從楊蜜的公寓出來，張瑜綺的臉蛋上紅潤風采、媚欲十足，眉眼上挑眼角尖細，眼底帶著勾人之勢，紅唇又更增加幾分濃郁的性感。
“你可真是個尤物.”
上車後，周不器伸出胳膊，輕輕摟著她的腰，由衷感嘆。
張瑜綺嬌笑道：“我可以把這句話理解為讚美.”
周不器道：“就是讚美.”
“和楊蜜比呢？”
“都好.”
“口是心非.”
張瑜綺吃吃一笑，頗有幾分得意，“我能感受出來，你更喜歡我.”
周不器也不含糊，坦言道：“只可惜，你不是處.”
張瑜綺翻了個大白眼，很無語地說：“周先生，這都什麼年代了？你還在乎這個？太封建了吧！”
周不器道：“什麼年代了，也不能違背造物主設計好的規則，你別跟我理直氣壯，本來就是你的錯.”
“靠！”
張瑜綺想罵他。
沒辦法，不是周不器想破壞氣氛，是要堵她的嘴。
剛才在公寓裡，楊蜜就顯擺過了，說她要開公司了，要當老闆了。
以張瑜綺的個性，肯定不服氣。
得把話跟她說清楚。
周不器道：“蜜蜜是大三時候跟我的，當時還是個姑娘呢，都完完整整地交給我了。
你要是跟她一樣，我肯定更寵你.”
“假的吧？”
張瑜綺很是諷刺，不甘心，“她可是童星，說不定早就上了誰的床了，後來修復的吧？現在醫學條件這麼發達.”
周不器瞥她一眼，“你在懷疑我的鑑別能力？”
“沒有.”
張瑜綺垂頭喪氣，“我後悔了.”
“後悔什麼？”
“當初不應該那麼天真，被人騙了.”
“可惜沒有後悔藥.”
“我爸媽是離婚了，我是跟著我媽媽生活的。
我家庭要是完整的，我肯定也是完整的好姑娘，這不怪我.”
張瑜綺在努力地解釋。
周不器笑笑，“行了，不用解釋了，契約社會，按合同辦事，不是你說的嘛，三年為期.”
“那……那……”張瑜綺咬咬嘴唇，有些不好意思，“周先生，你多給我點錢唄.”
“缺錢了？”
“經濟不好，片約都少了，我媽心裡不踏實.”
“行，那回頭你再跟緣味奶茶籤一份代言合同，每年增加500萬的代言費。
對了，你可以找機構諮詢一下，有的地方出臺了招商引資的稅收優惠政策，能以極低稅率地開辦一些影視行業的個人獨資企業.”
500萬的代言費，如果是個人勞務報酬，個稅是20%。
如果跟個人獨資企業掛鉤，配上一些地方上的優惠稅率，可能也就2%、5%的稅率。
很多經濟欠發達的地區為了發展地方經濟，都有類似的政策，然後就扎堆出現了一堆空殼影視公司，明星們一窩蜂地扎堆過去，就是專門報稅用的。
等以後國家財政困難，這就不行了，一紙命令下來過去的地方政策就全部作廢，所有人都得補稅。
那都是十年以後的事了，現在的政策還是以把蛋糕做大為主。
張瑜綺很開心，取笑道：“周先生，你才知道呀？大家都是這麼做的，都好幾年了。
現在是經濟危機，政策就更好啦.”
周不器點了點頭，“過段時間我去日本，你要不要一起？”
“楊蜜去嗎？”
“不帶她.”
“那我去.”
張瑜綺跟楊蜜爭寵了這麼久，現在算是死心了，“去日本幹嘛呢？”
周不器笑道：“球賽啊，我在英超買了一支球隊.”
張瑜綺興趣寥寥，“哦，足球賽呦。
那我還是跟朋友一起去購物吧，乘你的飛機，可以嗎？”
“可以.”
周不器沒有拒絕。
……周不器現在有點懶。
既然張一明幹得這麼好，他什麼事都不太想管。
不管是人事、財務，還是組織框架的調整和業務的發展。
主要他的精力有限。
國際業務做起來之後，就有點顧不過來了。
紫微星的國內業務，要不是秘書時不時地要報上來一些檔案，很多他當初一手抓起來的業務都快忘在腦後了。
比如hellogo這個門戶網，上個月收入超過1700萬元，有所降低。
下面打上來的報告，說是想增加10名銷售崗位，明年可以確保營收億元。
周不器可不敢隨意批覆，他又不瞭解情況，就直接轉給總裁辦。
不過，海外的業務就不能轉交了。
紫微星日本的業務材料。
是好訊息！yikyak再接再厲，上個月的日活使用者超過了3500萬。
其中電腦端的使用者是1300萬，手機端的使用者是2200萬。
這已經是實實在在的日本最大的社交網站了，也是日活排名第二的網站，僅次於雅虎日本。
雅虎日本這個網站的資料很誇張，日活接近6000萬。
相當於全日本每兩個人中，就有一個人每天要登入。
不過，在pv流量方面，yikyak並未比雅虎日本差多少，只少了26%。
因為yikyak上的一個新專案取得了成功——表情包。
民族性的問題，日本人都不太會搭訕，哪怕在網路上也是如此，想給別人發訊息，都不知道該發些什麼，生怕不禮貌打擾了人家。
表情包就解決了這個問題。
上來就挑一個可愛靈動的表情發過去，就算是搭訕了。
這個功能一出，只用了一個季度的時間，就讓yikyak成為了風靡年輕人群體的網站。
而這種“留言-回覆-留言-回覆”的模式，在不斷地給網站刷著pv流量。
可以說，yikyak已經取得了巨大成功。
這還只是個開始。
後續還有一系列的營銷策略還沒上呢，《日本好聲音》還沒播出呢！彙報材料裡，唐斌辰提出了明確的建議，說是明年yikyak就可以商業化運營了。
與此同時，可以圍繞著yikyak做進一步的業務推廣了。
周不器覺得可以。
國內的微博還不能急著商業化，但是yikyak可以。
日本一共才億人口，yikyak的日活就達到3500萬了……要知道，紫微星在國內日活量最高的一款產品是微點安全衛士，也才8000萬而已。
helo的日活5900萬，朋友網的日活4500萬，校內網的日活1600萬，美圖秀秀的日活是25萬。
國內的上網工具主要還是電腦，這跟手機上網的差異很大。
用電腦上網，很多人就要專程跑到網咖裡，或者在家開啟電腦……頻率就不會太高。
手機就不一樣了，隨時隨地都可以上網，頻率會非常高。
從文化性上來看，日民也更喜歡用手機上網。
手機螢幕很小，保密性好，用手機上網，別人看不見。
用電腦上網就不行了，電腦螢幕那麼大，旁邊人可以很輕易地看到自己在做什麼，在跟哪些人聊天。
至於其他業務的拓展……周不器往後一靠，雙腿擱在了辦公桌上，給唐斌辰打了電話，詢問此事。
“搜尋啊，這才是日本網際網路市場裡最賺錢的領域.”
