高文慧和王海妮在濟州越躺平越舒服，平日裡幫袁友琴女士做做家事，有空就去和馮楠舒到處溜達。
而江勤則每天一個電話，警告馮楠舒不要再亂學。
王海妮太嚇人了，真敢教，馮楠舒就屬於名師出高徒，真敢來。
江勤倒是覺得好朋友騙吃騙喝勉強說得過去，但是趁著喝醉了來著實有點虧。
“海王妮，你在我家最好老實一點，別教小富婆太好的東西！”
“江總你放心，我這次來濟州是修身養性的。”
“別說性，聽不了一點。”
馮楠舒一臉高冷的把手機嚶了回去：“江勤，什麼時候回來溜我？”
江勤聽到馮楠舒的聲音略感安心：“大概月底吧，開學之前回去一趟。”
暑假的七月已經過去了，外賣市場的你追我趕讓拼團外賣的業務版圖不斷擴大，而餓了不的應對越來越疲憊。
其一是金主不支援，其二是被追著打真的很被動，其三是臨川商幫的戰略合作伙伴真的哪裡都是。
整個七月，大大小小二百多個城市被餓了不圈了個遍。
每個城市的使用者被培養起來之後，拼團外賣就跟隨而來，看似慢了一步，其實來的正巧。
張煦豪：我他媽的是真強啊，又活了一天！
在此期間，陸續開始有一些針對性的影片在網上流出，比如拼團外賣騎手商場彈鋼琴、幫使用者寫程式碼、幫師傅開挖機，幫老外用英語點餐，在酒吧幫dj打碟，深刻詮釋了什麼叫高手在民間。
然後大家還發現，最近送餐來的外賣騎手，每個人的頭盔上都帶著一雙黃色小耳朵，看上去可可愛愛。
很多人都會把偶遇的拼團外賣小哥拍下來，隨手上傳到網上。
就是這種潛移默化的小宣傳，讓外賣騎手在消費者心中的形象逐漸開始變得高大且親民了。
甚至，拼團外賣的騎手差評率都下降到了很低的數值。
之前就有一些人，想兼職做外賣騎手但又怕被笑話的，但在這種輿論的浪潮漸漸就打消了顧慮。
因為大家都知道，送外賣的，說不定就是個高手。
而對於網際網路商業圈裡的人來說，他們看到的不是外賣騎手，而是拼團單方面宣佈了競爭的勝利。
仗確實還在打，而且下沉速度越來越快，但對方已經開始閒的在自己的槍桿上畫小豬佩奇了，孰勝孰敗還不是顯而易見麼？
拼團外賣把業務重心轉移到了品牌宣傳和業務建設上，擺明就是不再把餓了不當做對手。
而這種“臥虎藏龍”和“小耳朵”的營銷，真的又一次印證了那句話。
江勤，才是營銷界的神話。
但張煦豪的團隊並沒有服輸，他們仍舊想再求一筆資金支援，打一次反擊戰。
阿里現在不太願意支援餓了不燒錢作戰了，主要是馬老闆怕拼團供應鏈“強行借錢”鋪開全國。
但沒有阿里的支援，餓了不還有第二位股東，那就是騰訊。
於是在出伏的那天，張煦豪帶著團隊來到深城，面見了騰迅的投資經理彭勝，想要再融一筆錢。
“張總，追加投資這件事，我做不了主，畢竟餓了不這段時間的發展，確實不樂觀。”
“那是因為我們輕敵了，但我們也不是沒有收穫，最起碼我已經看懂了江勤的路數。”
彭勝的嘴角抽搐了一下：“拼團入場，騎手補貼大戰，市場補貼大戰，您都輕敵三次了。”
張煦豪露出一個誠懇地表情：“彭總，餓了不能在拼團外賣的追擊下堅持一年，這就是的實力，當初團購大戰的時候，有誰像餓了不這樣，和拼團打過這麼久的對臺？”
“這樣吧張總，我回去請示一下我們老闆，再給您通知。”
“……”
張煦豪連下一步發展計劃的ppt展示都沒做，就被彭勝勸回去了。
看著餓了不團隊離開，彭勝咧了咧嘴，心說以前都是贏了的敢說有實力，現在怎麼變成堅持的久也算有實力了……
可關鍵問題是，不是餓了不堅持的久，而是政策救了它啊。
上次的在滬上開大會的時候，彭勝也參加了，他聽一位負責市場監管的大佬上臺發言，明確地說了網際網路也不是法外之地，後續會盡快出臺針對網際網路的反壟斷法以及其他條規。
要不然，憑拼團一個人追著揍大眾點評、拉手、糯米和窩窩的狠勁兒，餓了不哪還能留下百分之三十二的市場份額。
張總啊張總，伱是趕上好時候了。
彭勝把手裡的紙杯扔到了垃圾桶，回去的路上遇到了騰訊影片的負責人劉忠平看，兩個人對視一眼，相互點頭。
其實在阿里忽然入股餓了不，成為第一股東的時候，騰訊也有增持的計劃，主要就是為了和阿里較勁。
那時候餓了不市場份額和拼團並列，很有投資的價值。
但後來餓了不連連受挫，這筆投資也就不了了之了，而這筆錢，則被騰訊影片拿走了。
網際網路發展大會之後，整個商界都做足了準備，為4g時代進行佈局，而騰訊影片就是這個佈局當中很重要的一環。
因為大家都知道4g是影片時代，有一家叫做愛奇藝的公司，剛進入天使輪就融到28億，阿里也對優酷很感興趣，騰訊當然不能落後於人。
