谷歌是全球技術最強的網際網路公司。
別的公司在專注產品研發的時候，谷歌做的卻是三件事：一，顛覆過去的舊體系；二，制定現在的新行業標準；三，預測與發展未來的技術革命。
分散式的概念十幾年前就提出來了，可到底該怎麼做，誰也不知道。
直到幾年前，谷歌的科學家發表了幾篇雲端計算的相關論文，提出了分散式的架構理念。
谷歌現在做的就是分散式開放平臺，設定一個標準api，然後，不管是什麼網站，什麼硬體裝置（手機、電腦、電視、平板等等），只要符合這個標準，都可以呼叫谷歌的服務。
這是一個超級大工程。
相比之下，中心化開放平臺就簡單多了。
就是過去亞馬遜、微軟、雅虎等公司開發出的傳統的開放平臺模式，平臺所提供的api主要是針對自身的網站提供應用開發介面，與之對接的應用只為自身網站服務。
周不器問：“你有相關的想法嗎？”
扎克伯格坦然道：“有.”
“你要怎麼做？”
“中心化開放平臺.”
“為什麼？”
“像朋友網、facebook這類的網站，最大的收益來源是廣告。
想要有更多的廣告，就必須有更多的流量。
我們開發開放平臺的初衷，是為了藉助第三方的力量，幫助我們吸引到更多的流量。
而不是用我們自身的流量，去幫助第三方軟體的發展.”
扎克伯格的這番話不太友好，聽起來有些唯利是圖。
可在場中人，都覺得很有道理。
比如，張三開發的軟體“約會”，可以透過對接到facebook的開放平臺中，朋友網的使用者可以在網站上使用這款“約會”服務。
不過，如果張三想繞開facebook，讓使用者直接登入“約會”軟體，然後呼叫facebook的伺服器、寬頻、頁面服務，甚至好友列表等等，這些都不行。
這就是中心化開放平臺。
必須要以facebook為中心，透過網站才能這種服務。
否則，第三方平臺只是佔便宜了，卻沒給網站帶來任何效益，豈不是白白給他人做嫁衣？谷歌做分散式開放平臺，是因為谷歌不滿足只做一家網際網路公司，而是要做全產業的高科技公司，其中涉及到各種新形式的軟硬體，甚至包括航天領域。
不玩分散式，根本供應不起來。
去年，谷歌就和美國航天研究中心達成了合作，會在大資料管理、奈米技術、分散式計算、航空航天產業等領域展開深度合作。
為此，還做出了一個重大決策，跟sun公司交換並分享了各自的技術，以加強自身在資料處理方面的能力。
周不器知道技術很重要，但是想做到谷歌那樣，根本不可能。
他的活動範圍，基本就圈定在那960萬平方公里的土地上了。
而且，很多工程都是國家機密，禁止民企進入，想做也做不了。
要知道，當代世界的高科技，絕大部分都是脫胎自冷戰時期美蘇的航天工程。
谷歌卻不同，沒有限制不說，還可以擁抱全世界最頂尖的科學家。
周不器嘆了口氣，心底給自己找了個下臺階的理由：“不是我不想做，是真的做不到。
重生了不代表有超能力，改變不了國家體制和國際格局.”
然後，他就不矯情了，堅定的道：“我同意這個想法，就做中心化開放平臺.”
扎克伯格對這個話題很感興趣，笑著說：“沒想到，咱們的思路挺一致的。
這次b輪融資，最主要的原因，就是我要推出兩個重要專案.”
“方便說嗎？”
“一，廣告分類的專案，是一個商業廣告聯盟。
二，就是你剛剛提到的開放平臺了.”
周不器眼睛一亮，“這麼巧？我也是這麼想的！”
“哦？”
“哈哈，看來，咱們還真是志同道合啊.”
“那協議？”
周不器道：“那咱們就這麼定了吧，剛才的協議可以籤。
同時，為了表示感謝，朋友網可以派出一個技術團隊過來，幫助你們完成這兩個專案.”
