其實過去這段時間，周不器一直在做鋪墊，在給幾個核心人物講解自己對暢遊的發展思路。
可眼下原形畢露了，還是有點讓人驚顫。
誰都明白他說的這個“野蠻生長”是什麼意思了。
說白了，就是盲目擴張！過度擴張！因為過度擴張而導致公司陷入運營危機甚至破產的公司，真是太多了，幾乎是所有商業課程裡必講的案例。
是負面教程。
比如美國的克萊博恩，本來是一家蒸蒸日上的女裝品牌公司，後來過度地多元化發展，導致該公司的經理人無法掌握核心產品，出現了大量不符合市場需求的產品，促使不少客戶移情別戀，從而導致公司陷入危機。
又比如韓國的大宇集團，一度被稱為“金宇中神話”，可是到了90年代提出了“世界化經營”的理念，開始全線出擊，不斷地進行全球化大收購，高峰時曾經每三天就要收購一家外國公司。
然後就陷入了債務危機，萬丈高樓塌了，最後只能生產一些低端的大宇汽車了。
再比如國內的五穀道場、匯源、凡客、三九集團等等，都是因為盲目擴張而導致本來蒸蒸日上大有可為的公司迅速地走向了市場邊緣。
值得警惕！眼見事態有點不可控。
代表紫微星國際的董事亞歷克斯·瓊斯就咳了咳嗓子，開口了，語氣嚴肅地說：“快速增長是一種人類本性，而企業家就是典型的沒有耐心的一類人。
是it領域尤其如此，大家都想去贏得市場、改變世界.”
周不器點了點頭，“對，商業公司只有贏得了市場，才能改變世界.”
瓊斯沉聲道：“就在今年8月份，伯克利分校和斯坦福大學的研究人員，對矽谷的3200家原本高速增長、大有可為，後來卻失敗的網際網路公司進行了分析。
調查資料顯示，有74%的公司是因為過早擴張而失敗。
如果沒有打好基礎就急於擴張，最終會走向絕望和失敗.”
這一次，沒用周大老闆發言。
郭鵬飛來表態了，“你說的是過早擴張，暢遊的底子不差，這個資料說明不了什麼。
過度擴張導致公司失敗的案例有很多，過度保守導致公司失敗的案例，也有不少！搜狐當年是國內的第一大網際網路公司，現在邊緣化了，很大的一部分原因就是擴張太慢.”
張朝洋差點氣死。
心說這小子一定是故意的，看見周不器在第一次董事會上就受到了以他為首的董事們的質疑，在打抱不平。
不過，這小子生氣也不是沒道理。
第一次董事會就這麼不給面子，實在過意不去。
質疑是對的，可是質疑有個屁用啊！也就是這幾個老外可能不太瞭解情況，周不器都決定好的事情了，誰還敢反對？反對也沒用，也得去執行！張朝洋也有這個覺悟，他覺得自己不能再當這個反對的領軍人物了，否則搞亂董事會的氣氛甚至會動搖周不器的權威。
老張就趕緊表態，語氣輕鬆地說：“京東能超過當當，就是因為噹噹的策略太保守了，擴張速度太慢了，這才給了京東後來居上的機會。
還有前幾年的國美、蘇寧，他們當時也是執行了快速擴張的策略，遭受了很大的質疑。
事實上他們都成功了，成為全國的連鎖巨頭。
野蠻生長就是加槓桿，風險極大，可只要成功了，就可以拿到幾倍的勝利果實.”
郭鵬飛瞥他一眼，臉色好看了點。
其實他的態度也模稜兩可。
遊戲業務又不熟，去海外市場興風作浪……這風險實在太大了點。
不過，看周老大這麼堅定的態度，那就不用猶豫了。
支援他就行了！紫微星這些年發展得這麼迅猛，其實就是一直在走野蠻擴張的路子，一直處於高風險的成長、擴張之中。
然後，就越來越成功，勝利果實越來越大。
在郭鵬飛看來，不懂就閉嘴，沒人有資格去質疑。
除非周老大自己模稜兩可，需要大家提意見，那大家再集思廣益。
一旦他都下定決心了，那就別在這扯淡浪費時間了，按照他的意思去執行就得了！周不器不動聲色，也不開口。
張朝洋暗暗嘆了口氣，心說這小子脾氣還挺大，就主動地接過來了主持董事會的任務，笑著說：“討論結束，那就投票吧？支援周不器董事長的舉手.”