影片賽道，bat齊聚，彭勝不免會想，拼團會不會也有所動作。
不過這個想啊冒出來之後，彭勝立馬就嚇了一跳。
開玩笑，拼團怎麼能和bat站在一起呢。
對吧……？
而事實上，拼團最近剛開過影片專案會，不過和
bat三家的方向都有所不同。
知乎和今夜頭條的影片板塊已經更新了，創作後臺也加入了影片上傳功能，加上激勵金和流量的扶持，生態差不多已經做起來了。
在沒有刻意引導的情況下，影片區的內容五花八門，質量也有高有低。
為了引入更多的流量，他們專門策劃了一些舞蹈影片，穿黑絲的、漢服的、jk的……開局就是甜蜜暴擊，給創作者們打了個樣，而這些影片也完全不出乎意料地爆火了一陣。
這證明了老色批的藝術，永遠不會有觀看門檻。
江勤作為拼團總裁，雖然只需要為企業把控大方向，但也經常會深入基層，去舞蹈影片組做一個普普通通的製片人。
他說他喜歡深入一線，與普通的員工打成一片。
“我們的影片只能上傳十五秒，這對創作者的限制會不會太大？感覺這個時長好像什麼都發揮不出來。”
“十五秒夠了，我們要的，就是能夠在最短的時間裡最抓人眼球的影片內容。”
知乎和今夜頭條的影片只能上傳十五秒，這是江勤在正式啟動“抖音計劃”的時候定下的硬性要求。
這個要求其實讓內容組的很多員工都不理解，因為他們看慣了四十多集的電視劇，或者是一個半小時以上的電影，對於十五秒的短影片能產生什麼樣的商業價值很不理解。
但是，拼團內部有一個信條，老闆的決定永遠都是對的。
如果錯了，那麼就是這個世界不對勁。
不過因為大家心裡疑問蠻大的，時不時地有人提出這個疑問也不利於工作開展，於是江勤專門組織了一個15秒短影片探討會。
今年剛上映了一部挺火的電影，叫做《人在囧途之泰囧》，票房達到了12億，江勤就特地拿這部電影給他們做了個示範。
“注意看，這個男人叫小帥，愛做蔥油餅……”
“……”
半晌之後，內容組的員工眨眨眼，忽然發現十五秒短影片貌似真的能做很多有意思的內容。
江勤坐在會議室前面，側著身子開口：“往後的幾年，網路會越來越發達，人們接受資訊的渠道也就越來越多，沒辦法在最快的時間內抓住使用者的，只會被淘汰，因為未來的市場一定是時間戰。”
“微博為什麼能夠淘汰部落格？就是因為短、快。”
“現在的職場越來越捲了，大家的生活也變得越來越滿，哪有這麼多人有看電視劇的時間？所以，十五秒，能夠讓大家在喘息的那一刻刷個完整的短影片，就是我們的發展方針。”
“想一想，當你美滋滋地自願加班到深夜，堅決不要打車費和加班費，然後感覺十分充實地回到了家，你還有心情開電視？追個劇到凌晨？”
“不，你會開啟短影片，美滋滋地刷幾十個15秒，然後帶著明天又要上班的美好心情安然入睡。”
“到了第二天，你美美地坐上地鐵，迫不及待地想去為公司奉獻，而這段通勤時間你連一部電影看不完，你會怎麼樣？”
“沒錯，你會選擇開啟短影片。”
“午休兩個小時，你一會兒吃飯，一會兒上廁所，還要睡午覺，養足精神繼續做喜歡的工作，這些碎片時間能做什麼？”
“看個電視？刷個綜藝？”
“不，因為看不完，所以你還是會開啟短影片。”
“再說了，就憑三大運營商的尿性，就算他們說要流量大降價，你們就捨得開流量看一部電視劇？”
聽到這句話，坐在會議室裡的內容組員工一陣鴉雀無聲。
短影片的道理他們懂了，但是讓人滿懷希望充滿幸福的工作去哪裡領？
江勤擺著手指頭，繼續開口：“吃飯、消遣、或者等女神洗澡，所有人都有無數碎片時間，我們要的就是這個，因為未來的網際網路商業比的不是使用者數量，而是使用者使用時間。”
現場的內容組員工拿起筆，在本子上刷刷寫了兩行。
“手機記憶體變大了，什麼軟體都能裝的下，我可以玩微信，可以玩微博，也可以網購，可以看影片，那麼最能讓使用者開啟的那個軟體就是最大的贏家。”
“這，就是抖音計劃的核心發展觀念。”
“我們後續也會做中影片，或者長影片，但你們要記住，抖音計劃的核心永遠是以為使用者節省時間的名義來佔據使用者更多的時間。”
“使用者使用時間一長，變現機會就越多，商業價值就越大，所以我們既要短，也要短的精彩。”
江勤說完話，敲了敲桌子：“幹活吧。”
話音落下，負責抖音計劃的內容組員工全部起身，再也沒有了疑問。
2012到14年是影片網站的高速發展時期，愛奇藝就是其中的佼佼者，但長影片對江勤來說沒有意義。
他要提前一步，提前佈局短影片，精細打磨出一個成熟短影片商業模式，用流量架起整個拼團。