連續幾場比賽替補登場後，貝爾這場比賽終於入選了首發陣容，跟范佩西、魯尼一起搭檔鋒線。
這個上賽季還在熱刺打不上比賽的年輕人，如今在這麼大的一個舞臺上，一點都不怯場，上來就成了最活躍的球員。
周不器對貝爾很有信心，2010年了，大聖是該出山了！他更多的精力還是跟霍普的商業交流方面。
這才是最重要的。
一定得找到一套新的在國內做足球的方式，來表現出周大老闆引領時代的高規格追求。
老霍普顯然有點吃不消，商業層面的生態也就罷了，這還要構建技戰術方面的生態？開什麼玩笑？小周，你有點飄了啊！你懂球嗎？可別拿你的愛好去指揮人家的專業！周不器解釋道：“是這樣，我打算在希臘買一支球隊，覆蓋歐洲；美國買一支球隊，覆蓋北美洲；在中國買一支球隊，覆蓋亞洲；在巴西買一支球隊，覆蓋南美洲；在南非買一支球隊，覆蓋非洲.”
“你這是要幹什麼？”
霍普驚了個呆，多少有些震撼。
這手筆太大了吧？周不器接著說：“所有的這些球隊，包括曼聯和霍芬海姆在內，都要執行相同的戰術打法，都要遵循相同的足球理念，嗯……就是朗尼克的足球理念.”
霍普深吸了一口氣，“這麼多球隊，從體育總監層面來整體規劃？”
周不器道：“沒錯，整體規劃，生態性的規劃。
不能給教練太多的戰術主導權……或者說，在挑選教練的時候，要挑選那些推崇朗尼克足球理念的人，讓這類人來執教球隊.”
“朗尼克……”霍普深深地看他一眼，“他行嗎？”
周不器好笑道：“怎麼不行？在我看來，他就是德國足球的教父，霍芬海姆的比賽我在電視上也看了很多場，打法鮮明、非常地現代化.”
朗尼克當然行。
未來的歐洲足球市場，德系教練風靡歐洲，從克洛普到圖赫爾到納格爾斯曼，都算是他的親傳弟子，基本所有的德國教練都聽過他的戰術理論課。
包括瓜迪奧拉也深受其影響。
執教巴塞羅那的時候，他的戰術理念是控球加克魯伊夫似的全攻全守；後來他去了德國執教拜仁慕尼黑，受到了德國足球影響，戰術就發生了一些細微的改變；到了曼城期間，在追求控球的同時更多地採用了朗尼克的高位逼搶、快速攻防轉換的理念。
甚至國內也出現了類似的打法。
謝輝的一句“壓著打”感動了多少國內球迷，堪稱中國足球最低谷時期的唯一的閃光點。
而謝輝在球員時期，就是長期在德國踢球，玩的也是朗尼克這一套。
霍普點了點頭，“從觀賞性上來說，霍芬海姆的比賽的確很精彩，在我看來不比巴塞羅那差.”
周不器道：“巴塞羅那這幾年取得了輝煌的成績，可夢二和夢三隊的主教練，都是菜鳥教練。
他們為什麼能取得這麼大的成功？原因只有一點，那就是他們在始終堅持著克魯伊夫的足球理念。
從9歲、10歲的孩子開始，到青年隊、預備隊，最後到成年隊，這是階梯式的遞進關係。
球員們從小到大都是在這套理念下培養、成長起來的，所以當瓜迪奧拉上任後，就可以不需要磨合期，迅速地建立起一支有戰鬥力的球隊.”
“磨合期……”霍普似乎明白了什麼，“你是說，你這個足球生態系統，是層層遞進的關係！就像從少年隊到青年隊，再到預備隊、成年隊一樣.”
周不器笑道：“沒錯，就是這個意思！”
這時，球場上出現變化了。
又是加雷斯·貝爾！曼聯的反擊，斯科爾斯一腳長傳直接就去找貝爾。
他就像翻了筋斗雲一般，風馳電掣地向前衝，在拜仁的防守陣形還沒落位的時候，他直接起腳傳中！中路包抄的范佩西在前點剷射破門！領先了！曼聯坐鎮主場，率先取得了進球，1：0！霍普很讚賞地說：“那個20號球員很棒.”
周不器笑道：“嗯，下賽季他會穿7號.”
老特拉福德球場內在歡天喜地，大老闆總要穩重一些，雖然內心很振奮，還要裝出一副成竹在胸的從容。
周不器就接著說剛才那個話題，“朗尼克是理論大師，你不是說他的身體狀況不是太好嘛，那就別當主教練了，當體育總監最合適。
由他來當首席戰術官和首席轉會總監，他來規劃這個足球生態系統下的競技結構.”
