馬老闆要回國,跟家人團聚過年了,陽曆年也是年。

那叫一個春風得意、意氣風發,跟孫正義的狀態完全一個天上一個地下。

離開前,還專門把周不器約出來見了一面,千叮嚀萬囑咐。

讓周不器趕緊去籌錢。

想接盤,得有錢才行!

別耽誤了他的大事!

要是沒錢,就趕緊降低目標,他再去找別的更多的私募資本去接盤,淡馬錫和銀湖那邊早就準備好了。

尤其是淡馬錫資本,這是新加坡的大資本,在當地有著無與倫比的影響力。

對國內的很多跨國公司來說,新加坡都是海外市場的中轉站。

周不器對新加坡的佈局也很深,包括環球影業、盧卡斯影業。

早在這兩家公司併入到紫微星環球集團之前,他們就已經耕耘新加坡市場了,在當地有了很大的資產。

科幻感十足的新加坡盧卡斯影業大樓,甚至是地標級的建築。

見過了馬老闆,又見到了他的死對頭劉強棟。

他也要回國。

周不器有些驚訝,“這不元旦嗎?怎麼不休假結束再回去?”

劉強棟笑呵呵地說:“要參加一個央視的一個節目.”

“什麼節目?”

周不器開了句玩笑,“你上《焦點訪談》了?”

劉強棟道:“是央視每年都評選的年度經濟十大人物,我也僥倖上榜了.”

周不器笑了笑,“這樣啊,那恭喜.”

劉強棟瞥他一眼,“是你把名額讓給我的吧?”

周不器道:“沒有!”

劉強棟不信,“真不是?”

這種年度經濟人物評選,不是看人評選,而是看行業。

每個行業一般就只有一個代表,要把蛋糕分均勻。

劉強棟在過去這一年裡,在國內的網際網路領域非常活躍,帶領著京東所向披靡,先後把噹噹、蘇寧易購、易迅、亞馬遜都給打敗了,然後矛頭直指阿里。

接下來就要跟阿里單挑了。

可是,他再厲害,也不可能越過周不器。

一旦周不器代表網際網路行業上榜了,劉強棟也就沒什麼機會了。

周不器的確是收到了相關邀請,這已經是他第四次收到類似的邀請函了,08年、09年、10年,以及今年的11年。

不過,他又一次地拒絕了。

這才輪到了劉強棟。

周不器擺了擺手,“你去代表網際網路,正正好。

周紹寧也去了,好像也選上了.”

劉強棟笑著說:“對,他跟htc的女老闆競爭,他上榜了,htc那個是候補名單。

網際網路行業裡也有兩個提名,一個是我,一個是凡客的陳念.”

“他是替補唄?”

“對.”

“還有誰?”

“兩個大獎,一個是年度團隊大獎,是天宮一號和神舟八號;年度終身成就大獎,是柳老總。

剩下就沒誰了,都是些官府的幹部和國企的領導了。

蛋糕的大頭肯定分給他們自己人。

陳念拿的是提名獎。

不過提名獎也只有3個,不容易.”

“嗯……”周不器沉吟片刻,“這裡就有官方的訊號.”

劉強棟看著他,“啥?”

周不器道:“僧多肉少,蛋糕要分。

民企拿到的名額少之又少,可這種情況下,網際網路行業還是拿到了兩個提名。

一個是京東,一個是凡客,都是電商。

這足以說明官方對電商行業發展的重視,接下來的競爭也會更加激烈.”

劉強棟知道他的意思,心態平和,笑著說:“萬事開頭難,我都把京東的局面給打下來了。

我已經確定要來南加大讀書了,我的團隊能處理好。

等這個元旦假期一過,京東就能拿到支付牌照了,大方向已經定下來了。

我就向你學習,遙控指揮.”

兩人坐在咖啡廳裡,周不器看了一眼坐在旁邊跟孫莞然聊得很愉快的老劉的女助理,沉吟道:“我看了京東今年的財報,虧損了多少?20億?”

“嗯.”

劉強棟點了點頭。

周不器瞥他一眼,“資金問題能解決?”

劉強棟對此比較輕鬆,“大形勢很好,就像你說的,網際網路行業都拿到兩個提名了。

只要京東的銷售額逐年增長,就能利用貨款來週轉賬目.”

