票補這東西確實挺無賴的…

原時空,票補是隨著網際網路行業進入電影產業發展起來的。

最初是網際網路公司為了爭奪使用者而運用的市場手段…

透過低價吸引使用者。

當然,實際情況確實影響了市場。

透過預售、超低價的形式,可以提前鎖定一定票房、吸引部分觀眾,然後利用營銷效應帶動話題,擴大聲勢。

這個對同檔期電影的打擊很大!

一般而言,片方和線上票務平臺的“票補”主要用在電影上映前3天的預售中,前3天的票房表現對後續排片率和影片整體走勢至關重要,因此線上票務平臺成為電影交鋒的主戰場。

用資料說話!

促使影院增加排片場次。

基於現實利益考量,影院基本不會拒絕。

《西遊降魔篇》砸了億的票補…

其實,沒有這個必要,一般來講,5000萬就足夠了!

這不是第一次弄嘛,沒啥經驗,直接砸了五天…

前五天排片分別是55%、58%、62%、59%、61%…

黃金場次乾脆佔比90%以上!

票都賣了,影院肯定要安排排片。

別說同檔期電影不給力,就算他們質量過關又能怎麼樣?

《西遊降魔篇》質量不差的…

然後透過價格的優勢提前搶佔空間,實際來講,確實形成不公平競爭。

插一句,到了後來,為了拉動影片前幾日的票房,帶動影院增加排片,很多片方習慣了砸重金進行“票補”。

一部影片如果大規模進行票補,投入可達到數千萬元,甚至在業內流傳出“沒有5000萬元票補別進賀歲檔”、“沒有1億元票補進不了春節檔”的說法。

票補這個事,慢慢成為行業毒瘤——小公司哪有錢砸什麼票補?

對很多公司來講,迷信票補的威力,把重點功夫放在“票補”上,迷信砸錢搞補貼可以吸引人走進電影院,推高一部片的票房,電影拍得好不好,內容本身如何反倒不重要了…

透過大規模票補“鎖定”前期排片,但內容跟不上又造成後期嚴重跳水。

與此同時,一些真正的好電影,在市場上反而步履維艱,而那些資料光鮮的影片,又不是真實市場價值的體現。

在事實上確實妨礙了電影的進步…

然後…它就被取消了!

沈旭東為什麼敢這麼幹?

哦,他是為了推廣貓眼app…

收效甚好,國慶7天,貓眼app的下載量超過6000萬次,連帶著,美團的下載量也迎來一波升值…

格瓦拉被打懵了——原時空,票補要到2014年才會出現…

最開始打票補戰的也是貓眼,原時空,貓眼拿到了《心花路放》的聯合發行後,直接用千萬元級別的票補將片源壟斷了,並跟影院簽訂協議,不允許賣給格瓦拉等第三方。

這次也一樣…

不一樣的是,攻勢更猛,直接封鎖了格瓦拉,包括它在上海的大本營,不允許從格瓦拉買《西遊降魔篇》的電影票!

不止《西遊降魔篇》,之後的《特殊身份》、《怒火·重案》、《殺破狼2》包括賀歲檔的《夏洛特煩惱》、《地火》全都被貓眼壟斷了片源…

人家本身就歸屬天美集團旗下,壟斷自家片源,有什麼問題?

而且,伴隨貓眼的擴張,貓眼實時票房資料出爐…

隨便還推出了貓眼票房預測資料——只是測試版…

現階段大資料還不夠成熟,模版啥的也不是很清晰,到了2018年左右,貓眼資料採集足夠,根據走勢、上座率、口碑等規律來的系統演算法逐漸成型…

所以,只是測試版…

那噱頭也夠了!

……

“這是商戰,你以為吃飯啊,對面服務好,所以,去他家吃?對面服務好,我們要做的就是把他們家的食材全都清理掉!”

沈旭東接到高芬芬的電話,詢問有關貓眼的事情,沈旭東直接說了砸票補就是為了打擊格瓦拉…

高芬芬用過格瓦拉,蠻喜歡格瓦拉的——格瓦拉的服務做得確實不錯。

格瓦拉抓使用者體驗,影評社群,後來還有明星見面會,所以,在價格上比影院反而貴5塊、10塊。

你一個賣票的,價格賣的比影院還貴?

活該你倒閉!

“我只是想推廣貓眼…第一次做,沒經驗,砸的錢有點多…以後不會了,不用每一部都砸票補…我準備讓貓眼推出一個線上補貼…基本比影院票價便宜3~5塊錢就行了…”

“…喲,格瓦拉也要砸錢了?他們砸哪部電影?《控制》?”

沈旭東懵了一下,然後問:“《控制》是哪個公司出品的?”

“華宜兄弟…導演是誰?”

“畢國智?是誰?”

“主演吳彥祖…”

“行,我知道了,不用管,這就是正常的商業手段…電影對於受眾而言,本身也不是必需品,我們算是花錢買觀眾…再說了,電影票補又不是政府財政補助,而是電影片商和票務平臺給電影院線的補助。這種補助最終是給到了消費者,給到了電影觀眾的,不違法!”

“我不覺得有什麼問題~”

“我看過一條評論:影院裡超過80%的電影真的只配十幾、二十幾塊的票價,超過三十能值回票價的真不多。花個一二十去吹個空調還算行,花五六十的話那我就真成傻子了。”

“對嘛,商業行為…嗯,我大概下個月回去…我在美國呢…”

“行了,掛了!”

結束通話電話,沈旭東嘆了口氣…

自己放出了票補這個怪獸,估摸著其他競爭者很快就會跟上…

對觀眾來說,無所謂的,用便宜的價格看了電影…

這幾天,各種人都給他打電話,有的想問他的想法,有的則是單純想投資貓眼…

沈旭東一概回應‘回國之後詳談’…

他還沒想好怎麼打這場仗——bat肯定要下場的,線上購票平臺市場很小,電影票房市場擺在這,攏共就幾百億的市場,你就算賺完了,也沒多少錢,但…線上購票是一個切入點,無論對於o2o團購市場來講還是大文娛板塊來說,至關重要!

藤訊、阿狸、百度三家不可能放過!

沈旭東肯定要接受融資——花自己的的錢哪有花別人的錢那麼爽?

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