“嗯.”
霍普已經接受了這麼一個偉大的構想，心中很是感嘆。
這個年輕人，膽子可真大啊！這可是一出大戲，一般人還真做不來！周不器道：“在巴西做一個球隊，尋找當地的天才球員，實力強、潛力大的可以引進到希臘的球隊，完成升級。
如果在希臘也打出身手了，接下來就可以引進到你的球隊霍芬海姆，進一步地升級。
如果特別優秀，說不定可以直接加入曼聯.”
霍普道：“是啊，你說的這個足球生態如果真的構建起來了，就不是簡單的戰術層面的生態統一，也為球員的平臺性轉換提供了更好的內部渠道.”
周不器笑著說：“對，在巴西、南非、美國和中國做四支球隊，其實就相當於四家衛星深層次的衛星俱樂部。
因為所有的球隊戰術打法都一樣，所以當球員升級的時候，就可以用最快的速度適應新球隊，而不是遭遇水土不服。
像中美兩國職業聯賽水平較差，但比較有資金實力的球隊，還可以引入一些從降級過來的球員。
這個體系的輪轉系統就搭建起來了。
這是一個大體系，優秀的球員在體系內升級，最高可以升級到霍芬海姆和曼聯。
也可以為一些垃圾合同提供了降級的空間.”
“很有道理.”
霍普先生漸漸地覺得這樣的一個足球生態產業模式構思，有很大的創新性和執行可能性。
周不器接著說：“很多巴西球員，包括中國球員來歐洲踢球，都會很不適應，很多有實力的球員都發揮不出應有的水平。
構建這樣一個生態系統，就可以解決這個問題.”
歸根結底，他還是為了要在國內做足球。
這套模式，可以極大地改善中國球員留洋出海的尷尬局面。
很多國內球員來到歐洲，都跟去了新世界一樣，要接受全新的足球理念和訓練模式，適應起來就很費勁，就很難發揮出來。
還有一點，就是國內球員的轉會限制很大。
很多球隊都很自私，不願意為了放隊內的優秀球員去歐洲更高的舞臺上提升自己，都想死死地捂在自己隊裡，從而在聯賽中奪得一個好成績。
這好成績有個屁用？對國家隊來說，只是副作用。
就算有一些國內球隊比較有情懷，願意放隊內的球員去歐洲踢球，那也是有條件的，得是很高的舞臺才行，比如英超、德甲、西甲之類的。
可這就出問題了，就國內球員那點水平，能直接踢英超嗎？小學生哪能直接跳級去讀大學？真要是這麼幹了，就算這個小學生是天才，也會被跨度太大的跳級而磨滅掉。
所以周不器的選擇是多設幾個升級版。
在希臘買一支球隊，這是初中。
希臘超級聯賽的水平比中超高，但也高不到哪去。
除了有傳統三強之外，其他13支球隊的實力都比較弱。
升級力度有限，國內球員過來之後，就會有很充分的發揮空間。
在這個生態系統下，所有球隊的戰術打法都是一樣的，國內球員可以更快地適應，更快地融入。
如果在希臘踢出來了，那再以此為跳板，升級到霍芬海姆或者轉會到五大聯賽的其他球隊，甚至可以加盟曼聯！如果這樣一套設計都無法幫助到中國足球，那就真沒辦法了。
這套模式，在前世可是取得了非常壯觀的成功。
朗尼克就幫助紅牛集團構建起了這樣一套“紅牛系”的足球生態，湧現出了一批又一批的頂尖球員。
幾乎所有的德系教練都去紅牛系的球隊裡搶人，包括從非洲找來的馬內，從亞洲找來的黃喜燦、南野拓實，以及大名鼎鼎的哈蘭德。
霍普先生還有一個疑惑，“可是，這套足球生態模式，到底要怎麼盈利？”
周不器道：“這的確是一個麻煩，目前我也沒想出什麼太好的辦法，無非就是人口販賣了。
從低階別的聯賽和地區培養、挖掘人才，輸送到歐洲，然後借用希臘或者霍芬海姆的平臺賣出高價。
當然，前提是霍芬海姆願意加入到這個體系中來.”
“我考慮一下.”
霍普先生點了點頭，接著看比賽。
坐鎮主場的曼聯牢牢佔據了場上的主動，1：0領先後沒有龜縮防守，而是攻勢一浪高過一浪，終於在比賽第37分鐘，由斯科爾斯在禁區外的一腳遠射再度破門！2：0！贏定了！