優酷在紐交所上市，想邀請周不器去敲鐘，被他婉拒了，安排了人在美國的許亮傑作為紫微星的代表參與。
ipo之後，紫微星持有優酷的股份會縮水到15%左右，可這仍舊是優酷的第二大股東，僅次於創始人古永強。
不過，周不器對這個業務始終不夠重視。
頗有幾分坐視優酷自生自滅的意思。
可是不管怎樣，背靠著紫微星，優酷的生存條件肯定會比前世更輕鬆。
前世，優酷曾是國內第一大影片網站，最強勢的時候還把土豆給收購了，一時風頭無兩，所向披靡。
但是，優酷有一個最大的缺陷，就是背後沒有靠山。
這時，企鵝開始在長影片領域發力，百度旗下也有了愛奇藝，這就不行了，就出問題了。
流媒體行業燒錢太多，單靠優酷自身的實力，根本撐不下去，所以優酷就併入了阿里獲得資金支援。
可隨後問題又來了。
百度和企鵝都是流量巨頭，企鵝影片和愛奇藝都可以背靠巨頭獲得強大的流量支援。
阿里就不行了，阿里不是創造流量的平臺，而是吞噬流量的平臺。
阿里收購優酷，不是為了給優酷創造流量，而是為了從優酷身上吸收流量轉到自家的電商業務上。
這就造成了此消彼長。
後續的效果就越來越明顯了，優酷掉隊了，流媒體長影片領域成為了愛奇藝和企鵝影片的天下。
這一世有了紫微星當靠山，總歸在流量方面不會太吃虧。
至於燒錢的資金……這想讓紫微星給錢是不可能的，周不器正在推行的追求泡沫價值的利益，而不是創造泡沫價值的利益送給別人。
實在不行，到時候就把優酷轉給阿里好了。
馬老闆一向對娛樂產業很感興趣，可以好心好意地幫他圓夢。
其實網際網路行業裡，對娛樂行業感興趣的人有很多。
比如土豆ipo被叫停，就是創始人跟一個芭蕾舞演員搞在了一起。
又比如搜狐的老張。
周不器回國之後，就直接去了魔都，現在爺爺、父母、溫知夏、石婧琳、寶珊、甄妤師姐、伍雨、雅嫻雅夢她們都去魔都了，打算在這裡過元旦，迎接2011年。
沒想到，聖誕節的第二天，周不器就接到了老張的電話，說是出去坐坐，喝兩杯。
周不器就很驚訝，“我不是跟你說過嘛，我在魔都啊！”
張朝洋笑哈哈地說：“我也在魔都，有沒空沒？”
周不器其實是有空的，不過他還是很謹慎地問了一句：“都有誰啊？”
“沒別人，就……就給你介紹個新朋友.”
“誰啊？”
“你認識，大明星.”
“啥？”
周不器微微一愣，當即又反應過來，好笑道：“談戀愛了？誰啊？”
老張就打了個哈哈，“章紫怡.”
“我去！”
周不器驚了個呆，他本來還想去跟老張喝兩杯呢，馬上就打消了積極性，就覺得這個老張真是夠生猛。
“來不來？”
“不行啊，我這有事，走不開……不是，這都什麼時候了，你怎麼還有空談情說愛？噹噹和優酷排著隊在美國上市，你不去美國跑路演，還在這風花雪月？”
周不器一下就掌握了話語權。
暢遊要在3月份赴美上市。
這是一家核心業務都在國內的遊戲公司，美國的資本機構和散戶們都沒聽說過。
為了上市成功，為了上市後股票能有一個好的表現，就需要進行一段時間的路演。
大概意思就是跑美國去吹吹牛逼，向公眾解釋暢遊是一家多麼多麼厲害的公司，非常強大非常有前景，未來的股價一定會大漲，勸說他們去積極地打新。
這樣一來，正式ipo的時候，股價就會有一個不錯的表現了。
張朝洋沒好氣地說：“這都聖誕了，還怎麼路演？馬上又元旦了，你這資本家也太黑心了吧，過節都不讓休息？”
周不器哼道：“過節怎麼了？過節你還能香車美女地出去瀟灑，我還一樣要熬夜工作！”
張朝洋才不信這一套呢，“來不來？”
周不器乾脆利落，“不去！你沒聽馮輪說嘛，只要企業家開始找女明星了，他的公司就開始走下坡路了。
紫微星在蒸蒸日上呢，我可不想搞得跟搜狐一樣.”
