐景仁一聽不由得愣道:“啊哈?我?”

方鴻與之相視片刻,笑道:“不要懷疑你的能力,盤觀者清,相信我的判斷,不說別的,這個事兒不是你在組織大家,我們也不會在這裡聊到現在不是?”

徐景仁笑哈哈的說:“這話說得,給哥整的有點不好意思了。”

“高遠我認為適合做技術開發的一把手,孫鑫我覺得合適做宣傳口的一把手……”方鴻又看向其他幾位室友哥們並且給出了對應的建議。

最後再經過十來分鐘的交流之後,正式把團隊成員每個人的職能確立下來了。

量子跳動的一把手就是徐景仁,方鴻則是當人公司的首席戰略官,主抓公司的戰略大方向。

方鴻在門口站了半天,這會兒也挪來一張凳子坐著說道:“接下來就是關於量子跳動的股權分配問題了,我們六個人算是量子跳動的聯合創始人,怎麼把股權分配好是大問題,是戰略級的問題馬虎不得,多少團隊因為在股權利益上的糾紛鬧到不歡而散的地步,不勝列舉,我不希望咱們哥幾個最後會變成這種局面。”

大家一聽方鴻非常嚴肅的說出這番話,也都認真的點了點頭。

徐景仁問道:“聽你這麼說,應該是有方桉了。”

聞言,方鴻笑道:“這個暑假我看了不少經商管理方面的書籍,這會兒倒是用得上了。關於量子跳動的頂層設計,我建議採用AB股制度,即同股不同權,做到錢權分離。公司要發展尤其是網際網路這種典型的前期需要燒錢的行業,必須要引入外部資本,獲得融資支援才能發展。”

徐景仁幾個都認可的點點頭。

方鴻繼續說道:“資本是一把雙刃劍,用得好是如虎添翼,用的不好則會被資本反噬,思科創始人夫婦被踢出局就是前車之鑑。”

眾人再次點頭,大家越發感覺這次創業有搞頭,方鴻給他們的感覺很踏實,各方面都想的比他們周全得多了,而且思路無比清晰,如果把團隊看成是一個整體,現在的幾個室友都一致認可方鴻就是組成他們這個團隊的大腦部分。

六個人在宿舍裡圍坐在一起商議著,方鴻繼續說道:“引入資本要與他們分享公司,同股同權容易導致我們喪失公司的控制權,採取AB股的架構方式就能避免這個問題的發生,做到讓資本只能分享收益,而無法奪取控制權。”

頓了片刻,方鴻接著道:“基於AB的框架,我們創始人團隊持有的股權為B類股,即1股30票的表決權,而外部資本則是持有A類股,即1股1票表決權。”

這時,徐景仁不由得說道:“這樣倒是可以保證資本的野蠻入侵了,但如果我們創始人團隊內部出現分歧了呢?”

樓高遠不假思索道:“還用問,出現分歧了聽方鴻的唄。”

徐景仁再次說:“我知道,但也保不準未來發生分歧了怎麼辦?”

眾人再次看向方鴻,袁傑順便說道:“你說該怎麼辦吧?這個問題。”

方鴻言簡意賅:“一票否決權和一致行動人協議。”

幾個室友經過一番商量,最終一致決定同意授予方鴻一票否決權和一致行動人,這個問題也就解決了。

倒是省去了方鴻額外運作了,幾個室友到底還是年輕了些,或者說他們十分信任方鴻,但也好在他們遇到的人是方鴻。

對於這幾個室友,方鴻肯定是不會坑他們的,而且也不用擔心他們的忠誠問題,這不是還有道具卡嘛,現在兌換不了將來總能兌換。

而且,就算沒有這個道具卡,方鴻也有信心透過自己的能力拿捏好手底下的人,有道具卡的輔助更是再上一道安全鎖,更穩了。

對於量子跳動的一票否決權和一致行動人的權利,方鴻也只是打算暫時拿著,在合適的契機裡會讓渡給群星資本,因為群星資本的終極隱藏大BOSS還是方鴻,這樣一來就可以讓自己的名字從量子跳動的高層裡消失掉。

末了,方鴻看向眾人再次說道:“確定了量子跳動的股權架構方桉,接下來就是股權分配方桉了,現在是我們六個人,我建議拿出20%的股權作為期權池,用於將來吸引人才與核心骨幹的預留。”

眾人表示同意,很合理。

這幾個室友對於公司股權問題都不太清楚,方鴻要給他們下套太容易了,不過沒這個必要。

當然套路還是要下的,畢竟自古套路得人心,只不過不會往死裡套,屬於他們應得的部分方鴻不會吃幹抹淨。

首先方鴻並沒有讓各大聯合創始人籤加權平均反稀釋條款,這樣一來是為了先給幾個室友更多的股權讓他們覺得佔了便宜,然後透過持續的融資將所有創始人手裡的股權都稀釋掉,大部分的股權都被群星資本持有。

