“白院長您好!請問您有什麼指示?”

對領導保持尊敬是必須的。

“哈哈,指示談不上。小周啊,有件事情需要跟你通通氣。”

白副院長對他的態度那是相當友好。

世界上沒有永遠的敵人,只有永恆的利益。

周燦與白副院長曾經劍拔弩張,鬧得非常僵。誰能想到兩人在幾年後成為了親密的朋友。

“您請說!”

周燦暗自納悶,大早上的到底是什麼事情?

“上次我與鄴院長不是一起商量著,給你在質控處謀個職位嗎?我們兩個月前就把你的資料舉薦上去了,現在初步考察期已經過了。目前正處於最關鍵的終審階段。你的條件基本沒什麼問題,內部支援率也還行,關鍵是秦院助不發話,這事就只能一直待定。我昨天專門為這事幫你探了探風,競爭十分激烈,你被選中的可能最多也就四成左右。你得想辦法在秦院助那兒活絡活絡。”

白副院長肯定是昨天晚上找人喝酒去了。

這種酒局肯定比較高階。

參與者都是醫院內的重要領導、主管部門的相關領導。

在這種酒局上,他能夠把周燦的事情放在心上,這非常可貴。

“謝謝,真是太感謝您了。為了我的事,費了這麼大的力氣,我都不知道該如何報答您!”

周燦連連表示感謝。

“跟我莫要客氣哈!你能否進質控處,關鍵在秦院助那兒,懂我的意思沒有?”

白副院長雖然貴為副院長,而且還是質控處的副組長,但是終究只是副職,這種關鍵的人事任命,還得正職拍板。

秦院助同樣是院級領導,論地位,其實要比他這個行政副院長低上一些。

不過每位院領導都有清晰的職權劃分,各自管著一畝三分地。

不是主管的業務,即便是副院長也插不上手。

目前的圖雅醫院仍是老一套的管理制度,院助只有一位,缺乏有效制衡,秦院助的實權非常大。

“懂!我懂!我會想辦法的!”

周燦的腦子裡面已經在開始思考著怎麼在秦院助那兒活絡活絡。

這事恐怕難度不小。

主要是他與秦院助並不熟,人家壓著這件事不表態,就很能說明問題了。

當了這麼久的手術室副組長,周燦對於管理上的事情也多了一絲明悟。

白副院長,鄴副院長都推薦周燦進質控處,而且聽白副院長的意思,支援周燦的人遠不止他們兩人。這無疑給秦院助帶去了不小的壓力。

既不好拂了眾意,又不想讓周燦進入質控處,這事就只能壓著。

拖字訣在很多情況下都很好用。

至於秦院助為什麼不同意讓周燦進質控處,主要還是個人利益原因。

大家都想安插自己的親信,至少也是親近自己的人。

周燦兩年前才把上一任院助給幹翻了,秦院助表面對他客氣,心中卻是忌憚得很。

萬一因為什麼事情惹怒了周燦,再把他給幹翻了怎麼辦?

出於自保,出於其它利益考量,他肯定要把周燦拒之門外最安全。

如果秦院助想要培養自己的某個遠房親戚,學生,信得過的人,名額肯定要留給這些人。

所以這事直接找秦院助,效果微乎其微。

除非周燦向秦院助表忠心,願意給人家當一個聽話的‘奴才’,否則人家根本不會考慮。

真這樣做,也就失了尊嚴與骨氣。

周燦進質控處兼職,是為了將來更好的發展,而不是把自己變成一個奴才。

將來,他可是有著競爭院長的雄心壯志。

臨結束通話時,白副院長還特意叮囑道“你小子可別整那些直接送現金,送文玩、菸酒、茶葉那一套啊,現在抓得這麼嚴,也沒人會收這些明面上的禮。而且你這麼做了,只會適得其反,讓秦院助看輕你,覺得你的品德有問題。”

律法森嚴,行賄受賄均是犯法的。

送禮越來越講究策略和技巧。

“明白。”

周燦壓根都沒考慮過送錢送文玩。

與白副院長結束通話後,他開始暗自琢磨怎樣才能讓秦院助點頭答應?