張朝洋差點氣死，“你也好意思？”
周不器義正辭嚴地說：“咱們做企業，還是應該把心思都放在公司裡，放在事業上，少跟娛樂圈打交道。
緋聞鬧多了，公司裡的員工都會人心惶惶，這樣不好！嘶唉，好了，我不跟你說，你自己好好考慮吧！”
這一刻，周大老闆頗有幾分企業家導師的風範。
在倫敦，他給拉里·佩奇上了一課，回國之後，還要去指點老張。
“唉！”
周不器輕嘆了口氣，感覺全球的網際網路行業都離不開自己了，伸手拍了拍桌子底下的兩個小腦瓜，很滿意地表揚了一句，然後讓她倆去沙發。
然後，就見蔣冰婕和李心婉兩個女孩子從桌子底下爬了出來，手拉著手走向了書房的沙發方向。
在周不器看來，馮輪的話有失偏頗，對老張這種一般性的企業家的確有效，對自己這種世界級的企業家來說，就有點不夠看了。
區區幾個小明星，就能影響了像紫微星這種超級巨頭的發展？那紫微星也太脆弱了。
看看矽谷巨頭甲骨文，人家大老闆拉里·埃裡森天天沉溺在好萊塢的明星和模特之間，堪稱是矽谷“豔趴”的第一人，也絲毫沒有影響甲骨文是世界巨頭。
馬斯克也一樣，對各色的好萊塢女星都很痴迷，遊走在各種各樣的派對之間，卻不妨礙他打造科技帝國。
主要還是勞逸結合。
逸完了，就該勞了。
蔣冰婕和李心婉退場，孫莞然上場，拿出了一疊列印出來的材料，甩了辦公桌上，“給你！自己看吧！”
周不器伸了個懶腰，有些奇怪，“怎麼了？心情不好？”
孫莞然鳳目圓睜，“這裡是書房，一股味道，難聞死了！”
“有嗎？我怎麼沒聞到？”
周不器身在此山中，還真沒什麼感覺。
孫莞然咬牙翻了個大白眼，“還有，你怎麼都不洗澡呀？”
“沒事，都乾淨.”
“你……”“好好好，我看下材料，看完就去沖澡了.”
周不器覺得還是不要太過分。
這是之前他讓孫莞然整理出來的材料，主要就是紫微星旗下的一些核心產品的使用者資料，主要就是日活數。
國內現在的網民數量大約是億。
不過，現在還沒有推行實名制，很多人可以註冊許許多多的賬號。
所以註冊使用者的資料並沒有全部的參考價值，日活使用者才是最關鍵的。
孫莞然一共列出了20款紫微星在國內的產品，每一款放在國內的網際網路市場上都是稱霸一方的重量級。
她已經按照從高到低的排名列好了。
排名第一的，赫然就是後起之秀helo，註冊使用者數億，日活使用者數億。
這款產品，已然成為了紫微星在pc網際網路領域的靈魂。
已經跟企鵝的qq的戰略地位相仿了。
使用者一般都是先登入helo，然後透過helo快捷地進入朋友網、今日頭條、校內網等網站，已經成為了紫微星產品矩陣的樞紐。
億的註冊規模，連qq的一半都沒有。
可是，億的日活使用者，甚至比qq的日活數還要高出2000萬。
多出來的這2000萬日活，剛好是由6款市面中主流的魔改helo貢獻。
排名第二的是朋友網，日活使用者數億。
從這個資料也能看出來，helo和朋友網是強繫結關係，使用者登入了helo，就必然要瀏覽朋友網。
因為helo是紫微星自家的產品，使用者註冊了helo，就可以默許免登入地完成對紫微星其他產品的登入使用。
也就是說使用者登入了helo之後，如果想進入朋友網，就不需要有一個登入環節了，可以直接進入朋友網，會更加地方便、快捷。
第三，微點防毒，日活使用者數8000萬；第四，微點安全衛士，日活7500萬；第五，微點輸入法，日活使用者6700萬；第六，微點搜尋，日活使用者6500萬；第七，校內網，日活使用者4850萬；第八，今日頭條，日活使用者4800萬；第九，微點瀏覽器，日活4400萬；第十，微博，日活使用者3400萬。
第11-20名，分別是微點音樂、uc瀏覽器、微點手機助手、helo郵箱、hellogo導航網、微點影片、求職網、微點筆記、薇蜜網和糗事百科。
手機端的產品，就只有uc瀏覽器這一款產品上榜，更多的使用者是功能機，而非智慧手機。
不過，周不器對uc這家公司越來越不看好。
最近，子公司uc集團提交了一份在接下來一年的發展戰略報告，名頭很大，要打造“手機瀏覽器+移動社交平臺”的“雙拳頭”戰略。
要將瀏覽器app化，並且在未來兩年，uc樂園要力爭每年為合作伙伴的分成達到1億元。
所謂的“uc樂園”，就是基於移動網際網路的一個社交開放平臺。
背靠著uc瀏覽器，uc樂園就有很高的流量。
然後，吸引使用者到uc樂園中釋出內容或者h5遊戲，透過內容吸引更多的流量，吸引廣告主加盟。
廣告加盟了之後，uc會把廣告收入五五分成給uc樂園中的內容。
靠！這怎麼能行？這不是左手和右手打架嗎？