這還真不是周不器謙虛。
內容電商的確是當今世界裡一種全新的電商模式。
可從細節上來說，他之所以會有這樣的一種商業設計，除了先知先覺，很重要的一點，就是向馬老闆的近距離學習。
在電商模式的探索上，毫無疑問阿里才是當今這個時代的翹楚。
馬老闆帶領著阿里，在國內複雜的網際網路形勢之下，被逼無奈之下走出了令人匪夷所思、歎為觀止的電商之路。
最成功的模式設計，當然就是圍繞著阿里媽媽的“淘寶客”。
國外的電商，比如亞馬遜，一般都是靠著搜尋平臺來獲得流量，即傳統的“搜尋電商”。
消費者一般是在谷歌裡搜尋，透過谷歌的推薦進入到亞馬遜的商品連結裡，進行下單、消費。
在這個過程裡，谷歌完成了對亞馬遜的導流，亞馬遜要向谷歌支付兩筆費用。
一筆是固定的推廣費，一筆是商品成交後給谷歌的佣金返點。
其實一開始的時候，淘寶也是這種“搜尋電商”。
淘寶的流量，一度70%都要靠著百度。
說句不客氣的話，前些年裡，百度就是淘寶的爹。
淘寶能打敗美國巨頭易貝，百度的功勞也很大。
不過，後來網際網路形勢就發生了變化。
易貝退出了，谷歌退出了，電商潮流起來了，阿里收購了雅虎中國開始搞搜尋了，而百度逐漸成為國內最大的網際網路公司……
百度的李總就開始搞事情了。
百度的流量這麼寶貴，甚至可以在電商領域起到決定性作用，為什麼要幫別人做電商？為什麼不自己做？
然後，百度就兇相畢露了。
他們要自己做電商！
甚至李總還揚言，三年之內就可以把淘寶打趴下。
馬老闆聽後大怒，當即就跟百度斷絕了關係，遮蔽了爬蟲。
可是，淘寶不能玩搜尋電商了，今後怎麼辦？
要知道，國內的網際網路環境比國外複雜多了，艱難多了。
亞馬遜的商品連結，可以發到任何一個平臺上進行宣傳、推廣。
淘寶就不行了。
qq系的產品也有自家的拍拍網，是淘寶的競爭對手，淘寶不僅失去了百度的流量，也沒法透過qq系的產品來推廣。
幾乎是死衚衕。
山重水複疑無路，柳暗花明又一村。
在這個時候，馬老闆別出心裁，搞出來了一套全球首創的商業模式，推出了“阿里媽媽”。
絕處逢生！
阿里媽媽的模式，其實就是基於佣金的推廣機制，可以面向廣大的第三方商品。
因為淘寶的流量很少很寶貴，店鋪就可以把自家的商品掛在阿里媽媽的平臺上，就可以拿到推薦的流量了。
透過獲得流量，去賣更多的商品。
賣出商品後，要交出一筆佣金給阿里媽媽。
就跟過去的搜尋電商時代，淘寶的商品賣出之後要給百度佣金一樣。
只不過阿里不是跟百度合作了，開始自己搞了。
可是，還有一個棘手的問題。
阿里媽媽這樣一個廣告平臺開發出來了，成功了，淘寶的流量問題還是沒能解決，怎麼辦？百度和企鵝那邊，都是死對頭。
這時候，“淘寶客”就出現了。
第三方的無數小網站、個人網站，都可以加入到阿里媽媽，透過他們的流量去幫助淘寶的店鋪賣貨。
賣貨後的佣金，淘寶客可以拿到95%，阿里只留下5%作為運營經費。
透過這一招，流量的問題也解決了。
這一套組合拳下來，堪稱商業奇蹟。
在失去百度、企鵝兩大流量池之後，淘寶靠著無數的小網站的支援活得更好了。
雖然阿里在國內受到了百度、企鵝這種有著壟斷嫌疑的惡性競爭的連結遮蔽，但馬老闆沒有退縮，硬生生地從黑暗之中開闢出了一條光明大道。
甚至這條光明大道，比國外的那些電商巨頭原本的搜尋電商要更好。
競爭力更強，收入更多，可以把命脈掌握在自己手裡。
亞馬遜要是被谷歌遮蔽了，股價搞不好要暴跌50%。
可是淘寶不怕，阿里媽媽是他們自家的平臺。
周不器道：“內容電商，不僅可以是影片內容，文字內容也行。
國內今日頭條上現在就有不少，很多人為了賣貨甚至都在編故事.”
