“這是我們特效團隊最新渲染的電影畫面，方總看看，是否滿意。”
孫建奇去年就和星雲特效簽了長約，而且拿了副總裁職位的期權。
合約簽了，和星雲特效的利益、命運自然就繫結在了一起。
目前星雲特效正在做的專案，是一部國外科幻電影的特效。
這是孫建奇從國外帶回來的專案，他在國外待了十幾年，在特效圈也作出了成績，自然有資源和人脈。
因此，他帶了一些專案到星雲特效製作。
方醒看著電腦螢幕裡，是一片無垠的深空，一艘飛船在行星大氣層外飛過，那畫面有種驚心動魄的美。
看完這一段三秒鐘的特效鏡頭，方醒點頭稱讚道：“不錯，這個鏡頭做得很不錯。”
孫建奇接著說道：“方總，這個專案大概還需要三個月就能完成，完成之後，暫時沒有其他專案可以做了。
“我聽一些同事說，方總可能會有新專案上馬，所以想問一下，是否需要做特效。
“如果特效鏡頭需求量不大的話，我考慮飛一趟國外，再拉一個專案回來做。”
目前。
需要用到一流水平特效的專案，基本都是特效大片級別的電影。
而國內現在每年製作的特效片其實並不多，投資能達到5億的特效片，數量更少。
而在這些投資達到5億的特效片裡，一部分會去找國外的特效公司做特效，還有一部分會找英博特效這種國內的老牌特效公司製作。
星雲特效現在的技術水平雖然達到了國內一流，世界準一流水準，但剛剛崛起，資源和人脈還不夠多。
所以，如果想要做大專案的話，孫建奇需要去國外找以前的人脈接專案。
方醒又看了幾段特效鏡頭，說道：“大專案就先別接了，既然特效水平上來了，也是時候嘗試拍一部特效片試試水。”
孫建奇聽到這話，基本就懂了，追問道：“是今年就要做特效？還是等到明年？”
一般一部特效大片，從籌備到拍攝，再到後期特效，經常要兩三年時間。
特別是籌備階段，時間沒數的。
畢竟特效大片，動則3、5億的投資，甚至還有投資7億的。
這種投資規模，如果沒有影視投資公司看好，光拉投資就要很長時間。
不過，以方醒的拍電影的速度，一向很快。
只要立項，投資立馬到位。
因為到目前為止，方醒拍的電影，基本都是方舟文化主投，沒人願意投，那自家公司直接全投。
這和其他影視公司不太一樣。
一般的影視公司，在籌備一個專案，需要經過很多次商討，確定劇本，然後影視公司評估劇本，定一個評級，估算大概要多少投資，然後才開始拉投資。
影視投資公司看到專案計劃書之後，也要進行評估，確定是否有投資價值。
這樣一番拉扯，幾個月就過去了。
要是影視投資公司不看好這個專案，那麼主創團隊可能就要主動去找影視投資公司談，到處“化緣”拉投資。
期間，還要不斷的修改劇本，修改計劃書，以此獲得投資人的青睞。
這麼一套流程下來，大半年就過去了。
然後還有試鏡演員，如果演員檔期不合適，還得等檔期。
等一切都協調好之後，才能開機拍攝。
拍攝完之後，還要看剩下多少錢，再去找特效公司談特效製作。
如果投資不夠，拍攝階段又花錢太多，不夠錢做特效，這個階段還會卡柱，或者降低特效水平。
總之，一部電影從立項到拍出來，要經過很多難關，關關都得過，最終才能把電影拍出來。
不過，這些事情，在方醒身上，都不會發生。
從拉投資開始，方醒的電影就一個態度，你們愛投不投，不投拉倒，自己投。
然後試鏡演員，演員檔期協調不過來？你們愛演不演，不演就換一個。
反正從拍電視劇到拍《瘋狂的石頭》，方醒在影視行業已經有一個梗，栓條狗都能捧紅。
雖然這話說得不太禮貌，但話糙理不糙。
特別是《瘋狂的石頭》，主演全都是沒名氣的小演員，結果一部電影24億票房，直接飛昇成為有票房號召力的電影咖。
也就《無間道》的時候，請了兩位影帝一位視後，算是和大咖合作的。
