甚至現在他們這新開的十幾家門店的單店的日均營業額,和淨利潤額。

都和那套選址系統之前估算的差不多!

所以這會兒,楊一暖簡直就把那套系統,是奉若神明!

這就是高科技和大資料,和實體經濟想滲透融合的最佳典範啊。

以前經常有人會提出,要用高科技服務於實體經濟,可到底該怎麼服務?

很多人都沒想明白,甚至把路給走歪了。

比如前幾年盛行的網際網路金融,還有什麼社群買菜等等,這其實就是把路走歪的典型。

而這種利用資料抓取,建模,最後評估客流量熱點預測,營業額度預測的模式。

其實才是高科技輔佐實體經濟的最正確開啟方式。

以前這種技術,只掌握與金拱門,開封菜,和斯達克這些國際大牌的手中。

而現在漢堡先生則是國內第一個掌握這種技術的一枝獨秀了!

只不過現在他們名氣不大,所以開店,還只能是出手買下店面。

因為他們一直擔心,一旦生意做的火爆,那麼就會帶來漲房租的風險。

但這種情況只存在於現在,一旦等到他們做大做強,在國內作響了名氣。

到那時楊一暖就不在會買房開店了,等到他們有了名氣,自帶了流量光環。

那麼今後,他們將會走斯達克的模式,到時候會有無數商超主動邀請他們入住。

甚至會減免他們的房租,還願意倒貼錢幫他們裝修。

就是看中他們自帶流量的特點!

而想要做到那一步,他們現在就必須把基礎打牢,先把自家的社交屬性給做出來。

說白了,就是在顧客圈中做好口碑。

把他們家漢堡的優勢發揮到極致,讓他們的產品,成為廣大老百姓的日常必需品。

把客戶的忠誠度做出來了,客戶的粘度也就提升上來了。

客戶粘度有了,那麼他們的品牌力就體現出來了。

人們看到漢堡先生的招牌,就會選擇無腦相信他們家的漢堡好吃衛生。

不用多想,衝進來點餐吃就是了。

等到那個時候,他們漢堡先生就成了金字招牌,都不用自己出去選店鋪的地址。

而是不管在哪裡開,都不用擔心沒客流的問題。

等做到這個地步,那就是那些大商超主動找上門的時候了。

而現在嘛,他們正處於打基礎的階段。

他們在這十幾個城市的第一步走的非常成功,那麼接下來,自然要加快在這些城市擴張的速度。

也不用多開太多,他們的初期目標就是,在這些城市,每個城市開三到四家。

就在今年之內……

父母對楊一暖的想法,倒也並不反對。

因為這第一步的成功,給老兩口也帶來了非常強的信心。

而且現在全國二十二家分店,單店日均淨利潤都有二萬,一個月下來就能有一千多萬的淨利潤。

這些錢不拿去開新店,難道放在銀行裡等著下崽嘛?

而且現在他們再去找銀行談貸款的話,那可就和以前不一樣了。

以前他們在巴州的時候,不過是個初創品牌,一共就只有三家門店。

而且三家門店還都是租的房子,可是現在他們在全國範圍已經有了二十二家分店。

其中十九家的店鋪,都是他們自己買下來的。

而且在全國範圍已經可以算是小有名氣了,每天淨利潤就能有四十四萬,流水更是能高達上百萬。

這樣的企業,如果說自己想要貸款,那銀行恐怕會擠破了頭,過來給他們貸款。

不說別的,就是這穩定的現金流,這銀行看了就受不了哇!

雖然現金流出現的時間比較短,可人家還有十九家店鋪是自己的呢?

雖然在銀行看來,商鋪遠不如住宅那麼報紙,貸款率也比較低。

可你架不住,這家企業現在的表現好哇!

現在所有放貸的企業,都在滿世界尋找優質資產。

那如果連漢堡先生這樣的企業都不算優質資產的話,那恐怕就只能說這些銀行的信貸專員眼睛有問題了。

所以關於資金方面的問題,楊家人這次倒是一點也不擔心。

只不過楊爸楊媽,對於人員方面,倒是有自己的顧慮。

畢竟他們這十幾家新店開張,人員方面本身就比較緊張了。

如果在開那麼多新店,這工作人員,到底從哪裡招?

這一批十九家新店的店長,百分百都是他們原來那三家老店裡培訓出來的。

忠誠度相當可以,然後在被分派到了全國各地。

可說實話,這其中的難度也是不小。

就比如從巴州派店長到京城和櫻城,你要給人家漲工資,還得給補助。

可你做的本來就是薄利的快餐店,如果人員開支定得太高,那這勢必會影響到企業的盈利。

可如果在本地招人,那麼新店初開,他們人又不能常駐這些城市,那自然也不會放心。

所以第一批,只能是硬著頭皮,從巴州培訓然後在外派了。

不過接下來,再在這些城市開新店嘛,那自然就要在本地進行大規模的招聘了。

“在他們本地進行招聘,現在本地的店裡進行培訓,然後在掉到巴州總部這邊,進行一個月的企業文化培訓。”

“讓外地員工知道咱們到底是什麼樣的企業。”

“瞭解咱們的企業背景和文化,到時候在讓這些員工回去工作的時候,他們自然心裡也會有底氣了!”

楊一暖在影片裡和父母說道。

其實這段時間以來,楊家三口一直在討論,未來企業的經營發展問題。

而這裡面管理是個大問題。

他們本身重事的就是一個服務型行業,而這歷來都是人員流動性很大的行業。

尤其是在大城市,他們這個行業,工資開的不能太高,但也不能太低。

太高了,企業受不住,太低了又留不住人。

所以到底該如何管理企業,一直是困擾楊家人的頭號難題。

而楊一暖在翻看了無數書籍,最後在找王世強出謀劃策之後,終於是做出了一個相應的決策。

那就是個城市員工要儘量屬地化……

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