直接找秦院助行不通,那還能有什麼辦法呢?

能夠影響到秦院助做決定的人,貌似只有祝院長。

至於祝院長頂上的書記基本不怎麼管這些具體事務,只抓思想方針。

眼下還是先把急診科手術室的問題解決了再說。

接完電話,許醫生正好換完工作服從辦公室出來。

“小周,幹活了!”

周燦現在可是急診科手術室的主力,許醫生把很多重要的三級手術都交給他做。

“老師,有件事情我想找您和婁主任商量一下。”

周燦趁機說道。

許醫生深深看了一眼周燦。

“看來這件事情很重要,趁著還沒進手術室,趕緊辦了。”

“謝謝老師!”

“愣著幹啥,去婁主任辦公室啊!”

許醫生對著他招手。

“好嘞!”

師徒兩人敲開婁主任辦公室的門,走了進去。

坐在醫生辦公室內的富查春把周燦與許醫生的對話聽在耳中。

頓時不由露出幾分冷笑,心中對周燦也是更加惱恨。

這小子也太軸了,都告訴他沒必要多管閒事,患者出現腳趾麻木不算什麼大事。非要這麼鬧騰,對誰都沒好處。

相信婁主任再怎麼看重這小子,也不可能由著他胡來。

富查春看看上班時間快到了,拿著坐診工具前往急診外科視窗坐診。

婁主任的辦公室內,周燦與許醫生聯袂造訪,讓婁主任感到很是意外。

招呼兩人坐下後,婁主任親自給兩人泡茶。

“這是發生什麼事情了嗎?”

他這個科主任最怕的就是科室內發生不好的事情。

病人意外死亡,致殘,家屬鬧事等等,每一件不好的事情都足以讓他神經緊繃。

“小周剛才在外面對我說,有事想要找我和您商量一下,時間緊,我也就沒有細問。”

許醫生澹澹的回答道。

“小周每次反應的事情都不是小事,說說看,是什麼事?”

婁主任和顏悅色的問道。

“婁主任、老師,是這樣子,我發現咱們急診科最近的‘回頭客’越來越少。經過調查,我發現急診科手術質量出現嚴重下滑,存在很多令人擔憂的問題。這是我讓葉婷婷整理的一份回訪調查表,十臺手術,至少有四臺無法讓患者滿意。患者在術後出現各種各樣的小問題。”

周燦把早已經準備好的調查表拿了出來。

許醫生與婁主任看過後,也是大為震驚,或許他們壓根沒想到形勢一片大好的急診科,已經出了這麼嚴重的問題。

“這是步子邁得太大扯到了胯啊!急診科最近兩年高速發展,確實留下了一些隱患。手術質量這一塊,確實是我們疏忽了。”

婁主任面沉如水,眉峰緊皺如刀。

身為一位有著雄心壯志的科室主任,他絕不希望急診科因為高速發展而變成一個虛胖子。

以他的遠見卓識,立刻意識到這件事情如果不能及時處理好,將會成為一個重大隱患。

“口碑患者減少確實令人擔憂。我近段時間也察覺到了,只是沒想到會這麼嚴重。那些新人不培養吧,沒辦法快速成長。放寬條件吧,又出了這麼嚴重的問題。看來得想辦法整治一下了。”

許醫生這位手術室的主要負責人也是十分煩惱。

手術室有著幾十號人,管理起來絕對沒有想像的那麼容易。

水至清則無魚。

管得太嚴,會讓新人害怕手術,沒機會實操。

太寬鬆,手術質量又出問題。

“手術質量下滑的不僅是新人,其中有很多老同志的工作心態應該也出了問題。”

周燦認為僅僅只是抓新人的手術質量,沒辦法完全解決問題。

要抓,應該從源頭上抓。

“說具體一點!”

