第233章 終於可以花投資人的錢了

網際網路寒冬之前,大批國際資本像趕集一樣來到中國。

2000年後,這些資本像泡沫一樣消失得無影無蹤,其中又有少數堅持了下來,比如idg,比如德豐傑。

德豐傑是百度的投資方,最近又成了空中網的投資方。

在這個年頭,國內產品可選擇的資方不多,一些後世大名鼎鼎的機構尚未出現,如高瓴資本、今日資本,那都是05年才成立的。

熊曉歌找到德豐傑的時候,或許是周雲凡起了點作用,他們對這個叫“麥窩”古怪名字的平臺很感興趣。

但具體分析的時候,皆感頭疼。

第一個便是估值。

估值有很多種方法,太複雜就不講了,比較常用的有一個“市銷率法”。

即,預測企業未來收益,上市後的股票價格能達到多少,從而確定投資額。那怎麼預測呢?

一般是在營收額的基礎上,與同類產品作對比。

於是麻煩就出現了。

從去年非典開始算,到現在不足一年,麥窩商城銷售額一千多萬。而這一千多萬,跟卓越網打擂臺、年貨大禮包,兩次就刷了98%的份額。

也就是說,按常規經營計算,這個商城就是堆破爛。

關鍵它不常規啊!

它在靠姚老闆的腦子活著,一個人帶動一個平臺。

再看同類產品對比,國內的當當和卓越,b2c老大和老二。噹噹網去年銷售額8千萬,亞馬遜最近有意收購噹噹,開價億美金。

即為其估值12億人民幣,或有溢價。

如果按這個對比,麥窩商城的估值很容易,但還是那句話,它不是常規產品!

首先,它不是初創公司,背後有一個手握大量現金的老闆。其次,它嵌在一個龐大社群之內,會員已經1千多萬了。

這種型別的產品,誰也沒見過。

第二個,投資機構預測不了它的發展前景。

僅靠兩次活動,就能賣掉1千多萬銷售額的平臺,同樣誰也沒見過。尤其姚遠還跟熊曉歌描繪了一番麥客計劃,以後做自營品牌巴拉巴拉。

這就造成了社群與商城之不可分離,單獨給商城估值是極不準確的。

“……”

此時此刻,談判代表想著這些破事,一邊在腦中推演著今天的談判。

過了會,他聽到外面的腳步聲,瞧來人還一愣,你這又不是小破公司,怎麼大老闆親自談啊?

誒,姚遠就喜歡親自談。

“姚先生!”

“這位是德豐傑的代表。”

“你好你好,請坐!”

姚遠親手沏茶,笑道:“看來首輪就是伱們兩家了,實不相瞞,也有別的投資機構接觸我,我總覺得不靠譜,還是傾向於你們,希望會有個好結果。”

“當然,從某種意義上,我們目標是一致的。”

客套了一會,直奔正題,這種談判就是資料拉扯,不用廢話。

“我們的研究結果是,首輪共投資1000萬美元,佔股20%,你要預留至少10%的期權池。”

期權池,是為管理層、高階人才、普通員工預留的一部分股份。比如以後招了一位特牛逼的人才,人家要求股份,就可以從期權池裡分。

“1000萬美元?”

姚遠聽了搖搖頭,道:“說句冒昧的話,我真不缺您這1000萬美元。雖然我的電商平臺需要用錢,但在很長一段時間內,我還是可以自給自足的。”

“那您的意思是?”

“起碼3千萬美元。”

“姚先生,這是首輪融資,3千萬太高了。”

“我並不覺得高,我的商城有社群做依託,接下來就是轉化使用者的事。你這個價格,我感受不到誠意。”

“但商城+社群的模式,從沒有人做過,我們投資你可是承擔著巨大的風險。如果你非要求3千萬,也可以,我們要60%的股權。”

“就因為無人做過,它才具有真正的價值,我們的產品獨一無二。從兩次活動中就能看出來,社群使用者很願意在商城消費。”

騰訊曾經做過一個電商平臺,叫“拍拍網”。

c2c模式的,小馬當時的想法是:我qq有幾億使用者,搞個電商還不手到擒來?結果被打臉。

失敗的原因很多,歸根結底有兩個:沒把qq使用者轉化成電商使用者,平臺做的糙。

賣家不方便,買家也不方便,體驗太差。

姚遠此刻在忽悠,但也不是忽悠,麥窩使用者定位精準,混社群的比混qq的更喜歡網購,他也重視使用者體驗,有信心能做出來。

如此唇槍舌戰了幾番,誰也沒說服誰。

談判團隊告辭,來日再戰。

此後的幾日,對方不斷調整開價,各種試探,姚遠不耐煩,索性道:“別總拿噹噹和卓越說事,它們賣圖書和音像能有多大出息?

看亞馬遜賣書火了,就一窩蜂學著賣書,噹噹賣了好幾年還是那副德行,一點變通都沒有。

卓越更水,去年被我打的一敗塗地,還腆著臉吹自己銷售額過億,he……tui!

雷軍也不怕閃了舌頭,他單日下單量都只敢吹個1萬5,我年貨大禮包一天賣出去2萬3!

你們如果光看那些反映不出真實實力的垃圾資料,恕我直言,我認為你們不專業!”

“……”

這一聲he……tui,給對方整不會了。

這是精英還是流氓啊?

投資機構最煩的就是手裡有錢的老闆,完全體會不到投資的快感。

姚遠見狀,又道:“圖書利潤薄,沒前途,我今年準備啟動電子大賣場,以中關村為基地,全力進攻3c產品。

你們怕風險,我理解,但可以約定一個協議,你們先投一部分,我達到某個銷售額,再投一部分。”

他讓了一步,對方回去再商討,也讓了一步。

沒過多久,再度帶來話:idg和德豐傑投資2億人民幣,共佔20%股份,姚司令要預留10%的期權池。

但是,這20%屬於“可兌換可贖回優先股”,什麼意思呢?

投資方如果覺得這家公司發展良好,就正式兌換成20%的股份;如果覺得不太樂觀,那就不兌換,會要求公司贖回——等於借款。

誰也不傻,相等於給自己上的保險。

首輪投資2億人民幣,算非常非常多了。

等到第二輪、第三輪投資前,那是根據當時的估值再計算,那就更多了。比如像阿里巴巴,今年c輪融資,融了億美元。

簽完合同,等資金到位,快則一個月,長則半年。

不管怎麼說,姚遠終於可以花投資人的錢了!

(還有……)

(本章完)

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