第357章 談三大布局的發展
星輝電商的銷售資料，截止到第二天早上8點，定格在：3365萬5896元。
這個資料，被一直關注的投行，和金融財團獲悉，他們都興奮起來。
一天三千多萬，對於電商來說，不算高，但是也不算低，要知道，這只是瓊省一地，而且還是小品類電商。
星輝家居現階段，只上了電器和部分家居類的小商品，關鍵是交易的數量和配送的數量。
一旦和客戶形成了有效的銷售連線，獲得了客戶的信任，後續的復購和多品類全面開放後，那流量會是可怕的。
最主要的是，星輝電商的模式，幾乎是顛覆性的，資訊透明，正面引導。
使得客戶瞭解自己購買的商品，而商家也可以在資訊透明的情況下，和對手進行同品類，同品質，不同服務上的競爭。
而不是拿翡翠和玻璃比價格。
星輝家居又開創了差評不刪帖的先河，加上又是自營，他們認真對待每一個負面的評論。
碰上負面的客戶，他們的負分評價系統，對客戶同樣有效，被貼上負分評價的客戶，甚至無法買到優惠的商品。
或者乾脆就是電商平臺的黑名單。
當然，這種負面的評價，星輝會進行三次以上的調查和評判。
最後會公開三次調察的結果，並公示！
再從銷售資料上來說，就和趙雅楠評價的一樣，哪怕一天有2000多萬的銷售，一個月也有5-6個億，單省一年80億的銷售，全國下來也有2500億的銷售。
這還是小品類的資料，如果電商的商品豐富起來，一年萬億的銷售額，也不是不能期待的。
投資了星輝家居的各省市投行，都紛紛期待起來，距離星輝家居的各省市直營店，開業的時間也不遠了。
隨著時間的推移。
7月1日這天，在緊趕慢趕了接近4個月後，星輝家居全國的各省，市，縣直營店，在千呼萬應下，終於開業了。
這幾個月，星輝家居總部，可謂忙得底朝天，特別是由韋智傑的父親，韋洪文領導的商學院，這幾個月，全國各省到處飛。
給直營店的設計師做培訓，做產品講解，做接待服務流程，注意事項的講解和演練。
為了配合在7月1號前，完成這些事項，師傅戴永興都親自出馬，負責了三個省的培訓工作。
師兄，師姐們，更不用說。
瓊省的業務現在已經步入了正軌，他們也從訂單的實際操作中脫身，各領一個省份的設計總監，培訓起來。
按韋智傑原來的計劃，師兄師姐本來就是每人負責一個省，但是佈局幾年。
沒想到如今進展如此迅速。
6月16日當天，由韋智傑組織師兄師姐們，在亞市聚餐，徵用了董萱萱和閨蜜開的海鮮會所。
大家好吃好喝，坐在一起暢享未來，分享心得和體會。
過後，大家就要各飛各省，成為一省大老，負擔起成千上萬設計師的引導工作。
會所裡，大家舉杯，李巍感慨道：“感謝小師弟為我們開創了那麼夢幻的起點，未來的路，艱難又簡單。”
“艱難的是，事業剛起步，還有許多事項需要完善，需要不斷的去修正，去爭取。”
“簡單的是，未來的路，高度在哪裡已經明確，人的一生，最害怕的就是不確定性。”
“一旦確定了，只要努力往前，克服過程的困難，就一定能達到想去的高度。”
“所以，我們敬小師弟一杯！”
“敬小師弟，感謝小師弟。”
在大家碰杯中，那天晚上大家都喝得很盡興。
隨後的兩天，大家在亞市好好的玩了兩天，然後從亞市的機場，奔赴各自的戰場。
18日晚上，戴永興跟著韋智傑在亞灣的沙灘上漫步。
6月的亞市已經進入酷夏，晚上的微風吹來，體感非常舒服。
戴永興走著走著，他突然感慨道：“這才不到兩年時間，沒想到，我們會走得那麼快，那麼遠，那麼高。”
“特別是你最後這個舉措，引進了那麼多的股東，簡直就是神來之筆，為師也放心了不少。”
韋智傑呵呵一笑道：“至古的商道，從來都是要團結大多數人，畢竟賺錢不是核心，核心是為多少人帶去改變。”
戴永興點點頭，難得笑容滿面：“你能那麼想最好了，我們算是最幸運的那小戳人，如今行業把很大的擔子落在我們身上。”
“我們要做好領頭羊的角色，千萬不要有一點成績，就目中無人，生效犬馬。”
“嗯，我不會變質的師傅，再說了我已經變質了。”
韋智傑呵呵一笑，對自己自嘲了起來。
戴永興呵呵一笑：“你呀你，什麼都好，就是太博愛了，如今是好多個娃的奶爸，更要做好榜樣。”
“我會的師傅。”
“接下來，你打算怎麼走？”
面對戴永興的提問，韋智傑都不需要考慮，直接回答道：“其實如今算來，三個大的佈局，也只是完成了一個開端和兩個測試。”
