去年,天美遊戲的營收287億,次於藤訊、網易,排名第三;

值得一提的是,排名第四的三七互娛,營收僅64億…

內地遊戲行業三巨頭形勢已成!

天美遊戲業務增長得益於自研手遊如《陰陽師》、《崩壞3》、《明日方舟》等新上線的手遊帶來的收入貢獻。

今年推出的戰術競技手遊《荒野行動》包括《萬國覺醒》的表現也非常優異。

確實有錢!

當然,幾百億肯定拿不出來,但80億,問題不大…

於是,沈旭東也加入了收購大軍,聯合融創的孫宏斌、富力集團的李思廉加入這次收購。

簽約現場,沈旭東表示:“我們本身有計劃做主題公園…原本計劃自己慢慢經營…這不是時機巧合嘛,旺達大甩賣,接手旺達樂園,總比我們自己慢慢修建好得多…”

有記者問到了債務,沈旭東搖頭:“債務?這個我們不承擔,我們又不拿地,只接手主題樂園…我對蓋房子、賣房子始終缺乏興趣…全中國那麼多做房地產的,我們沒有必要加入到裡面…”

“我還是覺得做內容更有挑戰性,蓋房子、賣房子,隨便找個人都能幹,但是做內容可不行…”

“…經濟形勢怎麼看?你咋不問我對敘利亞局勢怎麼看?”

“我一個做影視的,你問我經濟形勢?專業不對口啊!”

……

事實上,《流浪地球》、《戰狼2》、《西虹市首富》三部爆款,沈旭東現在是內娛新的話事人…

按理來說,從沈旭東出道之後,基本沒有讓年度票房冠軍旁落,但之前排名第一也就十幾億,最高二十幾億,跟第二第三雖然有差距,但差距不像今年這般明顯——目前的票房榜前十,《戰狼2》62億,《流浪地球》億,《西虹市首富》32億,往下就是《功夫瑜伽》的12億…

然後排名第五的是韓延執導的《送你一朵小紅花》…億。

哦,這個是隻限於華語電影的榜單。

可以很清晰的瞥見一個規律:影視市場馬太效應過於明顯!

就是票房過於集中…

資源、關注度包括票房全都集中在了幾部爆款上面。

而且…這些爆款都是天美的專案,還都是沈旭東之前多次提及的工業化型別片!

圈內圈外基本達成共識:華語電影要靠天美傳媒。

沈旭東倒也沒有趁機宣傳什麼,只是在微博回應了這股熱潮:如果是一個資本型的公司,它一定要考慮成本、週期、回報率,你一測算,這個東西不可能掙錢,很多公司就算了。

但我們公司不是一個資本型的公司,沒有什麼對賭協議,也沒什麼業績壓力,只要公司不垮,大家接著幹,能做事就行,所以,很多專案,我們公司都願意嘗試!

大公司不做這樣的事,指望小公司去做?

哦,這段時間,沈旭東基本都在忙公司的事,貓眼合併微影時代,購買了13家主題公園,此外,還有拋售奈飛的股票…

三件事,佔據了沈旭東大部分精力。

貓眼併購微影時代,其實從15年就開始談了,但最開始微影時代態度很強硬,那時候,微影時代有藤訊撐腰,有錢,彈藥充足!

是,貓眼也獲得了騰訊的投資,但微影時代畢竟是親兒子!

微影於2015年開始向產業鏈上下游發展,上游切入發行領域,下游切入衍生品、影院以及體育賽事等領域,同時壯大票務業務,併購了格瓦拉。

但其一系列的保底發行卻受到行業質疑。

比如其億保底《致青春2》、億保底《盜墓筆記》、10億保底《絕命逃亡》,三次保底三次失利;

而其對好萊塢影片《攻殼機動隊》以及《變形金剛5》的投資也均以失敗告終。

外部征戰失利,內部也頗為動盪。

今年以來,微影負責vista業務的副總裁黃福建、負責影院及發行業務的副總裁孫磊相繼離職,而2015年底併購的格瓦拉生活網,以劉勇為首的格瓦拉高管團隊已經全部從微影時代離職。

目前三大票務平臺的影片補貼中,淘票票的票補最多,貓眼次之,而微影的票補相對最少。

貓眼是靠票務平臺起家,只不過,短影片領域已經晉級前三——貓眼現在砸錢主要砸給短影片,現階段,除開自家發行出品的片子外,很少有自費補貼。

合併微影時代,對於其鞏固票務市場第一名肯定有好處的!