談判桌對面的幾個人，就有點面面相覷，感覺這小子有點訛人。
這哪是為了幫忙？派團隊過來參與facebook的廣告專案和開放平臺專案，無非是想拿到原始碼。
等做好之後，帶回去，朋友網稍加改造，就可以推出自己的廣告聯盟和開放平臺了。
甄妤也忍不住睜大眼睛，有些驚愕。
廣告聯盟的構想，最初還是她跟周不器提起的呢。
當時，周不器說時機不成熟，而且紫微星的技術團隊力量有限，好鋼要用在刀刃上，不好分心。
這下好了。
竟然打起了facebook的主意！如果真的談攏了，將會給紫微星節省巨大的人力物力財力，等於平白多出了兩個大工程。
白撿的便宜啊！facebook是美國公司，可以很輕易的招攬一批世界級的工程師做研發，所以開發廣告聯盟和開放平臺，也就是半年時間就搞定。
沒什麼技術難度。
可朋友網就不一樣了，集中所有力量也做不成。
別說朋友網，哪怕是百度，在當下這個時段也做不出全方位的開放平臺，工程量太巨大了。
這就相當於為朋友網開發一個作業系統，然後第三方公司們可以把自己的軟體，掛靠在作業系統上，透過朋友網這個平臺展現。
“這……”扎克伯格跟同事們對視一眼，都有點發愣。
這可不是小事啊！涉及到的是技術進出口！雖然網際網路行業程式碼洩露很普遍，可也不能這麼明目張膽吧？周不器看出了他們的擔憂，笑道：“我都諮詢過了，開放平臺的研發不涉及什麼核心技術，主要是框架大、邏輯複雜，難的是工程量。
這不在美國的出口禁令之內。
再說了，人家谷歌都在玩開源了，禁不禁能怎樣？同樣的一款產品，朋友網做一個、facebook做一個，會造成極大的浪費。
不如就合二為一了，我們也會把‘漂流瓶’和‘戳一下’這種小功能的程式碼開放給你們.”
張一明臉一紅。
很心虛。
大佬，你向人家要廣告聯盟和開放平臺兩個大專案的程式碼，自己提供的卻是“漂流瓶”和“戳一下”這兩個小東西……這是拿人家當冤大頭嗎？就“漂流瓶”那種服務，人家三天就能開發出來。
扎克伯格不動聲色，瞥他一眼，“這好像不太夠.”
周不器淡淡的道：“剛剛的對賭協議，我方表現出了極大的誠意。
馬克，現在是該你表現誠意的時候了.”
“這太複雜了.”
“這樣吧，我這人最坦誠，也相信你的人品。
告訴你也無妨，朋友網會上線一個新的社交小功能，叫‘搖一搖’.”
“什麼意思？”
“按一下‘搖一搖’的按鈕，就可以把網頁搖動起來，就好像頁面地震了一下。
如果咱倆同時搖動，說明咱倆產生了緣分，系統就會自動的為我們搭配起來，建立關係。
可以互加好友，如果不喜歡，可以繼續搖.”
這大概就是最真實的寫照了。
因為種種原因的疊加，美國的網際網路公司可以做高大上的尖端技術，國內只能在一些小玩意方面做創新。
扎克伯格很年輕，個人對技術也沒什麼執拗的追求，更喜歡的是有趣能吸引人的產品。
這個“搖一搖”，和“漂流瓶”、“戳一下”一樣，都很有社交屬性，很有趣啊！見他動心，周不器繼續送大禮。
“還有最後一點！如果你們再不同意，那我就沒辦法了，我們只能去找其他的網站合作.”
“是什麼？”
“社交遊戲有很廣闊的市場空間，除了網頁端載入的商業廣告之外，還可以主打內建廣告。
比如搶車位。
一旦遊戲火了，一定會吸引到汽車廠商的注意。
當遊戲裡推出新車時，就可以跟汽車廠合作.”
周不器話音剛落，艾米麗就很驚喜的一拍巴掌：“是啊！汽車廠商是最大的廣告客戶！那幾個大汽車廠，每年都要花幾十億美元做市場營銷，他們一定不會錯過的.”
扎克伯格臉色一喜，感覺醍醐灌頂。
他和谷歌的那幾個創始人不一樣，商業思維很強，沒太多“不作惡”的理念，一天天就是想著利用使用者資料賺大錢。
賺錢，才是最重要的。
周不器便發出了致命一擊：“朋友網提供的社交遊戲，版權屬於我們，但是除中國區的運營權，都歸facebook所有。
不管是網頁端的商業廣告，還是遊戲內的內建廣告，所有收益都歸你們所有。
我只有一個條件，就是朋友網和facebook合作，一起開發廣告分發和開放平臺兩個專案.”
扎克伯格深吸了一口氣，提出了最後一個要求，“如果社交遊戲在美國的推廣失敗了呢？”
“你們最早什麼時候能啟動這兩個專案？”
“6月份.”
“好！”
周不器再次展現出了自己卓爾不群的傲然魄力，他大手一揮，“4月初，搶車位在facebook上線，兩個月以後見效果。
效果好，合作繼續，按照協議履行約定。
效果不好，協議作廢！”
這氣場，頗有幾分鶴立雞群。
乾脆利落，果斷堅決！相比之下，扎克伯格則小家小氣的斤斤計較，被比下去了不少。
中方團隊，一個個雖是面有不甘，但都一臉驕傲。
facebook的團隊幾人看起來頗有些形單影隻，好似遭遇秒殺。
扎克伯格眯起眼睛，心驚心震，對這個比自己還小兩歲的年輕人自然不服氣，深吸了一口氣，咬咬牙，堅決的說：“那就這麼定了！”