“星輝家居方面，隨著全國各省市縣的佈局完畢，未來一到兩年，都是完善佈局，完善服務和後勤能力。”
“畢竟那麼多個縣份，面臨的設計師引領，安裝師傅的引領，各製造工廠的整合，各智慧倉庫的持續最佳化和升級。”
“並不是一朝一夕就能完成的。”
看著戴永興點點頭，韋智傑繼續道：“第二個佈局，是星輝家居資訊網，資訊網的核心是內容和引流。”
“資訊網的特性就是中立，為客戶提供優質的資訊，為他們選擇商品之前，提供足夠專業的知識。”
“然後引流到適合他們的家居品牌門店，資訊網在未來幾年，都是開放和包容的。”
“同時，我們不會和家居品牌打擂臺。”
“這一年的引導，足夠我們明確商業模式，並培養了足夠多的服務人才，過去的時間，我們只為有限幾個省的家居品牌總部引流。”
“我們也在積極的給他們灌輸，讓底下的加盟店，具備承接流量的能力。”
“按計劃，今年的9月份，星輝家居資訊網，將和各大家居品牌合作，為他們全國的加盟店引流。”
“而且這種引流，將是長期的，大面積的，高強度的引流。”
戴永興點點頭，一臉欣慰的看著韋智傑道：“你能不偏向星輝家居，為各大品牌提供服務，為師很欣慰，我們身為家居人，就應該多為行業的發展，貢獻一份力量。”
韋智傑呵呵一笑道：“全國大把的家居客戶，我們一家可吃不完，再說了，前期是可以給他們引流，後期等資訊透明瞭。”
“大家不在關注品牌本身，而是開始關注產品的質量，加上競爭會越來越激烈。”
“一旦星輝家居的工廠直購模式，也為終端客戶提供服務時，品牌的日子就要難過了。”
“到時候，師傅不要罵我才好。”
戴永興一臉輕鬆，笑罵道：“你把我當成什麼人了，我又不是他們的保姆，如果到時候，他們還沒發現端倪。”
“還不能及時的調轉船頭，被時代的洪流拋棄，也怪不得我們殘酷。”
“為師心憂的是，一個行業還沒來得及發展起來，還沒有抗風險的能力，就被另外一個行業彎道超車，直接卷死。”
“你用內卷這個詞，表達得太準確的。”
韋智傑呵呵一笑，師傅兩人赤著腳，踩在沙灘上，慢慢往前走，看著燈火通紅的亞灣兩岸。
戴永興突然感慨道：“這人間的煙火氣，真是醉人。”
韋智傑點點頭，兩人沉默了片刻，戴永興再開口：“最後一個佈局就是電商吧。”
“嗯，是的。”
“電商的佈局，依託的是星輝家居直營店的發展，因為電商需要智慧倉庫，和物流和配送。”
“所以，星輝家居直營店的服務一旦開啟，並進入相對持續的階段。”
“星輝電商就會迅速的跟進，當前的電商模式，還是依賴裝飾公司提供的客戶資訊。”
戴永興又關心道：“這三大布局，你打算讓哪個主體上市？”
韋智傑沉思了一下，回答道：“我打算讓電商板塊上市。”
“理由？”
“首先，資訊網提供的資訊相對中立，如果上市，沾染了資本，那麼資訊網再想保持獨立就很難。”
“而資訊網的核心就是中立，一旦加入了偏向和水分，那麼資訊網怎麼來的，最後就會怎麼沒的。”
戴永興聽聞點點頭。
韋智傑繼續道：“其次，星輝家居如今走的是股東合夥人的模式，我們這個模式和商業，未來十年都會很穩定。”
“我們有足夠的利潤去改善，去升級，沒有必要讓資本加入進來，影響我們的佈局和舉措。”
戴永興再次點頭。
韋智傑最後道：“至於電商，是一定要上市，因為只有上市後，才能進入監管，我們的電商規模是萬億級的。”
“跟著電商一起發展，掛靠的企業在未來是百萬級，甚至是千萬級，如果沒有監管，不論是我們企業自身的員工，還是商品的供應商。”
“都會是失衡的，甚至是危險的。”
戴永興最後點點頭道：“你能那麼想，為師就放心了。”
韋智傑這時候輕笑道：“商業發展到這個階段，其實已經跟個人的關係不大了，它更多的是一個先進的社會組織。”
“用科技和模式的力量，加快社會的發展，為更多的使用者提供便利，為更多的人創造就業。”
“未來，等電商佈局完畢後，我們會聚焦三農，為農村，農業，農產品提供直銷的通道。”
戴永興拍了拍韋智傑的肩膀道：“很好，喝水不忘挖井人，開放以來，農民為工業發展承擔了太多，有機會，多回報回報他們。”
“好的，師父，我會的。”
這天晚上，師徒兩人在亞灣的沙灘上，談了很多關於未來的佈局和節點。
兩人往後的相聚，也會變得困難起來。