“你想多了！”
周不器想也不想地就拒絕了這個提議。
搞什麼搞？照顧一下同胞的感情好不好？百度還在日本做搜尋業務呢，做了一年多，錢花了不少，卻沒什麼起色。
雅虎日本這麼強大，谷歌還不斷地在日本市場加碼，這個領域可不好爭奪。
紫微星在國內有微點搜尋，去了日本市場可玩不轉。
周不器道：“搜尋是個傳統網際網路專案，使用者習慣已經形成了。
跨國的網際網路公司經常會面臨一個問題，就是可複製性差。
網際網路的文化屬性比較強。
不像ib種軟硬體公司，產品的文化屬性弱。
財務報表制度，儘管各國有差異，但總體看是一致的，所以賣財務管理軟體沒有太大問題。
賣電腦、賣伺服器就更沒問題了。
做網際網路產品，不能想當然，不要想著做一個很大力量的產品，然後透過語言翻譯就統治各個國家的市場了.”
這算是吸取了矽谷巨頭在中日韓市場折戟的教訓。
就比如易貝，日本易貝其實就是本土易貝網站的日文版，沒有本土化特色就很難做好。
在這方面，美國人太自負了，以為亞洲市場跟歐洲市場一樣可以輕鬆佔領。
yikyak和uc美顏能夠成功，因為此前日本市場裡沒有同型別產品，所有的使用者習慣都是紫微星來培養的。
搜尋就不一樣了，雅虎和谷歌都爭霸十年了。
周不器接著說：“日本的手機網際網路高度發達，不僅比國內領先很多，比歐美也領先太多。
我們可以斷言，他們已經進入了移動網際網路時代.”
唐斌辰很認可，“對，前年的時候，日本的手機網民數量就超過電腦網民了。
現在的手機網民數量超過9000萬，電腦網民數量只有5000萬。
只有大約3000萬網民能夠嫻熟地在電腦和手機之間切換，比如用uc手機助手在電腦和手機間傳輸音樂3。
大多數的手機網民，都是在手機端直接付費下載音……”周不器打斷了他，“這些細節你自己去考量，我只給你提個大體思路。
日本市場和其他國家的網際網路環境不一樣，這裡是手機優先.”
“手機優先？”
“沒錯，在設計產品的時候，優先要考慮手機使用者。
電腦端的產品要跟著手機端的產品來適配、最佳化和改進，要把過去的理念反過來.”
周不器的這番話，果然高屋建瓴，讓唐斌辰思緒放飛了。
過去設計網際網路產品的時候，都是圍繞著電腦做的，做出來電腦版的yikyak網站。
然後再把這個網站進行調整、最佳化、適配，做成手機版的獨立應用或者p網站。
全世界都是這樣的模式。
因為各地的網民都是以電腦上網為主，手機網民的數量較少。
可日本不一樣。
這裡的手機網際網路高度發達，上網平臺是以手機為主，電腦為輔。
既然這樣，產品的開發思路也要調整啊！這個思路的轉變，可不是簡簡單單地是電腦優先還是手機優先的問題，這會關係到產品線的發展方向。
就比如搜尋。
如果是電腦端的搜尋，螢幕大，應用到的技術含量比較高，要提供足夠豐富詳盡的內容才行。
可是手機端搜尋就不一樣了，螢幕小，內容的展現就不夠豐富。
用手機搜尋，就沒必要提供太過專業的內容了。
手機上網的娛樂性質更高，應該是簡單搜尋。
如果是專業人士想搜尋一些專業性的資料，肯定就開啟電腦去工作了，而不是選擇手機。
“手機優先”的戰略之下，紫微星日本如果要做搜尋業務，技術方向的選擇和團隊搭建的人選上就會有巨大的改變。
可即便這樣，周不器也不認為在日本做搜尋業務是什麼好主意，“在海外做搜尋，沒人是谷歌的對手，百度不行，雅虎日本也得倒下。
咱們沒必要往槍口上撞，去尋找差異化.”