而合作的影帝也靠著《無間道》收穫很多，梁友華甚至拿了“很難拿”的最佳男配角獎。
因此，方醒的專案，從立項投資到選角，一套流程下來，速度非常快。
這就是投資人、製片人、導演三合一的效率。
不過，這種模式放在一般的影視公司，是行不通的。
因為投資人、製片人、導演三合一，就意味著這人就是片場皇帝，如果是明君還好說，如果是昏君，拍出爛片，會把投資賠個精光。
因此，方醒這種模式，是其他影視公司不敢學，也學不來的。
對一般的影視公司來說，一個專案不怕做得慢，只要做出來能賺錢，那就是好專案，做兩三年只要最後成功了，花費的再多時間都值得。
……
因此，和孫建奇簡單溝通之後，方醒就確認道：“就今年，快的話年中就可以開始做特效。”
即便孫建奇知道方醒拍電影效率很高，但也有點驚訝。
不過，大老闆既然這樣安排了，那就這樣安排下去好了。
況且，工作安排可以根據專案進度進行調整。
如果專案進度慢，可以再去拉專案的。
……
看完星雲特效最新的特效水平，方醒十分滿意，覺得可以啟動一直很想拍的一部電影了。
第二天。
方醒召集方舟文化管理層開會，參加會議的還有星雲特效等子公司的主管。
“今天開會呢，是有新專案要上馬，所以需要各部門配合專案籌備。”方醒開場直接就將會議的目的放出來。
王禹濤聽說有新專案，忙問道：“是電影？還是電視劇？”
自從拍了《瘋狂的石頭》之後，方醒就沒有親自拍過電視劇。
“是電影。”方醒答道。
“什麼型別的？”
“科幻片。”
喬英紅看到星雲特效的兩位主管都在，立時猜到了：“是特效片吧？”
“對，特效片。”
方醒說著把一張a4紙列印的劇本梗概傳給眾人：“這是故事梗概，大家先看看，大概就是這麼一個故事。”
孫建奇看到這張只用了一頁a4紙列印成的劇情梗概，有點驚訝。
連劇本都沒有，就這樣一張紙，就要立項拉投資。
這種事，要是放在好萊塢，估計申請專案的人會被影視公司的管理層趕出去。
在工業化高度發達的電影行業，想要讓影視公司同意一個專案，那麼限度計劃書就得做得漂亮。
最好有完整的劇本，劇本還符合電影行業的標準。
而且這個標準會非常嚴格。
特別是好萊塢，一部電影的劇本，有多少頁都是固定的，甚至有一個職位就是專門數劇本的頁數。
在方舟文化，情況不太一樣。
方醒經常都是一句話立項，這次能把劇本梗概拿出來，已經是用心準備過的。
王禹濤接過a4紙讀出上面的內容：“2075年，出現太陽危機，太陽將在100後毀滅，可怕太陽輻射會將人類文明摧毀，並且讓整個太陽系都不適合人類生存。
“面對這場危機，人類將開啟了‘流浪地球’計劃，試圖帶著地球一起逃離太陽系，尋找人類新家園……”
唸完這一段故事梗概，王禹濤頓時一亮。
雖然只有簡短的一頁紙內容，但所寫的故事，就已經包含了很多讓人眼前一亮的點子。
太陽毀滅，人類無法生存。
這種世界末日型別的故事，幾十年前就有了，題材不算稀奇，但故事很新奇。
類似的世界末日題材，曾經最能讓人信以為真的就是2012世界末日預言。
區別的是，產生末日的原因不同。
而一部優秀的世界末日題材電影，產生末日危機的原因很重要。
最經典的幾種原因，一種是大洪水，在人類文明的傳說中，就曾經有過大洪水摧毀人類文明的傳說。
還有一種是病毒，現實世界的病毒，曾經造成過非常可怕的災難。
而方醒拿出的這個故事，產生末日危機的原因，不是大洪水，也不是病毒，而是頭頂上給予人類溫暖和生命的太陽。
在人類的文化裡，有很多關於太陽的傳說。
比如后羿射日、夸父逐日，還有太陽神鳥。
在人類幾千年文明史裡，太陽以很多形象出現過，有善的，也有惡的。