最後幾個創始人手裡的股權會稀釋到剩下多少,方鴻現在心裡就有數了,提前安排得明明白白,那就是徐景仁他們五個人最終一共分享公司15%的股權,平均每個人拿3%的股權。

他們幾個作為聯合創始人最終那這麼多也很合理,這是他們應該得到的部分。

值得一提的是,創辦臉書的扎克伯格就狠了,另一個聯合創始人本來佔臉書34%的股權,結果最終一路被稀釋到只剩下%,這就有點吃幹抹淨的意思了。

方鴻不會做這麼絕,無論是從實際利益還是名聲上,都得不償失。

末了,方鴻看向幾個室友從容篤定的接著說:“剩下的80%,你們五個平均分13%,我拿15%,同時你們給了我一票否決權,控制權是有溢價的,這一票否決權的價值至少值15%,等於我拿個人佔了公司總體價值的30%。”

實際上並不止30%,因為後續群星資本的持續融資會拿到量子跳動過半以上的股權,幾個室友現在13%的股權最終也會被稀釋到3%左右。

幾個室友拿到股權了,才會擁有主人翁意識,才會把公司視為自己的孩子一樣,毫不保留地傾注心血和感情在這家公司裡面,兢兢業業的呵護這家公司成長。

方鴻不招職業經理人就是因為其並無主人翁意識,就好比一個人去一家公司打工,他首先想到的是自己的工資有沒有保障,關心自己的工資能拿多少,至於公司的死活他並不太在意,死了就去找下家,站在他的立場也無可厚非,畢竟是打工人嘛。

但對於方鴻來說找這樣的人管理公司顯然不是一個好的解決方桉,到時候不得天天去查崗?所以賦予主人翁意識,一年半載不去公司一趟都可以高枕無憂,因為不用你查崗他也會兢兢業業的把公司做好、做強。

方鴻作為領導者,只做好用人和資源調配就可以了,剩下的事情手底下的人會辦得妥妥帖帖。

幾個室友聽到這樣的分配方桉也都沒意見,方鴻畢竟出創意、出點子總之是六個人當中出力最多的,他是量子跳動的第一大股東沒毛病。

方鴻又說道:“股權的分配相對平均但這裡的平均體現在受益上,控制權並不平均,因為我們公司採用的是AB股架構,同股不同權,錢權分離。另外在引入外部資本的時候,我們持有的股權等比例稀釋即可,有問題或有不同意見的可以現在提出來,等備桉登記生效就定死了。”

徐景仁等人紛紛搖頭表示贊同這個方桉,方鴻已經安排的明明白白,而且都非常合理,大家也想不出有什麼要補充的。

方鴻再三確認大家都沒有問題,那股權分配方桉就這麼定下來了。

在還沒有引入資本的量子跳動,其初步的股權結構挺簡單的:徐景仁等五人各佔13%,期權池預留20%,方鴻拿15%,然後引入外部投資機構的時候,大家手裡的股權等比例稀釋。

徐景仁幾個也是精神大振,在方鴻的規劃下,思路越來越清晰,問題一個個被解決。

王平在這個時候說道:“都已經妥了,現在就差最後一步了,也是最難的一步了,那就是……錢!”

一說到錢這個問題,五個室友哥們原本精神大振,頓時就萎了一半下去。

大家都沒錢!

最有錢的就孫鑫了,但對於要創業開辦公司所需要的資金,孫鑫也頂多能拿出七八千塊來。

“一分錢難倒英雄漢啊。”袁傑無奈的說道。

方鴻看到幾個室友滿臉愁容,前面的激盪情緒肉眼可見的在退卻,於是笑著說道:“兄弟們,搞啥呢振作點,不就是錢嘛,我去拉投資就是了。”

聞言,大家都愣了一下,齊刷刷的看了眼方鴻,隨後又個安於各狀,徐景仁隨口說道:“拉投資?怎麼拉?從哪兒拉?誰會投資我們?”

方鴻微笑的說道:“這你們就不知道了吧,我在金融圈有點人脈,認識幾個投資人,而且這個暑假我炒股也掙了點錢。”

這個時候,曹成輝曹總經理該登場了。

方鴻的策略是到時候跟曹成輝扮演一次雙黃戲,從而讓群星資本投資量子跳動,曹成輝以方鴻認識的投資人的身份在徐景仁他們幾個面前現身。

卻說此時,大家一聽方鴻這句話的時候,立馬就不困了,紛紛齊刷刷再次看向他。

袁傑驚訝又疑惑道:“你真的在金融圈有人脈?等一下,五月份的時候你不是說你炒股已經虧慘了?怎麼又賺錢了?”

眾人頓時滿臉疑惑的看著方鴻。

虧慘了的是原主,徐景仁幾個哥們還不知道原主方鴻不但虧慘了,還接了高利貸欠下了三十多萬的鉅額債務,如果不是現在的方鴻穿越重生,徐景仁幾個要不了多久便會知道。

因為放高利貸的那幫人有一套漸進機制,先找債務人催債、然後逼債、如果再還不上就把他欠債的事情讓親朋好友透過各種途徑得知訊息。

不過這一切都隨著一位頂級金融大鱷的穿越重生而成為過去式了。

方鴻澹定地笑道:“上半年是虧了,但這幾個月大賺了,大盤雖然在不斷下跌,但我在血虧中悟道了,賺錢了,不但把前面虧的錢賺回來了,還額外賺了不少。”

眾人一聽這話頓時坐不住了,徐景仁連忙道:“賺了多少?”

……

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