話音沒落，他就第一個舉手了。
郭鵬飛和任羽辛緊隨其後。
然後，一個個舉手。
最後只剩下了周不器穩坐泰山沒有舉手，在場的其他八個董事，都舉手同意了他的這個“野蠻生長”計劃。
周不器這才微微一笑，拍板決定，“那就這麼辦！”
……張朝洋雖然舉手支援，其實不怎麼情願，開完會了就拉著周不器去辦公室裡，很擔心地說：“真這樣搞啊？”
周不器奇怪地看他，“你不都投票了嗎？”
張朝洋氣道：“我那是給你面子，總不能在第一次董事會上就反對你吧？”
周不器睜大眼睛，“什麼意思？第一次董事會不反對，以後就會反對？你都交權了，還想當太上皇？”
張朝洋沒好氣地說：“沒空跟你扯淡，這麼大的事，你怎麼不提前跟我說一聲，咱倆商量商量.”
周不器道：“我不早就說過了嘛，暢遊要重點發展海外市場，發力手遊業務.”
張朝洋苦笑著說：“那我也沒想到你能玩得這麼大啊！暢遊賬上一共就30億美元，你可好，上來就都砸進去？”
“你這話說的，錢放在銀行裡幹啥？”
周不器撇撇嘴，“不去投資，難道放著吃利息？”
張朝洋愁眉苦臉，“你這麼搞，風險太大了.”
周不器道：“風險是有點大，但只要成功了，以後的收益會更大.”
張朝洋問：“要是失敗了呢？”
周不器很無所謂的樣子，“失敗就失敗了唄。
寧可失敗，也不能小打小鬧.”
張朝洋差點氣死，“你怎麼吊兒郎當的？”
周不器哼了一聲，淡淡地道：“首先，我做的決定，就不會出錯，接下來兩三年就是暢遊野蠻生長的最佳時期！抓住了，暢遊就是手遊市場裡的全球領袖。
第二，老張，你要明白，我跟你不一樣，我的名望和社會地位已經把我架在那裡了，我想退也退不了.”
張朝洋道：“沒人讓你退.”
周不器道：“逆水行舟，不進則退。
對我來說，進慢了也是退！”
“你……”張朝洋真是氣得說不出話來，覺得這小子的口氣太大了，太狂妄了。
周不器很平和，很感嘆地說：“老張，你位置太低，可能沒法理解我現在的處境，給你幾年時間，你回去多想想，要學會換位思考，別總侷限在你自己的小天地裡.”
張朝洋都麻了。
愣愣地看他。
看這小子一本正經的模樣，也不像是開玩笑啊，這是瘋了吧？我還用你給我上課？不過，這番話還真有些作用。
讓老張找到了新的看待問題的角度。
還真有點道理！周不器現在是世界級的企業家，在it行業中的聲勢不比比爾·蓋茨、喬布斯、拉里·埃裡森、馬克·扎克伯格這些人差。
他親自下場進入了遊戲產業，這是足以震動全球遊戲行業的一件大事！暢遊的股東大會開完之後，全球的遊戲股都沸騰了，幾乎都在大漲。
在當下這個遊戲行業萎靡不振、方向迷茫的時期，不論是遊戲行業的從業者還是資本市場，都對周不器充滿了期待。
希望他能像蘋果的喬布斯一樣，登高一呼、登臺做法，上來就改變了筆記本、隨身聽和手機行業的面貌。
在很多死氣沉沉的行業裡，只有這種劃時代的企業家出現，他們做出的改變，才能給行業帶來新的風貌、新的格局、新的活力。
現在，全球遊戲產業的焦點都落在周不器身上了。
他如果只是平平淡淡地穩步發展，對暢遊來說當然很穩健了，股價可以緩步提升……可這一定會讓大行業和大資本失望。
小打小鬧，實在缺乏大企業家應有的風采。
喬布斯當年迴歸蘋果後，上來就砍瓜切菜一般，把蘋果的十幾個業務線都給裁掉了，動靜不是一般地大、魄力不是一般地足。
地位越高、威望越高，受到的期待越大。
周不器要麼不親自下場來當暢遊的董事長，他既然當了，就肯定要在遊戲行業折騰出點改天換地的大動靜才行！這才符合他現在的身份。
恰好，現在就有這樣一個機會！是從過去的pc遊戲、tv遊戲、掌上游戲統一地過渡到手機遊戲的時代。
手遊才是未來！周不器帶領著暢遊，領導著全球遊戲行業的同行們，一起大步邁進，迎接手遊世界的新時代！他周大老闆就是時代變革的領導者！要不是有這樣一個成為“領軍人物”的機會，周不器也不可能下場來執掌暢遊。
賺錢反而是次要的位置。
到了周不器現在這個層次，已經到了從賺錢到賺名的轉型階段。