解決類似現金流問題的辦法,無非就是拖欠合作方的尾款,6個月或者12個月以後結清。

這一般都是銷售型公司的一貫套路了,先拿貨後付錢。

有了一箇中間差,就可以利用供應商的錢來寅吃卯糧地維持自身緊張的現金流危機了。

就比如這幾個月崩潰的團購潮。

很多人都跑路了。

損失的不僅是消費者,也包括供應商。

消費者支付了錢,沒收到貨;供應商賣了貨,卻沒收到錢。

就會導致整個行業迅速地陷入凋零。

最典型的當然就是房地產。

好在當下的政策信心比較堅定,管理手段也豐富,透過這次的年度經濟人物評選就能看出來,網際網路行業提名了兩個人,而且都是做電商的企業家。

可見雖然團購殃及了電商環境,但國家對推動電商市場發展的志向和決心沒有變。

訊號放出來了,政策給出來了,給予真正實惠的行動了,民營企業家才能擼起袖子大膽幹。

這也就是周不器先知先覺的最大作用了。

別的企業家,可能80%的精力都用在政策的判斷和大方向的把握上了,在絞盡腦汁,在各種研判,在擠破腦袋去尋找關係打聽政策走勢。

只有判斷好了方向,才能作出正確的戰略選擇。

周不器不一樣,他不需要判斷,不需要在最關鍵的環節上浪費一秒鐘的時間。

也就是說,他拿出20%的精力就夠跟其他的企業家同行齊平了。

要是他每天在吃喝玩樂和女人的身上只花掉他70%的精力,只要把剩下30%的精力放在公司身上,他就可以遙遙領先同行了。

周不器沉聲道:“木秀於林,風必摧之。

京東要是個小公司也罷了,可現在京東是大公司,千萬不能大意。

網際網路競爭力,什麼下限的手段都能用出來.”

前世這個時候,京東還比較弱小。

這一世在紫微星的幫助下,京東已經非常強大了,是國內僅次於淘寶的電商巨頭。

這就意味著,前世京東可以利用拆借供應商貨款、拆東牆補西牆來保證公司正常運營的方式,在當下可能會遇到危機。

小公司,沒人在乎;大公司了,但凡有一丁點的漏洞,就有可能被競爭對手抓住,然後一招打死。

凡客就是這麼死的。

劉強棟顯然還沒有這樣的意識,“嗯?什麼手段?”

周不器指了指自己,笑著說:“要是我,我要跟京東競爭,那就很容易。

我發動輿論效應,說京東快要垮了,賬上已經沒錢了。

或者說你在美國出事了,京東群龍無首了。

然後號召供應商集體向京東催債,讓京東償還貨款。

只要發生了擠兌,京東拿不出錢,就會迅速垮掉.”

“不……不會吧?”

劉強棟當然很擔心,對於這件事,高管會議裡都討論過好幾次了,這的確是京東當下潛在的隱患。

周不器道:“還是應該警惕,要小心。

剛才說到了凡客,凡客的攤子鋪得就太大了,就很讓人擔心。

在這方面,你真應該學學馬老闆.”

劉強棟眉梢一挑,“怎麼學?”

周不器道:“阿里賬上不缺錢,他們也不需要應對這種貨款的壓力。

可9月份的時候,他們還是進行了一輪融資。

錢多了,總歸沒壞處.”

劉強棟沉默。

周不器道:“現在國內的經濟形勢太好了,世界之最。

各行各業都在快速發展,甚至是野蠻生長。

京東有這樣的跡象,凡客也是。

那些流媒體平臺,就更是這樣了,尤其那個樂視。

野蠻生長有好處,我甚至要求暢遊也要抓住時代的機會,要快速地不計代價的野蠻生長。

但野蠻生長也有缺點.”

劉強棟道:“可以快速變大,也可以迅速塌方。

就像團購行業一樣,一陣風的就過去了.”

周不器笑道:“對,就是這個意思.”

劉強棟見他態度這麼隨意,也就心安了,笑著說:“那怎麼辦?你有好辦法?”

“有啊,這幾天我跟馬老闆見過很多次,有了一個感悟.”

“什麼感悟?”

“我好像找到了一個成功的必然性.”

“啊?”

劉強棟驚了個呆,也就是對面坐的是周不器,要是換一個人,還以為他是成功學大師呢。

成功都是偶然,運氣佔主導,哪有什麼必然性?

從失敗中吸取教訓的作用,要遠遠超過學習成功經驗。

因為成功太困難了,很難經驗主義地完成複製。

周不器道:“要找到一個正確的方向……所謂的正確方向,就是一個有著巨大規模的潛在市場,做紙質出版肯定比不過做數字內容,做衛生紙肯定做不過做手機,這是行業規模決定的。

找好行業之後,有一個足夠優秀的團隊,接下來就是最重要的了……要有無數的錢。

只要錢足夠多,就一定可以成功.”

劉強棟明白了他的意思,深吸了一口氣,“足夠多的錢!”

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