現在的網際網路，還處於相對早期的階段。
以周不器過來人的視角來看，就是一片荒蕪，到處都是機會。
而且，去開荒的那些人，也都是作風粗暴、亂砍亂伐，缺少更細膩的運作模式。
造成這種現象，有一個更重要的原因，就是沒錢！想靠華爾街的錢把國內的網際網路行業發展得勃勃生機，這不太可能。
這需要開啟大撒錢模式，華爾街的精英們才不這麼幹。
只能依靠國內的風投機構。
可眼下國內的風投、私募行業才剛剛起步，資金匱乏。
有限的資金，也都流向幾個頭部企業中了。
就像郭鵬飛剛才說的獲客成本。
當下的網際網路行業，獲客成本不算太高，也就是10-50元之間。
相比於十年後，平均的獲客成本都要在200塊錢左右，可以說是便宜太多。
可即便是這樣，很多企業也出不起錢。
企鵝開發出來的很多產品，為什麼能短時間內就把原版的產品打敗？最本質的原因，就是企鵝可以依靠著qq的超級流量優勢，以極低的獲客成本迅速地積累起上千萬使用者。
可是別的小公司就不行了。
比如聯眾，推出的聯眾遊戲平臺，是一款非常優秀的產品。
可是產品優秀了，總得吸引玩家吧？只能透過營銷的方式。
去各大門戶網打廣告、做宣傳，搞各種活動去吸引玩家。
獲客成本可能要50塊錢。
再加上公司的運營開銷、工資開支等等，平攤在每一個使用者身上的花費可能就要100塊錢了。
這就意味著，聯眾積累500萬使用者，就要花掉5個億！多少錢夠折騰的？反觀企鵝，靠著qq的超級流量，不需要怎麼花錢，qq遊戲平臺一上線，短時間內就能突破千萬級的使用者。
堪稱秒殺。
所以新的網際網路企業，要想在巨頭的夾縫中尋找生機，就一定要尋找一種不需要怎麼花錢，就可以快速積累大量使用者的商業模式！微點防毒，把付費防毒改為免費防毒，迅速成功了。
這是最簡單的一種方式。
更高深的一種就是可以讓使用者自身裂變，類似傳銷，主動分享……即病毒式擴張。
像病毒似的，在使用者之間互相傳染，然後迅速的低成本積累使用者。
最典型的代表就是拼多多，幫我砍一刀！成功的在淘寶的腹地中殺出來了。
郭鵬飛提出的這個“社交軟體+今日頭條+朋友網”的模式，就非常有病毒式營銷的味道在裡面。
尤其是一個賺錢系統的思路，可以玩出一百種花樣出來。
張一明備受鼓舞，展開了延伸的思考，“免費的概念已經成了網際網路的普遍共識，大家都在這麼玩了。
我們要想取得突破，尤其是想跟qq這個巨無霸競爭，就得更進一步，對商業模式進行升級。
我們不是免費，我們是給使用者送錢！”
周不器道：“對，這個賺錢系統可以更進一步。
不僅是打通社交軟體、今日頭條和朋友網。
可以跟紫微星的所有業務都打通！我們可以打造一套完整的金幣系統。
比如校內網簽到福利，每天可以領取一些金幣。
去微點百科更新內容，可以拿到一些金幣獎勵.”
郭鵬飛很興奮的說：“對！就是這個意思！在微知網做一些優質回答，可以獲得答題獎金。
這個獎金可以用金幣的形式支付。
包括微點知道、微點百科的內容補充，包括今日頭條、糗百的創作者獎勵，都以金幣的形式在後臺體現。
金幣多了，可以提現。
金幣少了，可以線上充話費.”
張一明緩緩的說：“使用微點搜尋，可以領金幣；使用微點防毒掃描計算機，可以領金幣；使用微點音樂聽歌，可以領金幣；下載相應的軟體，可以領金幣；瀏覽特定的影片廣告，可以領金幣；成為某款遊戲的玩家，可以領金幣；邀請了新使用者，可以領金幣……”郭鵬飛一拍巴掌，“只要這套金幣模式跑起來，紫微星的競爭力就大大增加了.”
張一明道：“思路是對的，可也不能太著急。
至少對今日頭條和微知網這種有大額資金提現的業務，短期內金幣系統不要上。
qq的q幣系統就問題不少，總會被人抓住漏洞非法牟利.”
郭鵬飛點了點頭，“對，得謹慎點，慢慢來。
困難不少，得一點點地解決.”