陳東笑著說：“我知道，上次回國，郭鵬飛還跟我說呢。
說有頭條上有人發文章，本來是情感類的文章。
說是惹惱了女朋友，想要分手。
後來他買了一個音樂盒送給女友，對方就原諒了。
結果這篇文章大熱，音樂盒也成了網紅產品，聖誕節的時候賣了10萬多個.”
周不器道：“國內有淘寶客，做起來還是比較容易的。
在日本市場，一切都要靠京淘自己來運作。
一方面可以朝著淘寶客學習，一方面可以開啟思維。
比如還可以跟yikyak合作，網紅穿著一件衣服拍幾張漂亮照片放上去，就會有人想要買同款，也可以加一個類似的連結.”
陳東點了點頭，“嗯，接下來會重點朝著社交媒體上佈局。
我看了，主要是籤人。
就像你說的，內容電商很大的一個分支就是網紅經濟，靠著一些網紅的影響力，號召那些追捧他的粉絲去購物.”
周不器道：“先從niconico和yikyak上把模式找準，積累好經驗。
等成熟了之後，可以進一步地向著更多其他的第三方網站去發展，去爭取獲得類似的合作。
阿里也正在擴大淘寶客的範圍，為淘寶帶來了巨大的流量。
這會是京淘的巨大優勢。
以日本社會的遲緩和僵化，競爭對手沒個五六年時間根本反應不過來.”
陳東笑著說：“行，等京淘上市後，我就著手做這件事。
到時候多帶些人，去阿里那邊走一圈。
本來我還想著，等上市融資過後，拿出5000萬美元，看看能不能把開箱盲盒的行業給做起來呢.”
“哪種盲盒？”
“就你以前說的那種，從國內買一堆小物件過來，七八個或者十來個打包成一個盲盒。
使用者也不知道里面是什麼，開箱之後就會有驚喜.”
“行啊，早就應該做！”
周不器對這個思路都不知道說過多少次了。
這個市場一定要做起來。
很重要的一個原因，就是可以幫助國內的很多小商品開啟在日本的銷售市場。
那些國產小商品，單拿出一個，其實都平平無奇，恐怕很難賣出銷量來。
要是封裝成盲盒，把購物的實用性轉化為賭性，那就厲害了。
盲盒這種生意模式，本就誕生在日本。
二次元的世界裡最吃這一套。
周不器道：“最賺錢的生意，不是搶銀行，搶銀行才能賺幾個錢？而是黃、賭、毒。
直接搞黃賭毒，這肯定行，這玩意犯法。
不管是什麼生意，跟這個越擦邊，就越容易賺大錢。
盲盒是賭性，裡面加一些成人漫畫或者成人用品之類的，就更有刺激感了.”
陳東笑著說：“那得先把使用者資訊給收集好，掌握好他的個人喜好和購物需求。
萬一是個未成年或者個性高雅不喜歡一些低俗的產品，有些東西還是應該慎重.”
周不器道：“對，盲盒可以分門別類，有男款和女款之分，有成年和未成年之分。
這思路可行性，5000萬美元有點少，多投入一些，可以直接上手！透過niconico的影片內容或者yikyak上的分享，來把內容電商給做起來！niconico和yikyak就是京淘的試驗田，要是真把這個方向做起來了，京淘的市值完全可以朝著500億美元的目標前進.”