隨著人類越來越瞭解太陽，才知道那是一顆大火球，不是神鳥所化，也無法用箭射下來。
不過，在後羿射日的傳說裡，有一點是可能出現的，那就是太陽確實有可能會摧毀人類文明。
當然，不是因為出現九個太陽，而是太陽如果快速衰老，會不斷的膨脹，最後把地球吞沒其中。
流浪地球的故事，講的就是太陽毀滅引起的末日危機。
人類為了活下去，為了延續文明的火種，需要解決太陽毀滅的危機。
王禹濤看完故事梗概，眼睛一亮：“方導，這個故事有新意，而且這個故事很大，如果拍得好的話，甚至能拍好幾部。”
在導演能力方面，王禹濤也是有水平的。
所以他一眼就能看得出來，一個故事到底有沒有拍成電影的潛力。
而且，就《流浪地球》這個故事，這個概念太大了。
一部電影想要把這個故事拍完，基本是不可能的。
如果非要一部電影就把這個故事拍完，那整個故事就是蜻蜓點水一樣講一下，根本拍不出末日危機需要的壓迫感。
電影本身，說到底還是要將人的故事。
如果沒有人，那太陽毀滅又有什麼關係呢？
毀滅之後再過幾百萬年，說不定又會形成新的太陽系。
可是人類的生命無法在這種末日危機下存活下來。
因此，末日危機題材的電影，拍的不是末rb身，而是末日環境下，人類掙扎求存，和命運抗爭的精神和勇氣。
王禹濤主動請纓道：“方導，我想加入導演團隊。”
《知否》拿下年度收視冠軍之後，王禹濤作為導演之一，已經是聲名鵲起。
如果他願意，隨時可以在外面接到電視劇專案。
方醒挑眉道：“確定嗎？當副導演太屈才了。”
王禹濤一點都不含糊：“我對這個故事感興趣，我早就想拍深空宇宙，我喜歡那種無垠的畫面感，我想拍。”
方醒考慮一下，問道：“如果是一個電視劇專案，和這個電影專案，讓你選呢。前者的話，你拿導筒，後者不能。”
王禹濤挑了挑眉，只考慮了幾秒鐘：“我選這個流浪地球電影。”
他是有個人追求的，如果只是為了錢，當初方醒休息的那兩年，他就可以出去找電視劇專案單幹了。
方醒見他確實對這個故事感興趣，考慮片刻，說道：“那這樣吧。如果你確實對這個電影專案感興趣，你來的話，就是執行導演。”
執行導演不同於副導演，但又不是總導演。
這種情況在電影行業很常見。
越是大製作，用到執行導演的情況越多。
簡單點說，執行導演是一個比副導演更高的職位。
在片場，製片人和導演話語權最大，這兩個一般來說是製片人話語權更大一些，但如果這兩個職位起了矛盾，會很麻煩。
所以，預設製片人管錢，導演管拍攝。
在導演之下，就是執行導演話語權比較大，然後是副導演。
當然，如果主演是影帝，又或者當紅頂流，話語權也不小，但這種情況不能按常態來看待。
王禹濤一聽是執行導演，更加高興了：“好，謝謝方導。”
方醒也確實需要一個執行導演，特別是要親自演的時候，很多導演工作需要執行導演來做。
隨後，喬英紅問出了最關心的問題：“那投資預算大概是多少？”
這次拍的是特效片，肯定很燒錢。
喬英紅作為方舟文化的總裁，需要控制好專案的投入。
方醒直接回答：“初步預算5億，看具體拍攝情況進行增減。”
在拍電影這方面，方醒就凸出一個隨心所欲，反正就是把最好的效果拍出來。
要是最後預算不夠了，那就增加預算。
其他影視投資公司不投，那就自己投。
會議討論了《流浪地球》電影專案的籌備事宜，然後各部門負責人就開始忙碌起來。
投資部、製作部等等部門，幾乎是同時啟動。
像這個電影能不能拍？這個電影拍出來市場接不接受？
這些問題根本沒有人討論。
孫建奇還是第一次參加效率這麼高的理想會議，一個上午，5個億投資的電影專案就立項了。
甚至連完整劇本都沒有，就一個故事梗概。
而且，不只是專案籌備而已，連選角都幾乎是同時啟動的，最多晚幾天。