周不器的位置跟這兩人不同，皺起眉頭道：“覆蓋到全業務的金幣系統，最困難的是各部門的協調問題。
金幣就是錢。
錢則是各部門的業績指標，關係到了該部門員工的獎金和期權。
真正運作起來，阻力很大.”
因為張一明和郭鵬飛都是第二大股東，所以有些話可以明說。
比如，在搜尋業務裡領了金幣，然後把這筆金幣花在了朋友網裡，去參加淘寶優選地購物了。
這裡就有利益分配的問題了。
搜尋業務給了金幣，提升了自身的業務活躍度，可為這筆金幣買單的卻是朋友網。
相當於朋友網透過金幣系統，把利益轉移給了搜尋業務。
這朋友網能滿意嗎？張一明可以不在乎，可下面的員工們能不叫屈嗎？這就要求這個金幣系統設計的要足夠複雜。
要有審計、核算、收款、支付等後臺功能。
這就太浪費資源了。
都是一家公司，為了讓各部門之間的利益往來變得更順暢，就要專門開發出一套複雜的系統出來……這有點太大公司病了。
張一明很聰明，提出了一個非常亮眼的設定，“我們可以解決！因為我們有中臺戰略！這個金幣系統，由中臺統一控制，協調分配個各個部門，統一核算。
不僅是各個部門，甚至等我們的中臺服務封裝成產品外租後，這套金幣系統也可以提供給我們的戰略合作級企業。
比如京東。
去京東下單，是否可以用金幣頂替一部分的現金？京東為了給商品做推廣，也可以透過金幣系統來吸引客戶.”
周不器深思良久，緩緩地道：“可以考慮！”
心中暗罵。
媽的！超綱了！遠遠超出他的認知範圍了。
前世，阿里首先提出了“大中臺、小前臺”的企業架構思路，一舉轟動。
隨後，華為、美團、位元組跳動、拼多多等企業紛紛效仿，也搞起了中臺改革。
不過大家對中臺的理解都不太一樣，企業結構不盡相同。
紫微星現在搞的中臺，就跟阿里提出的中臺有了很大程度的差異。
可以說是更先進、更大膽、更有野心了。
可這畢竟有一套參考標準在。
張一明說的金幣系統中臺化，則大大超出了周不器的認知範疇，因為前世也沒有哪家企業這麼搞過。
每家企業都有自己獨立的金幣系統，自己玩自己的，跟別人家無關。
這裡面涉及到的問題太多了。
假設美團和京東的金幣系統融合了，雙方就都需要增加一個金幣統籌部門，來確保公平。
可實際上，只需要一個，算一遍就行了。
問題是彼此間缺乏信任關係，只能是自己算自己的。
還有一點，美團和京東也有一定的業務重合，也有競爭關係，很難完成金幣系統的融合。
最重要的一點，是金幣的及時性。
比如，在美團領了金幣，在京東的金幣錢包裡，是否能第一時間體現出來？在京東消費了金幣，美團那邊如果不能迅速減扣，就會吃虧。
這需要兩家公司密切地協調，做到深層次的資料共享，這太難了。
如果是紫微星搞，那就不一樣了！首先，中臺化！一視同仁，誰也不用攀比誰，一個稽核部門解決所有事。
由中臺統一協調金幣錢包，只需要開通一個api，然後美團、京東、滴滴、起點等公司跟這個埠對接，調入統一的金幣錢包系統就行了。
其次，競爭關係解除了。
大家都用這套系統，誰不用誰就會落後，就成了閉關鎖國，一定會衰敗。
第三，使用者方便了。
可以更方便的整理碎片時間。
使用任意一款參與紫微星中臺錢包系統的app，都可以領到金幣，然後全網使用，使用者體驗大大增加。
郭鵬飛搓搓手，越想越興奮。
如果這個金幣系統真的能夠透過中臺向更多的網際網路企業普及，那紫微星就真的是帝星了，可以成為國內網際網路圈的正中心！張一明卻潑了一盆冷水，“想做到這一點，還有更長的路要走。
咱們現在連中臺都沒搞明白呢，還想著中臺以後的事。
而且，金幣就代表著錢。
一旦做大了，一定會遭受無數的駭客攻擊。
一旦被惡意修改了金幣資料，那就會損失慘重。
打鐵還需自身硬。
路要慢慢走，先把眼前的事做好。
嗯，先把社交軟體、今日頭條讀者和朋友網用金幣系統給連線起來.”
周不器鬆了口氣，覺得這事老成之見，“對！不能急！當務之急，是先把社交軟體和今日頭條給做起來！否則一切都是空談！”