最終微影時代以其持有的微格時代%的股權作價人民幣約億元,認購貓眼文化相應的新增註冊資本,約莫佔股%…

主意,這只是貓眼文化,並不包括貓眼短影片…

目前,短影片賽道,抖音、快手然後就是貓眼,藤訊微視短影片根本不是選手…

事實上,長影片領域,包括藤訊影片、優酷也不是pptv的對手——pptv已經搭建起了成熟的社群文化。

扯回來,主題公園不是買來就能營業的,很多地方需要重修修整、加蓋新的場館…

這是一筆不小的投資!

沈旭東的原話:五~八年時間實現自負盈虧…

至於釋放手裡奈飛的股票,主要是為了應對接下來的影視寒冬期——手裡有錢,心裡才能不慌!

旭東10年在戰略投資奈飛3億美元,換來了12%的股份,之後的幾年又從市場上吸納了一些,大概佔了%的股份,經過中間人的斡旋,最終把10%的股份賣給了美國摩根銀行,換回了接近70億美元…

如何把這筆錢弄回國內,花了不少時間!

呃,奈飛的股票並沒有完全拋售,畢竟這玩意屬於績優股,而且雙方還是合作關係——pptv很多影視劇,都是奈飛採購,然後才能登入歐美…

處理完三件事,沈旭東總算有時間休息了!

……

“大爺,這就是核桃而已,對我來說,核桃的唯一用處就是吃!”

馬場,于謙帶來了他的核桃、葫蘆還有鳥籠子,供沈旭東學習、瞻仰…

看到于謙手裡的核桃,沈旭東有點看不太懂,直接說了自己的認知。

“核桃這東西,講究的是盤!”

沈旭東直接上手,然後拿在手裡轉圈:“這就是盤?”

于謙搖頭:“盤核桃分文盤和武盤:倆個核桃不見面不出聲叫文盤,磨來磨去碰撞出響叫武盤。”

頓了頓,接著道:“核桃又被以外觀區分為:獅子頭,雞心,公子帽,官帽,虎頭,燈籠鷹嘴,雙伴兒等等…想要挑選出一對好的核桃可以說是萬中無一。”

“好壞…怎麼區分?”

“挑選核桃分為:觸、嗅、聽、視四個步驟!

觸,一對核桃放在手裡要打手,就是說體積,分量要夠.核桃放在手裡輕飄飄沒分量,一般來說沒熟透,天熱就摘下來不夠飽滿,密度小,皮質有問題;

嗅,是不是有核桃的天然味道,用來辨別是否有過加工或者其他的處理…

聽,聽核桃碰撞時發出的聲音,來辨別核桃的好壞.搖一搖聽聽有沒有聲響,聽核桃是否飽滿有沒有骨肉分離的情況…

視,看一對核桃紋路,大小是否相同,再看眼,也就是臍,要小,要正…你看我這對,大小、紋路都一樣,你猜這對多少錢入手的?”

沈旭東想了想,然後問:“8000?”

“為什麼是八千?”

“我曾經看過文玩核桃的價格,說八千一萬算非常不錯的品種…”

“我這一對入手46萬!”

“46萬買一對核桃?補腦子嗎?”沈旭東沒忍住:“46萬補腦子,那也確實該補!”

“架不住有人喜歡啊…”

于謙沒在意沈旭東的評價,拿出葫蘆:“看看…”

“這是葫蘆?”

“對!”

沈旭東又看了一眼,問了一句:“草裡金?”

“你懂?”

“不懂,我只是聽說過…”

接下來,於大爺科普了一段文玩葫蘆…

沈旭東只關心價格:“這玩意值多少錢?”

“葫蘆算是所有文玩裡價格最親民的,幾塊錢、幾百塊就就能挑個順眼的…這個大概值個幾千塊…”

聽到這個價格,沈旭東點頭,誇讚了一句:“還挺可愛的…”

“不是,你都這麼有錢了,還在乎這個?”

“當然在乎,價格不貴,說明市場潛力大,有市場,才能做到物以稀為貴…否則,最多有價無市,又有什麼意義呢?”

“那是你不喜歡!”

“我喜歡啊,你這核桃,紅潤透亮的…很漂亮啊!”

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