股東大會開完了,董事會也開完了。

對周不器來說,最忙碌的時期已經過去了,接下來,就等著一件件大事官宣、安排著一件件大事去按照計劃執行就行了。

當下這個階段,排在他的關注表單上的有6筆交易,分別是——1,收購谷歌想要放棄的產品knol;2,暢遊收購《會說話的貓》的遊戲工作室outfit7;3,個人名義收購洛杉磯道奇隊;4,緣味集團收購東鵬特飲;5,婕妤傳媒收購港府的東亞唱片和金牌大風;6,帶著小秘書們一起去投資陌陌。

其中,收購knol和投資陌陌應該是最簡單的,只要一出手就能辦到。

緣味集團拿下東鵬特飲也只剩下了時間問題。

其他幾個案子相對複雜一點。

尤其是收購洛杉磯道奇,充滿了不確定性。

這天早上,他來到了辦公室,坐下喝咖啡,隨便翻看了辦公桌上的一份嶄新的材料。

是總裁辦交上來了的收購意向——紫微星要收購友盟。

周不器現在還是紫微星的董事長、ceo,按照公司制度,公司裡的每一筆收購,都需要由ceo同意才行。

不過,他已經大幅度放權了,總規模1億美元以下的收購,張一明找幾個小夥伴研究一下,就能決定了。

即便這樣,紫微星的每一筆想要發起的收購,相關材料都會報到周不器這裡。

他如果想幹預了,就干預一下;不干預,就張一明他們自己搞。

周不器簡單地看了這份材料,然後關注起來了,就想出手干預一下。

友盟是個什麼東西,他還真不太清楚,就是個創業一年多的小公司。

但是友盟的這個創始人大名鼎鼎——蔣帆。

就是後來阿里最年輕的合夥人,年紀輕輕就執掌了最重要的天貓、淘寶兩大事業部,被當成接班人培養的年輕天才。

只可惜,後來沒有處理好妻妾關係,還引起了輿論效應。

上市公司最怕這個,直接就引起了股價的強烈動盪。

受到公司處分和輿論批評之後,他就變成了失意的人,被髮配去主管海外業務了。

就是不知道這蔣帆,是不是記憶中的那個蔣帆了。

周不器就拿起桌子上的電話,給張一明打了過去,“友盟那個案子我看了,這家公司主要是做什麼的?”

張一明笑著說:“技術型的公司,提供技術服務的.”

“哪個方面?”

“現在不是移動網際網路來了嘛,很多創業者、創業公司都有一個很好的想法,卻缺乏實現的技術,以及一些產品的資料統計等等.”

“別人在創業,友盟是幫著別人創業.”

周不器點了點頭,笑著說,“還挺有想法的,很聰明.”

其實就是不從眾、走窄門。

直播賺錢,所有人都去做直播了,競爭就太激烈了,絕大部分的主播都賺不到什麼錢。

尤其做直播,不如教別人做直播。

很多時候就是這樣,即便是競爭最激烈的紅海市場,換個思路也一樣能在紅海市場裡賺大錢。

張一明道:“創始人叫蔣帆,我已經見過他了,很優秀的年輕人.”

“年輕人?”

周不器有些好笑。

張一明笑道:“真是年輕人,比我小好幾歲,跟你差不多大。

跟紫微星也有淵源呢,張緒豪就認識他,當初他們一起在魔都的大學圈推廣過校內網.”

周不器問:“他在魔都讀的大學?”

“對,復旦的計算機系.”

“嗯.”

周不器點了點頭。

對企業選材來說,往往要經過幾輪的篩選。

第一輪的篩選,就是高考。

高考不僅僅是一張成績單,是每個學子一生中的第一次重大的考驗。

不僅是能力,也是心力。

很多人平時學習成績很好,可到了高考這種重大時刻就緊張,就是心力不夠。

放在職場上,這種人就沒法扛事,很難接住有壓力的任務。

張一明接著說:“我看過他的簡歷,每一步走得都很穩。

大學畢業,他加入了谷歌中國。

嗯,當時谷歌中國的號召力比紫微星更強.”

周不器笑笑,“理解,當時紫微星還不如百度吧?比不過外企也正常.”

張一明接著說:“去年,谷歌退出了國內市場,谷歌的員工紛紛被國內的網際網路大廠搶走了,他卻拉上了幾個小夥伴,選擇了自主創業.”

“去年?”

“對,去年年初,認準了移動網際網路這個方向,卻沒有和大多數的移動網際網路的創業公司一樣做應用服務,而是直接走了技術服務路線.”