婁主任的目光看向周燦。

“比如我昨天查房就發現一些手術病人存在各種小問題。有的是縫合不規範,有的是手術不徹底,還有的根本沒有站在患者的利益角度思考問題。明明只是一個皮下異物取出手術,卻在患者的大腿部位弄出一個猙獰的創口,皮瓣都損傷成那樣,患者的創口癒合期至少延長一倍。癒合後更會留下難看的傷疤。”

“雖然那個傷疤在大腿部位,平時穿著褲子,很難被別人看到。但是對患者的心理肯定會造成影響。而且那種傷疤每逢陰雨天容易發癢,疼痛。”

周燦把查房中發現的問題,一一指出。

“昨天我還查到了一個更為典型的病例。急診外科1床的住院病人,於兩天前做了並趾分趾手術。結果術後左足第三趾出現麻木。這臺手術是富醫生做的,我當場就打電話想要找他過來共同研究一下,爭取找到原因,幫患者處理好。但是富醫生認為多一事不如少一事,只要患者的腳趾沒有出現壞死,癒合良好就行。”

“我今天早上特意給患者做了進一步檢查與測試,那根腳趾連屈曲功能都喪失了。如果咱們明顯發現了問題,仍然不處理,忽悠病人這沒事的,回去休養一段間再看。可以想象,這個患者將會從我們醫院的鐵粉變成黑粉。她以後逢人就會說,圖雅醫院千萬不能去,太黑了,那裡的醫生把我的一根腳趾都弄殘了,還忽悠我說沒事。”

一口氣,把這個典型病例說出,讓許醫生與婁主任去思考。

“我能理解富醫生的立場。當今醫療環境惡劣,醫患矛盾尖銳,有時候做好不得好。醫護們明明一片善心,卻被家屬和患者攻擊,確實令人心寒。只是類似這樣的病例,要是能夠正確面對,儘可能想出一個既能幫病人解決問題,又讓雙方的利益得到充分保障的辦法就更好了。”

周燦提出的這些問題,初一看全都只是小事情。

但是帶來的負面影響極為深遠,而且其本質是對醫院、醫生這兩大利益群體開刀。

醫生們肯定會抗拒。

甚至生出恨意。

因為這已經觸及到了手術室所有醫生的利益。

“那個1床的病人肯定要想辦法解決,不能放任不管。可以與患者及家屬充分溝通,取得他們的同意後,只要有希望,便可以儘快實施二次手術。不過這其中也存在一些不可控因素,患者和家屬可能不願意承擔二次手術的費用,甚至會認為醫院故意這樣折騰,想要多賺錢。明明一次手術就能做到位,非得弄兩次。”

“還有,做了二次手術後,問題仍然沒能解決怎麼辦?到時候家屬和患者認定這是手術事故,把咱們告上法庭,醫院也確實有理無處說。”

婁主任處理各種醫患糾紛的經驗極其豐富。

能夠預判到許多可能出現的不好結果。

“在醫院,善良確實非常容易被辜負,幾乎每個醫護在成長過程中都寒過心。小周提到的問題,我認為主要還是從源頭上抓起。需要建立一個獎勵機制,爭取一次就把手術做好,而不是第一次做手術的時候麻痺大意,出了問題反正還可以二次手術解決。”

許醫生臉色嚴肅,提出了第一個辦法。

“老許說得有道理,從源頭上抓起很有必要。就如同治病,預防生病遠比生病以後再治療要好得多。你和小周兩人到時候具體商量出一套具體可行的獎懲制度,由我審批後上報醫務科,得到批准就立刻實施。急診科的手術質量已經到了觸目驚心的地步,整改刻不容緩。”

婁主任當場給出指導意見,強力支援許醫生提出的辦法。

“從源頭上抓起非常英明,只是也不可能一直由專人站在手術檯旁邊監視著。這會增加術者的壓力,手術中反而難以發揮,甚至出問題。我建議制定一個術後評分機制。對每一臺做完的手術都進行多個標準的評估打分,如果評分低於標準值,就進行處罰。如果能夠一直保持在標準分數以上,則進行獎勵。”

周燦當場提出了一個更具體的辦法。

“這個建議非常不錯!評委的選定就交給老許了。”

婁主任眼神微亮,直接就同意了周燦的方案。

評委的選出標準很苛刻,必須手術實力過硬,為人公正才行。

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