“不錯.”

周不器基本已經認定了,這個蔣帆就是印象中的那個蔣帆。

一般人,很難這麼優秀。

高考是第一輪的篩選,畢業後加入谷歌是第二輪的篩選,離職谷歌後選擇創業是第三輪,創業的方向是移動網際網路是第四輪。

認定了移動網際網路的方向,做的卻是幫別人創業的技術服務的方向,這就是五輪的篩選了。

每一步走得都非常正確。

勇於創業,就不是一般人。

創業的方向卻是幫別人創業,這就更厲害了。

在移動網際網路的創業公司越來越多的時候,創業風險很大,選擇幫別人創業的這個方向反而是最容易成功的方向。

張一明接著說:“他拿到了李開覆的天使輪,100萬美元,現在好像在談a輪融資了。

我們本來是想參與融資的,後來跟張緒豪給我發了一封郵件,強烈建議我把蔣帆招過來。

後來我跟他見了一面……星期五晚上見面,一直聊到了週六下午6點多.”

周不器忍俊不禁,“通宵了?”

張一明道:“對,沒睡。

我看他狀態可以,後來我都有點扛不住了,想著吃個晚飯就趕緊去睡覺了。

結果他跟我說耽誤了一天時間,要趕緊回公司去工作。

當時我就覺得這個人行,要把友盟買下來。

至於友盟這個專案成不成,其實都無所謂.”

周不器深以為然,“嗯,買人.”

很多時候就是這樣。

最優秀的人才,像谷歌、微軟這樣的大公司,一年下來可能要收購幾十家公司。

很多時候不是在買公司,而是在買創業團隊。

挖你挖不來,那乾脆就把你的公司買下來!創業往往是人才的招聘和選拔中最重要的一個篩選環節。

這甚至比能力都重要。

比如谷歌的一個的基層員工,怎麼努力都無法獲得提拔,就憋著悶氣出去創業了。

一旦創業公司被谷歌收購,再次回到谷歌以後,可能就是的高管了。

因為很多時候決定高管任命的是心性和抗壓性。

敢於出去創業,還取得了一定的成就,這就一下具備了高管的基本素質。

周不器接著說:“看中了,就要大膽使用.”

“當然.”

“嗯……還有一件事,關於uc集團.”

“怎麼了?”

張一明有些奇怪。

uc集團可厲害著呢,uc瀏覽器稱霸手機端,市場份額超過65%。

加上同樣是紫微星旗下的微點瀏覽器,兩款瀏覽器佔據了手機端瀏覽器市場超過80%的市場份額。

周不器道:“你重點關注一下,看看uc集團裡有哪些優秀的人才,有像蔣帆這種特別好的,就儘量地往外調派,去別的大業務部.”

“啊?”

張一明有些詫異,似乎不太理解。

周不器不掩飾自己的思路,“uc的產品結構問題太嚴重,烈火烹油。

移動網際網路的大勢來得很快,等到了明年,一些動作遲緩的大公司也就該著急了.”

張一明忽然想到了周大老闆早就流露過的意思,深吸了一口涼氣,“你要賣掉uc!”

周不器道:“保密,任何人都不要說。

未來一兩年,你做好uc內部的人才調研,把最有潛力最優秀的人都調出來。

把公司賣掉,把人才留住.”

“好,我知道了.”

張一明算是服氣了,五體投地。

還是大老闆狠啊!uc集團在國內主要就是兩款核心產品,uc瀏覽器和uc手機助手。

兩款產品有著非常相似的作用,都是流量的分發工具,都是流量的重磅產品。

在國內,uc瀏覽器有億使用者,uc手機助手的使用者量也超過4000萬。

在移動網際網路領域裡,有著舉足輕重的分量。

什麼樣的公司會喜歡?一種是流量的延續性公司,比如百度。

在pc網際網路端,百度有著強大的流量優勢,在移動網際網路上卻沒了這種優勢,就要透過收購來確保百度在這個領域的領先地位。

一種是流向急需型的公司,比如阿里。

電商很賺錢,但電商想要推高交易額,就一定要有著源源不斷的流量。

至於其他的網易、新浪那些公司就算了,就算他們需要流量,也買不起。

最有迫切性,且能買得起的公司,也就是阿里和百度了。

不僅如此,uc集團還有海外業務。

uc瀏覽器海外市場有億使用者,uc手機助手在海外也有1000多萬使用者。

百度和阿里要是對海外的流量需求不大,不妨可以把uc分拆,然後把海外業務賣給矽谷的大公司。

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